厨师年终总结

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1、厨师年终总结 总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢?以下是我为大家收集的厨师年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 厨师年终总结1作为一名从事餐饮工作十几年的厨师,我为自己树立的工作目标:肯定安安心心工作,勤勤恳恳,任劳任怨,努力做好每一顿饭肴。让大家吃的舒心,放心。我坚持不懈,始终都在严格要求自己这样做。XX年2月3日,刚过正月初六,大家都沉醉在喜气洋洋的新年里,我便风尘仆仆的赶回来上班了。被支配到公司采场食堂工作。换刘师傅回

2、家休假。我尽快的适应山上的工作和气候环境,每天20几人就餐,我不断调剂饭菜花样,每天中午6菜1汤,下午,包子,稀饭,扯面,饺子,小菜等,每天变换。2月20号,叶师傅回来了,大部分休假的职工也接连回矿上班了,我们的炊事后勤服务工作也慢慢步入正轨。3月26我被抽调到选场,协作刘师,侯师,一起。圆满完成了,公司职工吴远近和石博,两对新人的结婚喜宴。4月5月份,就餐人数越来越多,起先有外来拉矿司机上灶就餐。每天5个餐桌,桌桌爆满。我和叶师傅,紧密协作,努力工作,每天忙劳碌碌,加班加点。5月10号,叶师傅休假回家。办公室刚好支配了帮灶人员,食堂工作顺当进行着。叶师傅休假回来后,6月4号,我休假回家。7月

3、份,我和x师傅,团结一心,接着努力工作。8月12日由于我身染恶疾,口眼歪斜,不能正常上班,被支配x治病回家了。经过70悉心治疗,我的病情渐渐康复。于10月23日回来上班。10月26日,我被抽调选场,和刘师,侯师一起顺当操办了捛博同志的结婚喜宴。11月,我和叶师傅,工作热忱高涨,紧密协作,每天变换花样,专心做好每一顿饭。顺当接待了巡山武警x人的就餐。和公司董事长,朱总一行的款待工作。12月份,我们每天按时上班,准点开饭。每天看着大家吃着,香喷喷,热腾腾可口的饭肴,我们也露出会心的笑颜。回首XX年,工作中我还有,许多不足的地方。今后,我愿坚持熬炼身体。更加努力工作,努力提高自己的烹饪技术,专心做好

4、每一顿饭。为矿山事业,多做贡献。厨师年终总结2新的一年又来临了,回顾过去一年,感慨良多。做为一名班组长我始终严格要求自己,仔细听从领导支配,坚持以大局为重,在领导的支持下圆满结束地一年的工作。为了再新的一年里能够更好的完成本职工作,我对上一年的工作进行了总结。在烹调上严格遵守食堂卫生制度,仔细执行卫生“五四”制。以身作则的状况下,带领全组人员,严格执行食品卫生法,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与自然冰隔离。环境卫生实行“四定”方法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工

5、,包干负责;个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,仔细擦拭餐厅地面和桌椅,严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。在过去的一年中,我努力学习文化、政治、业务、技术学问。树立与增加为人民服务的思想。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,努力完成本职工作。工作上,听从工作调配,爱惜集体财物,做好集体和个人卫生,严防食物中毒。在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证平安、卫生。做到制作的主食,合乎质量要求,大小匀称,驾驭火候。副食要做到拣、洗干净,切菜仔细,

6、丁、块、丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中。在服务上,做到优质、高效,对就餐人员看法亲善,说话和气。不说粗话,不骂人,团结一样,做好伙食工作。在严格要求自己的同时我也很好的完成了一个小组长的职责,常常组织班组人员学习烹饪、面点技术,把住各工序的质量关,实行全过程的质量管理。检查伙食卫生,督促本组人员仔细落实岗位职责,清扫包干的卫生地段,做现熟食品加盖、防蝇、防鼠并组织好开饭前和饭后整理结束工作。合理支配本班人员的工作,对切配及烹调加工的主副食品的质量、色香味形进行严格把关,对不符合要求的应予以指出,刚好订正在生活上常常和组员沟通,驾驭全班人员的思想和工作状况,以身作则,带领全班人员

7、搞好本班工作,遇到困难或其它状况刚好请示汇报。在政治思想上我酷爱祖国,酷爱中国共产党,酷爱社会主义;在工作上我勤勤恳恳,仔细负责,任劳任怨,主动履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热忱严格在领导的指导下完成自己的本职工作。厨师年终总结3时间飞逝,转瞬间20xx年已经过去。现将本人详细工作状况汇报我于20xx年11月正式到xx宾馆工作,当时正是宾馆筹备最惊慌的时期,餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣扬和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题,我依据以往阅历制定初步安排,一方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手

8、材料,制定选购安排;另一方面依据周边市场实际状况初步确定菜品的定位,制定菜谱。争取定位精确,能为下一步的经营奠定基础。月宝大酒店在倍受领导的关注与关怀下起先了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不断改进,以求菜品能更加适应市场。试营业以来,接待对象有团体会议、婚宴、以及各种规格的宴会接待和零点客人(主要集中在12月下旬)。营收达19万余元。试营业中,厨部的工作也出现了如:菜品的定位不精确,菜品设计没依据客人的要求而定,等一些问题。带着种种问题和努力变更提升产品形象的决心迎来了新的一年。现将20xx年工作安排汇报一、在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开

