《2022年校长述职述廉报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年校长述职述廉报告（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、word可编辑2022年校长述职述廉报告本人于2022年9月任上虹中学校长，2022年9月调至xx中学担任校长至今。自任职以来倍感教育使命的神圣和荣耀，在教育改革的大潮中能始终坚决素质教育办学方向，坚持教育创新，坚守办学底线，不辱教育使命，以营造“和谐、幸福校园”为抓手，让学生体验成长的快乐，让老师享受职业的幸福，让学校充满智慧与温馨。现借年度述职之机，回眸一年来办学管理的心路历程，有助于进一步提炼经历、拓展思路，提升自身管理才能。现将主要工作汇报如下：一、德、能、勤、绩、廉情况：一、学年办学目的和任务达成情况1、积极倡导民主当家，谋划办学愿景，寻求内涵开展1、引领全校师生共同制定了“上虹中学
2、新三年开展规划”和“中长期开展规划”，确立区级重点课题，构建了上虹新一轮开展愿景，引领学校内涵开展。为工程化推进办学各项工作，也为办学规划施行寻求科研支撑，作为校长领衔申报了区级重点课题构建初中学校内涵开展“绿色-长效”机制的理论研究，本课题试通过学校“绿色开展”机制的构建，以形成学校“绿色环境”、“绿色管理”、“绿色师资”、“绿色教学”和“绿色德育”，从而实现学校、老师、学生三者共同可持续开展。2、积极梳理，科学定位，创新理论，寻求超越。上半年的办学程度综合督导，是对xx中学前五年办学的大检阅，站在全新的起点，我和管理团队、老师共同研究，根本确立了以“创新教育”为办学特色，以老师队伍成长为打
3、破，以新根底教育理念为引领，以打造和谐幸福校园为载体，以创立新优质学校为目的的办学策略，详细规划正在积极酝酿之中。2、加强队伍管理，关注老师专业成长，不断提升办学软实力1、加强教育教学研究，提升整体科研程度。根据学校老师队伍专业开展现状，制定学校教科研开展规划，成立校教科研中心组，通过“课题研讨”、“理论研究”、“校本研修”等方式将老师专业开展工作工程化、课题化。两年来，上虹有多名老师在区教科研论文评比和区大、小课题研究中立项并获一、二等奖。本学期，xx共有十多名老师申报的区级大、小课题已立项。2、搭建展能舞台，关注梯队培养。继续以学科组为主阵地，深化开展基于课堂的校本研训活动。针对老师不同年
4、龄和学科特点，多角度推出有利于老师专业成长的开展工程，如骨干老师教学展示、老师命题才能指导研究及评比、教育教学课题研究、年级学情研讨、学校德育论坛、教研沙龙活动等。积极推选青年班主任和骨干老师参加区级班主任和名师工作室的培训，实现了老师专业成长。另外，定期聘华师大金中明教授开展“老师专业开展”系列讲座，提升了老师的专业境界。3、整合德育资，拓展育人空间，打造德育亮点1、充分挖掘教育资，弘扬民族精神教育，完善“两纲”教育课程体系，推进未成年人思想道德建立。学校充分利用节日、纪念日，开展形式多样、行之有效的主题教育活动，营造民族精神教育气氛，丰富学生校园文化生活，进步学生思想道德程度。2、以心理安
5、康教育和青春期教育为载体，积极开展生命教育活动。上虹作为“区心理安康教育优秀学校”，坚持将心理安康教育作为德育主阵地，继续在初一年级开设心理拓展课程，设立“班级心理委员”工作制；编写于无声处调心法校本教材，并在中预、初一年级使用。制定学校心理安康教育三年规划，确立构建“网式”学校心理安康教育之学困生教育重点开展工程，顺利通过“区心理安康教育实验校”的评估。学校积极推进青春期科研工作，年内承办市区级青春期教学研讨展示活动，并在区域内形成示范辐射效应。4、加强课程管理，优化课堂教学，进步教学质量1、加大课程管理，标准课程运行。将课程的开发与研究纳入新三年开展规划，将课程建立列入教学工作和教研组建立
6、的重点，成立探究型学科教研组，确保学校对课程的领导力和教学各层面对课程的执行力。机器人、足球、管乐、日语等特色校本课程已经形成。如期开幕的校园科技、艺术、体育节已成为亮丽的文化名片，阳光体育运动已是幸福校园创立的重要组成。理论体验类课程的开设有力推进了xx校园文化建立，四大文化主题节日已成为展现xx师生风采的亮丽名片。2、聚焦有效教学，实现减负增效。继续优化教学五环节，进步教学效益，将智慧教学落到实处。开展学生作息时间、作业量、课堂教学满意度等调查，及时反应信息，落实措施，实现“减负增效”，各科成绩稳中有进，初三中考进步显著，其中数学均分跻身区前十行列。3、加强科学管理，进步教学质量。拓展年级
