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1、第一局部 概 述一、工程概况宁波市鄞州中心区南裕新村工程由宁波市鄞州中心区房地产开发有限总公司建设，建设地点位于鄞州区钟公庙镇鲍家村。本工程采用砖混五层，建筑总面积约35000平方，共十幢。本工程设计单位为宁波新城建筑设计，质量监督单位为鄞州区建设工程质量监督站。因甲方只提供工程总平面图，未提供工程施工图，以下说明一主要设计施工说明建筑：1、本工程设计标高0.000，绝对标高现场定。2、楼地面1地面：素土夯实，塘渣分层夯实，200厚干砌块石， 80厚碎石，80厚C20细石混凝土面层加纯浆随捣随抹平；2水泥砂浆楼面：现浇钢筋混凝土楼板，20厚1：2水泥砂浆光面。3、外墙色块看样板商定，1：3水泥
2、砂浆底，1：2水泥砂浆木蟹光面，外墙弹涂，底漆一道面漆二道。4、内墙1：1：6混合砂浆分层赶平底，2厚细纸筋灰光面，刷内墙白色乳胶涂料二度。5、顶棚1：1：6混合砂浆分层赶平底，2厚细纸筋灰光面，刷内墙白色乳胶涂料二度。6、屋面现浇钢筋混凝土屋面，20厚1：3水泥砂浆找平，涂刷冷底子油一层，SBS防水卷材；再采用英红瓦片。屋面雨水管采用白色100PVC塑料管。7、门窗详见门窗表，外窗一般采用推拉塑钢窗，外门一般采用钢进户门和阳台塑钢推拉门、车棚外围采用钢门、内采用木门。8、油漆与防腐所有木门均做奶黄色聚脂漆一底二度，木扶手均做栗壳色聚脂漆一底二度，所有钢制构件，金属预埋件均做红丹底，楼梯栏杆做
3、棕色聚脂漆一底二度罩面。进户门和钢门做红丹底，要壳色聚脂面漆。1、主体工程1钢筋：为级钢筋，为级钢筋。2主体梁、柱、板及楼梯等砼一般均采用C25级钢筋砼；3屋面一般采用C25钢筋斜屋面；4、墙体一般采用M7.5水泥砂浆，MU7.5多孔粘土砖。2、根底做法100厚碎石垫层，80厚C10 砼垫层，C25钢筋砼根底。砖根底采用MU10级水泥砂浆，标准实心砖砌筑，并且砖根底水泥砂抹灰。底层车棚根底另砌砖根底。二、编 制 依 据本施工组织设计依据下述标准、文件 1、?地基根底工程施工及验收标准?GBJ50202-20022、?混凝土结构工程施工质量验收标准?GB50204-20023、?砌体工程施工质量
4、验收标准?GB50203-20024、?多孔砖砌体结构技术标准?JGJ137-20015、?建筑装饰装修工程施工质量验收标准?GB50209-20026、?建筑机械使用平安技术标准?JGJ33-20017、?组合钢模板技术标准?GB50214-20018、?建筑地面工程施工及验收标准?GB50209-20029、?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-2001 10、?屋面工程施工及验收标准?GB50207-200211、?外墙饰面砖工程施工及验收规程?JBJ126-200012、我公司有关施工质量、平安生产、技术管理、文明现场等文件。13、建设单位招标文件等。14、在施工期，因相关标
5、准的更新，按新标准实施执行。三、施工组织机构我公司将选派优秀的工程经理负责本工程的施工。公司授权工程经理对工程合同范围条约负全责，授权工程经理组建工程经理部。工程经理部按下述程序设置确定施工工程目标目标划分设 事工作划分定职责设 机 构分层次机构及职责确定授权设 人定制度人员及责权确定实现目标吗？检查及反应NOYES实 施组织运行根据本工程规模和既定质量目标，现场工程设工程经理部由工程经理、工程副经理、技术负责人、后勤负责、现场施工员、核算员及质量员、平安员、木工翻样、泥工观砌、钢筋翻样等组成。工程部管理体系见附件-1“工程管理网络图四、施工工程控制目标的制定和控制施工工程控制目标的制定程序为
6、工程经理部、部门、班组、人员研究承包合同中的施工工程总目标收集各控制目标制定的依据与公司、分公司签订承包合同确定控制目标编制施工组织设计确定施工工程方案总目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施施工工程控制目标制定程序施工工程目标控制的全过程也即施工工程管理的全过程。 工程组织管理网络图 附件1工程合同工程经理公司、职能外室后勤工程副经理技术负责人施工员安 全 员质 安 员治安保卫财务管理生活设施生产方案机械机具劳动力平安交底平安检查材料供给本钱核算质量验收图审工程联系单技术交底技术培训施工方案各工种工长各工种队组施工工程目标控制