9、发规划菜品,依据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。依据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能渐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展改变中树立自己的品牌。二、在厨政管理方面,以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。三、在人员方面,进行专业技能考核,优胜劣汰,采纳请进来走出去和定期培训的方法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。四、在菜肴的出品把关上,采纳四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨

10、师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发觉有问题,都有退回的权力。否则都得担当相应的责任。五、 在原材料的验收和运用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的运用率,争取把最大的利益让给顾客。六、在食品卫生平安、消防平安方面 严格执行食品卫生法。抓好厨房卫生平安工作。 严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到平安生产,警钟长鸣。厨师年终总结4不知不觉中,时间已经到了20xx年转瞬间,来到XX食堂已经有几个年头了。回顾过去的每一天,作为食堂的一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重 。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好 ,我对一年的

11、工作状况总结如下。首先我要感谢个位领导对我工作的认可和支持,其中包括在工作中给我指出问题并提出了珍贵的看法,如:菜咸了,太油。颜色偏重等等。同时我也很快深刻的相识到了工作中的不足赐予刚好订正。其次在工作上我严格遵守食堂卫生制度,仔细执行卫生“五四”制。严格执行食品卫生法,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。同时成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与自然冰隔离。环境卫生实行“四定”方法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责;个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、勤换工作服。放置

12、食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,仔细擦拭餐厅地面和钵灰,严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。在这一年中,我努力学习文化、业务、技术学问。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,努力完成本职工作。工作上,听从工作调配,爱惜集体财物,做好集体和个人卫生,严防食物中毒。在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证平安、卫生。做到制作的主食,合乎质量要求,大小匀称,驾驭火候。副食要做到拣、洗干净,切菜仔细,丁、块、丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中。在服务上,做到优质、高效,对就餐人员看法亲善,说话和气。不说粗话,不骂人,团结

13、一样,做好厨房工作。厨师的工作是不容许半点马虎的,所以,在新的一年里,我将接着发扬仔细负责,遵守规章制度的工作作风,把最好的“服务”供应给须要的人。厨师年终总结5伴随着公司六周岁生日之际,XX年也即将过去。这一年对我们东路基来说是非比寻常的一年,公司从起步渐渐变得成熟,正逐步壮大。不仅迎来了我们的新店“到家”。同时也是整个公司厨房全年营业收入及利润指标完成得较为志向的一年。XX年已近尾声,迎接我们的是新年,新气象。值此辞旧迎新之际,我们有必要对我们的工作做一个总结,反省,对工作中出现的问题要正确分析并刚好改正,当然好的工作阅历要保持和延展,同时也要对明年的工作有所展望,有一个初步规划。以利于扬

14、长避短,奋勉进取,在新一年里努力再创佳绩。下面我从在这一年里取得的成果以及所做的努力,存在的不足和下一年改进安排这几点来讲。一、 全年厨房营业数据状况说明在XX年前11个月中三店厨房营业额达5975292元,同比XX年增加1627296元,增幅37.43%。其中义龙店营业额2295206元,同比增加329898元,增长率为16。79%。南沙店营业额1497802元,同比增加378902元,增长率33.86%。南昌店由于XX年厨房改造的影响较大。XX年营业额2182284元,同比增加918496元,增长率达72.68。毛利率方面:义龙店年均60.74%,同比增长0.45%南沙店年均突破60点达6

15、0.65%,同比增长1.76%南昌店有所下滑才达到56.54%,同比增长-6.05%。须要在下一年里刚好作出调整。在这一年中我们的成果总的来说还是优秀的,优秀的背后是大家共同努力付出和公司正确决策共同取得的成果。二、 我们所做的努力科学决策,同心协力是我们今年取得成果的重要缘由。依据公司的要求,年初我以及三店厨师长即制定了全年工作安排,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,总体思路确定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。有目的有安排工作思路才会清楚,工作处理起来也就有条不紊。1、出品方面:坚持公司理念,做市民厨房。依旧重视选用本土食材制作海南风味传统菜肴,所用果蔬、肉类多为农村绿色食材 ,还

16、特地找人配送无公害有机蔬菜以保证产品品质。在保持我们拳头产品如文昌鸡、温泉鹅、猪脚煲、鱼煲等不变的状况下适当推出新菜并依据时令创制季节性产品,如在冬春季出风味小火锅,义龙的龙凤煲。夏季推的杂鱼煲、金银煲、白萝卜煲等。依据市场须要南昌店推出了海南粉、义龙店新出的产品有海白豆角、菠菜煲,南沙店新推的有羊脚白萝卜煲、鲍汁鹅爪、鹅翅等都取得不错效果,得到顾客认同也带来营业额的提升。而且出品质量得到很好限制,产品投诉明显下降。产品结构调整。原来我们产品种类相当多。许多产品流程困难,销量少,如以前卖的鱼香肉丝、水煮肉片等。毛利低而且销量不大的产品像烧鸭、烧鹅等。经过对比筛选后产品得以精简,只留下三十多个主打产

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