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1、2023年手术室护士下半年工作计划5篇手术室护士下半年工作安排5篇 在工作的方方面面都会涉及到工作安排，比如学期工作安排、学年工作安排、活动项目安排等等。下面是我为大家整理的关于手术室护士下半年工作安排5篇希望对你有所帮助，假如喜爱可以共享给身边的挚友喔! 手术室护士下半年工作安排1 时间如白驹过隙，转瞬间来到手术室已有三年。三年间对手术室护理工作从生疏到了解，也渐渐积累了工作阅历，熟知各项工作流程，学习并驾驭了各科室手术的协作。其中以骨科手术最为娴熟，在没有器械商上台的状况下能娴熟协作关节置换，脊柱USS内固定，PFNA等手术。但这些对于想要成为一名优秀手术室护士的我来说是远远不够的。戴高乐
2、曾说，眼睛所看到的地方就是你到达的地方。想要更好的做好我从事的职业，让自己的人生更精彩就要更好的了解自己的实力，制定将来的工作安排。 自身条件;三年来始终爱我所选对手术室护理工作充溢热忱。性格开朗擅长与人沟通，与同事以及手术医生间关系融洽。学历层次为本科，已经通过护师考试。学习记忆实力强，乐于接受新学问。 缺点;对于个别专科手术的协作还不能完全驾驭(体外手术协作)，有时眼高手低不能沉下心来用心致志于某一件事。特性直率带点冲动，有时性子急说话急躁。 有目标才会有动力，现将近五年职业生涯规划如下 现阶段至二零-年 1.接着轮转各专科小组，有机会就申请轮转体外，学习体外手术的协作。驾驭协作困难手术的
3、技术，并具备相关专业学问及应变实力。 2.完成网上接着教化的内容，学习专业英语学问，通过职称英语考试。胜利聘任护师。 3.参与心理初级辅导师讲座，提高自身修养与素养。努力考取国家二级心理培训师(辅导费用2000到3000元，每月四到六次课程) 4.申请参与外出培训(手术室专科认证护士培训，济南，3个月)参与各类学术会议讲座，开拓新视野新思路。 5.作为科研组成员应领先了解新业务驾驭新技术，主动参加科研活动。并且熬炼自己的论文撰写实力。争取教学授课机会。提高自己的综合素养。具有肯定的临床带教实力。充分发挥科研实力 6.工作中坚持分析，反思，总结，调整好自我感觉。以的心态投入到每天到的工作中去。持
4、续加强自己的专业学问学习。 二零-年底到二零-年 1.通过各专业组轮转所学到的学问以及自身优势，定向专业组。可用学问和阅历解决工作中的各类问题。每年至少在核心期刊上发表论文一篇，参加手术教学科研质控研讨，成为阅历丰富有修养和实力的护理人才。可担当各岗位工作，努力成为专科组长。 2.外出进修(半年到一年，初步定为上海申德骨科医院)如医院有护理出国进修名额，主动争取。 3.成为科室业务骨干，能做好实习同学以及入科新同事的带教。成为优秀带教老师，为应聘主管护师做打算。 每个人对于胜利的理解不同，我的胜利目标是个人事务，职业生涯的协调发展。最重要的是每个阶段都有切实的提高。有了规划更重要的是详细实践。
5、我信任五年间我会变这些志向为现实。 手术室护士下半年工作安排2 -医院手术室是一个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的强壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创社会满足、病人满足、自己满足，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化，树立团队精神。 主动响应医院打造医院文化，树立团队精神的号召
6、，科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教化，并有探讨记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势。 主动参与一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，一心一意为人民服务。主动参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织科技、文化、卫生三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。 二、以病人为中心，争创一流优质服务。 在日常工作中，护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索假如我是病人。主动推
7、行年初规划的一对一全程服务，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关切每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术，看法及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，刚好解决。 三、规范整体护理，争创一流管理。 有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有安排、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理，主动发挥责任护士的主观能动性，特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满
8、足度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。 严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率0.5%. 四、提高护士素养、培育一流人才。 社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室发展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。
9、首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和三基理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶。 在百忙之中主动报名参与各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的七一汇演、5.12才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为县优秀护士。我们信任，只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。 五、工作业绩 我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，协作心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等
10、新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一样好评。随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科取得了双赢的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。 成果尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已静静落下，在品尝胜利的同时，我们也应当醒悟地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教化还流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠。 在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务看法、病人满足度上还明显不足。病人的须要是我们服务的范围，病人的满足是我们服务的标准，病人
11、的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。 手术室护士下半年工作安排3 上半年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，仔细根据国家二级中医医院评审标准，遵循以人为本的科学发展观，以病人为中心的服务理念，提高护理质量，精益求精地协作手术，特制定下半年手术室护理工作安排。 一、工作目标 1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。 2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养。 3、坚持以人为本的服务理念，精益求精地协作手术。 二、工作指标 1、护理技术操作合格
12、率≥90% 2、护理文书书写合格率≥90% 3、急救药品物品完好率≥100% 4、消毒灭菌合格率≥100% 5、手术室质量管理合格率≥90% 6、护理平安合格率≥90% 7、年护理差错事故、压疮发生次数为0 8、年护理投诉率为0 9、病人对护理服务的满足率≥92% 10、护理人员培训率达100%，护理人员接着教化学分或学时达到规定要求 11、一人一针一管一用一灭菌合格率100% 12、科室检查合格率≥90% 三、工作措施 (一)人员管理 1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例1：3。满意工作须要，保证工作质量。 2、逐步做到分层
13、运用护士 (1)依据手术室的任务和护理人员状况，亲密协作医生完成手术，必要时亲自参与。 (2)仔细做好护士技术档案工作。 (3)加强科室护士管理，仔细完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念，每月对护士工作考核一次。 (二)质量管理 1、仔细学习关于二级中医医院评审标准细则，结合手术室实际状况，进一步完善护理质量考核标准。 2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。 3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。 (三)加强手术平安管理 1、仔细组织学习护士条例、患者十大平安目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识。 2、加强护理差错事故管理，发觉事故刚好上报并记录，科室每月组织探讨，分析缘由并提出整改措施有记录。 3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。 4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。 5、年护理严峻差错事故、压疮发生次数为0。 (四)业务学习及培训 (1)依据科室实际状况及护理部支配，选派护理骨干到上级医院学习新技术，
