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行政主管主要职责1、根据公司发展战略，统筹、规划人力资源总体战略规划;2、建立并完善人力资源管理体系，设计、制定人力资源管理模式，包括：招聘、培训、薪酬、绩效，以及员工关系等;3、向高层决策者提供有关人力资源战略，组织机构建设等方面建议，并致力于提高公司整体的综合管理水平;4、根据公司发展需要，拟订年度人力资源预算规划，组织制定人才储备及职业发展规划，实现公司人才优化配置;5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;6、塑造、维护和推广企业文化，加强员工凝聚力;7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;8、有效管理部门预算费用，拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。行政主管主要职责（二）1、负责销售内勤，流程质量管理等销售行政支持部门的管理工作;2、带领团队做好销售系统日常办公管理，如合同规范管理、营销文件管理等销售业务流程类工作，以及公文函件的撰写;3、优化和维护销售行政支持部门的制度体系、业务流程和各项规章制度并监督实施;4、制作、统计、分析销售报表并形成分析报告，为销售业务规划提供决策依据;5、组织筹备会议，制作准备会议所需资料及人员安排。第1页共1页