7、事先控制事中控制事后控制投标签约施工准备工程施工验收交工总结结算施工工程管理施工工程目标控制全过程本工程施工工程目标控制的根本任务与方法见下表施工工程目标控制全过程控制目标控制任务采用方法进度控制 使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工实现方案工期，合同工期要求横道图法、网络图法、质量控制 使分局部项工程到达质量检验评定标准的要求 实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施 和质量等，保证合同质理目标等级的 实现检查比照法、数理统计法、方针目标管理法、本钱控制 降低每个分项工程的直接本钱 实现工程经理部盈利目标实现公司利润目标和合同造价价值工程法、偏差控制法、估 算 法、平安控制实现施
8、工组织设计的平安规划和措施控制劳动者、劳动手段和劳动对象、 使人的行为平安 物的状态平安控制环境、消除环境危险源平安检查表法、因果分析图法、故障树分析法、事件树分析法、五、工程目标质量目标：工程质量确保“一次性验收合格，争创“钱湖杯。工期目标：本工程确保在290日历天内竣工。标化目标：按双标化现场的要求组织施工，平安生产和文明施工的各项措施到位，现场文明有序。确保区级标准化，争创市级标准化工地。管理目标：采用现代化的管理技术，到达国内一流管理水平；采用各项先进新技术、新材料、新工艺。第二局部 工程施工组织设计一、土建部份一、施工总平面布置本工程施工场地较小，为保证工程能在合同工期内要求高、产品
9、质量要求严的情况下，优质、平安、文明、及时地完成全部施工任务，我工程部将协调前期施工方，结合现场实际情况，对施工场地做以下布置，以适合本工程的需要。一总平面布置1、进行临时设施的合理布置，搭设办公用房、会议室、职工宿舍、食堂、厕所，仓库、电工、修理间等，生产用房及材料堆场等设置具体见施工平面布置图。2、在施工总平面布置中根底施工时基坑四周尽量少堆载，并加快施工进度,减少土体暴露时间,降低根底土体变形的不利因素。3、为满足施工要求，对施工现场形成封闭管理。如假设有幸中标，在进场施工准备期内，尽快完成施工区域的临设。另外，我公司将与有关部门协商，保证施工车辆进出的畅通。4、本工程钢筋将采取现场配制
10、，钢筋场地位于现场便于施工，木工制作场地位于现场内。5、临时办公室及其他临时用房方案。1临时生活区、临时办公用房等设小区西侧。2生活设施按施工最顶峰时土建、安装、装潢施工人员总数设置，待中标进场时，我公司将立即进行施工，以能适应工程施工需要。3进场后，在生产区内塔设一层临时房屋，作为机修、仓库、养护室。详见“临时设施方案表6、临时堆场主要文明施工1现场施工场地并不大，但我公司仍将合理布置，按类型规格划分堆场。2材料堆场原那么上有利于二次驳运，便于施工，砂石堆场布置在场地近搅拌机处。砖堆放设置在场地内侧。3材料按规格、类别分别挂牌堆放，必要时应架空遮盖。危险品一律专人统筹管理。4施工现场设置排水
11、明沟，进出生产区的路口上方设置防护架，标识平安通道。7、施工总平面布置阶段设想1根底、主体结构施工阶段，材料主要依靠塔吊、井架运输。2砼自拌。3地面结构装饰、安装阶段施工布置详见施工平面布置图。此阶段以土建结构施工为主，安装、装饰合施工。在现场设置砂浆搅拌区域配合施工。建筑物四周回填土地面作硬化处理后，可搭设落地施工脚手架。本工程拟采用井架11台，塔吊2台，辅助运输。施工用水采用高压泵送到工作面，施工用水和消防用水分别设立管。二施工用电布置1、根据本工程特点，施工用电平面和立面分开布置，平面上职工宿舍、食堂、门卫、临时办公室用电与生产区用电分开布置。2、在建设单位提供的总电源上接出电表，以提供结算计量的依据。3、从现场临时配电箱引出二根输电电缆，一路线供生产区使用，一路线供门卫、临时办公室、会议室、职工宿舍、食堂使用。4、临时用电在接出位置各设置一只2#P-2总配电箱，其余配电箱均从此箱分配，以满足JGJ-59-99平安标准中临时用电的规定。5、生产区供电线又分为3路：一路专供塔吊使用；一路专供机械使用；另一路供给各楼层施工用电，每个楼层设3#P-3电箱一只。施工用电做到“一机一箱一漏一闸，动力与照明用电分开设置。6、生活供电线中路：主要为施工现场照明及办公室生活区用电。7、为便于夜
