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1、北京建工京精大房工程建设监理公司总监答辩题库天津分公司二一一年七月十八日目录1、总监针对本项目的特点简述组织管理的思路和想法52、施工准备阶段监理主要注重那些工作53、桩基施工如何控制用电安全和施工质量？54、土方开挖过程中如何保护工程桩的安全、环境卫生如何控制？65、主体阶段、装修阶段如何控制进度、质量？66、景观及配套工程与主体装修穿插阶段如何控制？77、安全管理对于监理部的意义是什么？78、对于委托人和承包人的矛盾监理如何处理？79、监理在成本控制方面的主要侧重点是什么？710、作为总监对本项目如何开展工作？711、超高建筑监理经历、成果？812、招标人对项目管理有兴趣，如何实施项目管理
2、？813、节能分部如何验收？814、拟派项目监理人员和公司举措？915、监理人员能否按照合同约定到岗到位？916、如何协调监理单位与施工单位的关系？如果施工单位不服从管理，监理人员如何处理？1017、混凝土浇捣施工过程中监理旁站的质量控制重点？1018、监理人员如何做好质量控制？采取了那些措施？1119、监理人员如何做好进度控制？采取了那些措施？1120、商品混凝土进场检查如果进场质量检查与允许偏差稍差一点监理人员如何处理？1221、监理项目部内部人员如何考核？内部是如何管理的？1222、旁站部位有哪些？1223、如何审核施工方案，应该考虑哪几方面？1324、如何协调甲方分包与总包的关系？13
3、25、如何运用好监理工程师的权利？1326、你是如何控制安全的？1327、四大控制之中，你着重考虑哪一方面？1428、如何控制签证？1429、出现索赔事件，你是如何处理的？1430、如果施工单位对监理工程师指令回应很不及时，该如何进一步开展监理工作？或者说，你会采取什么对策？错误！未定义书签。31、监理日记写些什么内容？1532、 你的月计划是什么，周计划是什么？ 每天的工作安排又是怎样的？1533 、你们对设计变更是如何控制的？1534、旁站监理的程序是怎样的？1535、监理规划的内容和所起的作用是什么？1636、建筑施工现场重大危险源控制要点有哪些？1637、监理工程师应审查分包单位哪些相
4、关资料？1738、施工单位具备哪些开工条件时方可上报专业监理工程师，并由总监理工程师签发后报建设单位？1739、第一次建筑工地会议包括哪些内容？1840、监理单位的安全责任1841、为确保安全生产的顺利进行，监理工程师应审核查验哪些相关文件？1842、为确保施工安全，监理工程师应行使哪些安全检查职责？1943、哪些工程的施工需要建筑施工企业组织专家组进行论证审查？1944、施工现场需重点管理的施工部位有哪些？错误！未定义书签。45、对大面积土方开挖施工方案监理工程师应重点审核哪些方面？2046、人工挖孔桩施工的安全措施有哪些？错误！未定义书签。47、常用的降水方法有哪几种？2048、爆破拆除工
5、程监理工程师应进行哪些方面的检查工作？2049、监理工程师对脚手架施工方案应重点审查哪些内容？2150、建筑施工悬挑式脚手架安全技术规定2251、静力压桩机施工安全监理应注意哪些方面？2352、建筑起重机械安全监督管理如何规定？2353、升降机的安全监理应注意哪些事项？2554、塔式起重机安全监理应注意哪些事项？2655、施工用电的安全检查应包括哪些项目？2656、监理工程师控制工程质量的主要工作内容有哪些？2757、建筑材料、设备和构配件质量控制的方法有哪些？2758、水泥土搅拌桩地基现场监理工程师应注意哪些方面？2759、混凝土灌注桩现场监理工程师应注意哪些事项？错误！未定义书签。60、土