7、组管理功能，认真施行过程监控及学情分析p ，综合治理年级的教育教学问题。学校承办 “六校教研结合体”命题研讨活动，召集共同体内老师开展学科命题研讨交流，以命题研究为抓手，进步了教学针对性与有效性。通过共同努力，根本达成年度奋斗目的，实现了校园和谐幸福、师生共同成长。上虹中学综合办学稳定在A级程度，多年保持上海市平安文明校园、市平安单位、市花园单位、市红旗大队、闵行区文明单位、区行为标准示范校、区科技特色校等称号；两年来，学校师资队伍建立成效显著，优秀骨干脱颖而出，老师先后获市“双名工程”提名1人，区师德标兵1人，一批区骨干、骨干后备、希望之星、镇园丁骨干脱颖而出；通过“绿色教学“理论研究，教学
8、过程管理更科学，减负增效显成果；课程领导力与执行力明显增强，三类课程同步推进，科、艺、体、心理等校本课程形成特色，体教结合、艺教结合工作成果斐然，管乐社团成为区级特色“三团一队”，并在区艺术节舞台上屡屡获奖，学校被命名为“全国阳光体育上海市足球运动布点学校”、“上海市校园足球一条龙联盟理事单位”，富有特色的足球校园文化已逐步形成；学校教育生态不断优化，育人资得到整合，心理安康教育已融入社区、家庭，办学质量得的家长、社会广泛认可。在承上启下的关键期，xx中学师生将以新一轮开展为契机，实行新的跨越，近期“和谐校园创立既党建专项督导”检查反响良好，刚完毕的昆山国际创造展览会上，我校摘得1金2银4铜，
9、本届区中学生田径运动会上喜获精神文明奖、播送操优胜、男子团体总分第五名的佳绩，市中运会手球赛已跻入四强，区中学生集体舞赛获三等奖。二、年度公用经费、专项经费预算执行情况及廉洁自律、民主作风：1、经费预算执行：一年来，始终将学校财务工作列入重点，加强迫度建立，加大财务管理，标准财务运作。认真做好相关预算，量入而出，做到合理支配，标准使用，上虹中学上半年公用经费能按上级规定使用；专项经费校安工程严格按规定支付，认真完成了专项经费的管理。下半年，针对xx中学办学经费有缺口，且在年内务必清理的现状，积极与相关部门共同分析p ，寻找对策，屡次与教育局相关领导沟通协商，已形成初步解决方案；为推进我校创新教
10、育办学特色，拓展理论体验空间，经申请、沟通，30万元专项经费已纳入局2022年预算，用于创新实验室建立。2、廉洁自律与民主作风：作为学校法人代表，无论做人处事，都能严格要求，以身作那么，树立典范。在工作中讲原那么、讲程序、树正气，按规定、规律开展行政工作，自觉履行廉洁承诺；工作中充分发扬民主，广泛听取师生建议、意见，表达以人为本，如，屡次召开规模不等的研讨活动，采集老师对办学规划愿景设想、建议，耐心解答老师存在的疑惑。能充分利用教代会、少代会契机，加强与师生沟通，倾听师生心声。以分管年级组、教研组为平台，亲临一线指导，在零间隔 互动中把握思想动态和教育教学现状。二、存在问题与努力方向：1、应进
11、一步转变观念，加强学习研究，进步对课程的领导力。学校凡与学生相关的活动都属课程范畴。要真正实现学生全面开展，培养“合格+特长”的身心安康的接班人，相应课程的落实与有效施行尤为关键。要加强三类课程的平衡，特别应结合学校现状，将校本课程开发与社团建立、校园文化创立等相结合，形成课程开发与推进合力，进步课程建立综合效益。2、应进一步增强开拓意识，加快学校特色创立步伐。xx中学创办五年，根底硬件、软件已初步完善，学校文化逐步彰显，办学特色已经确立。站在学校开展的新起点，要进一步拓展思路，整合资，全面规划具有xx特征的创新教育之路，重点培育师生创新素养，进步理论才能，将创新教育全面融入办学之中，在创新理论驱动下提升办学质量，实现跨越开展。3、应进一步联络群众，加强民主作风建立。正处转型开展期的xx，各项工作有待完善、进步，相关制度有待建立、优化，民主管理还需共同参与。教育创新与改革必须加大调研，建立与一线沟通、互动平台，构建家校、社校联动机制，积极创设良好的教育大环境，打造办学合力。第 页 共 页