6、方开挖工程现场监理工程师应注意哪些事项？错误！未定义书签。61、钢结构紧固件施工验收现场监理工程师应注意哪些事项？2762、钢结构组装现场监理工程师应注意哪些方面？2863、钢网架结构安装现场监理工程师应如何控制？2964、对于钢结构防火涂料涂装，现场监理工程师应怎样验收？2965、钢筋螺纹连接现场监理工程师应注意哪些？错误！未定义书签。66、直螺纹钢筋连接接头检查验收有何要求？2967、对于施工缝的设置及处理，现场监理工程师应注意哪些问题？3168、混凝土后浇带的设置及处理现场监理工程师应注意哪些事项？3169、大体积混凝土裂缝现场监理工程师应如何防止其宏观裂缝的出现？3170、现场监理工程
7、师应如何掌握处理混凝土质量缺陷？错误！未定义书签。71、砌块施工现场监理工程师应注意哪些事项？错误！未定义书签。72、现场监理工程师应掌握砖砌体工程质量验收哪些标准？3273、卷材防水层施工现场监理工程师应注意哪些事项？3374、涂料防水层施工现场监理工程师应注意哪些方面？3375、施工缝防水施工现场监理工程师应注意哪些问题？3476、后浇带防水施工现场监理工程师应注意哪些事项？3477、铝合金门窗安装现场监理工程师应注意哪些问题？错误！未定义书签。78、常见的施工测量复核有哪些？3479、什么是隐蔽工程？它以怎样的程序进行验收？3580、如何划分检查批？3581、什么是一般质量事故、严重事故
8、、重大事故、特别重大事故？3682、建筑工程重大事故分为哪几级？3683、基坑开挖时监理应监控的主要项目错误！未定义书签。84、土建工程主体结构质量监控要点错误！未定义书签。85、防水工程质量监控重点错误！未定义书签。86、监理工程师应重点审查进场施工单位哪些文件和资料3687、哪些安全专项方案需要进行专家论证错误！未定义书签。 43 / 43总监招投标答辩问题答题要点1、总监针对本项目的特点简述组织管理的思路和想法答：2、施工准备阶段监理主要注重那些工作答：（1）参与设计交底和图纸会审；（2）审核施工组织设计(施工方案)；（3）查验施工测量放线成果；（4）第一次工地会议；（5）施工监理交底；
9、（6）核查开工条件。3、桩基施工如何控制用电安全和施工质量？答：用电安全控制：对经审批的桩基施工方案、施工用电方案的实施以及机具使用进行严格监控，消除不安全因素。用电负荷计算,分配布置图,桩基施工单位配专职电工负责电箱、电线架设、检查维修等用电管理；实施三相五线制，从工地总电箱接线，自行配置分路电箱和机具（桩机、焊机泥浆泵）开关箱，并接零重复接地，达到三级配电、两级漏电保护；核实桩机操作人员、焊工持证上岗。工程桩质量控制要点： 事前控制阶段： 1)根据不同的工程编制监理规划和实施细则。 2)认真做好图纸自审、会审工作，发现问题及时与设计人员取得联系及时修正。 3)审核施工单位报送的施工组织设计
10、、桩基施工方案；认真阅读“地勘报告”。 4)现场项目监理部人员组织机构配置要合理，测量检测仪器、工具书要到位。 5)检查三通一平是否满足施工要求。 6)审核施工设备报验单：了解和验算施工机械及其配套设备的技术性能资料及有关参数，成桩机械必须经鉴定合格，不合格机械不得使用。7)报验材料的审校：在开工前对施工单位报验的建筑材料根据规范要求进行检验，符合要求后同意投入使用。 8)协助业主在桩基现场正式施工前做好试打桩工作。 事中控制阶段： 1)对桩基轴线进行复核，无误后，再对桩位进行复核，认真审核施工单位报送的“测量报验单”。 2)钢筋笼隐蔽前，现场监理人员应进行隐蔽工程验收，检查钢筋笼的规格、品种
11、、尺寸、箍筋间距、加密区的长度、焊接质量及焊条规格等是否符合设计和规范要求，并做为停止点来控制。 3)严格按设计要求控制砼强度等级和施工配合比；旁站监督砼试块制作的全过程，并跟踪送检；施工现场应配置坍落度筒，平行检验砼的坍落度。4、土方开挖过程中如何保护工程桩质量安全,环境卫生如何控制？答：工程桩的防护：严格按照审批的专项方案进行施工。1）土方开挖过程中必须保证工程桩不移位变形、不被挖土机碰伤；2）土方开挖过程中必须按已设计好的土方开挖示意图所示的坡度向后退。3）开挖过程中根据工程桩的位置确定放坡平台及放坡位置，严禁将工程桩置于边坡上用来挡土。4）提前作好桩位标识，禁止施工机械停留在桩位上，开
12、挖过程中工程桩一旦露出桩头，立即将桩头周围的土方挖去（注意挖土机不得碰撞桩头），减少地基地对工程桩的挤压。环境卫生如何控制：1）成立单独环卫小组，现场遗洒的渣土派专人进行清理。运土车辆进入市政道路前，必须在门口冲车区进行冲洗；2）弃土堆场内使用密目网进行苫盖，洒水湿润，防止大风天气形成扬沙；3）基坑临边场地硬化，设置挡水台及排水明沟，防止地表水灌入基槽。5、主体阶段、装修阶段如何控制进度、质量？答：监理单位从组织措施、技术措施、合同措施、经济措施,按施工过程的“事前、事中、事后”编制监理实施细则。对每道工序、每个环节的质量控制,都制定出手段、方法、标准、目标,对可能出现的工程质量隐患,提前进行
13、预控方案设计。力求做到预防为主,事后处理为辅。从施工企业资质、人员技术资格、特殊工种上岗证书审核;施工机械近期鉴定合格证书、原材料质量保证资料核查;技术复核;关键工序、关键部位、重要技术记录旁站计划;分部、分项、单位工程质量评定;基础工程、主体工程和竣工工程质量评估等，为工程项目施工参建主体保证“工作质量”创造条件。进度方面：应主要控制各专业分包进场时间。6、景观及配套工程与主体装修穿插阶段如何控制？答：理想穿插节点：在工期允许的前提下，外装修结束插入景观及配套工程。在工期紧张的情况下，根据现场实际情况切块、分片施工。7、安全管理对于监理部的意义是什么？答：依据现行的法律法规，正确履行监理的安
14、全管理职责，规避安全管理风险，完成监理合同约定的安全管理目标，保证项目顺利进行。8、对于委托人和承包人的矛盾监理如何处理？答：首先，监理单位要表明公平公正的立场，在不损害承包人合法利益的前提下，维护委托人的合法权益；其次，监理单位要认真分析矛盾产生的根源、查找施工合同中的相关约定，据实客观地评判责任在哪一方；分别与双方做好协调沟通，提出独立第三方的解决建议，尽最大努力化解双方矛盾；再次，在以上措施均不奏效的情况下，只有付诸法律途径解决矛盾了。9、监理在成本控制方面的主要侧重点是什么？答：在施工阶段，监理成本控制分为事前控制、事中控制、事后控制三个方面；有完整施工图、概预算的情况下，主要侧重点是
15、成本事中控制；主要措施是：做好协调工作、及时发出指令、严格控制施工过程中的设计变更、严格控制费用签证、计量与支付、监督施工单位执行合同、工程费用分析、报告工程投资动态情况等；10、作为一个优秀总监应具备哪些素质？答：1）总监必须以身作则，不断努力提高自身的专业水平；平时要注意积累经验，并付诸于实践，同时处处体现自己的敬业精神，做到严格监理、立场公正、尊重科学、尊重事实、清正廉洁，才能起到好的表率作用。2）总监平时应注意培养和提高自身的领导艺术。其一保持冷静的头脑，谨慎、果断的处理问题是总监必备的能力之一。其二，总监应充分发挥监理组织的技术优势，协同建设、设计、施工单位共同解决工程中的技术难题，以获得建设方的信任、认同，逐步树立起监理的威信。其三，工作中总监要适当把握处理问题的度，既要严格把关，又要掌握好分寸，宽严适度；要协助建设单
