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1、word目录一、 工 程 慨 况 第3页 1. 1 工程名称第3页 1. 2 建设地址及周边环境和工程地质概况第3页 1. 3 建筑面积规模第3页 1. 4 建筑结构类型第3页 1. 5 投资概算第3页 1. 6 参与工程项目建设的单位第3页二、 监理工作围、容、目标 第3页 1 监理工作围第3页 2 监理工作容第3页 3 监理工作目标第4页三、监理工作依据第5页四、监理机构的组织形式、人员计划及岗位职责第5 页 1 监理组织形式 第5页 2 人员配备计划 第7页 3 监理部人员职责 第7页 五、监理工作制度 第8页 1 质量控制制度 第 8 页 2 进度控制制度第11页 3 投资控制制度第1
2、3页 4 安全文明施工控制制度第15页 5 监理例会制度第17页 6 巡 视 制 度 第18页 7 旁 站 制 度 第18页 8 安全生产例行检查制度第18页 9 试验检测制度第18页 六、监理工作方法及措施 第19页 1 实施监理工作的方法第19页 1. 1 质量控制第19页 1. 2 进度控制第23页 1. 3 投资控制第23页 1. 4 合同管理第25页 1. 5 信息管理第25页 1. 6 组织协调第25页 2 实施监理工作的措施第26页 七、监理设施第26页 八、第一次工地会议第 27页1 会议程序第27页2 会议进程第27页 第一章 工程概况1.1 工程名称：美术馆建设项目：原TC
3、L电视机厂地块，新华东街南侧，二环路东侧，白云路西侧，二纬路北侧。 ：本工程项目占地面积：10666.72平方米，总建筑面积为：35893 平方米；： 钢筋混凝土框剪结构及局部大跨度空间钢结构1.5 投资概算建设单位： 中共自治区委员会宣传部1.6.2 使用单位： 美术馆代建单位： 自治区本级政府非经营性项目代建管理局1.6.4设计单位： 中国航空规划建设发展： 城建集团： 瑞博项目咨询管理勘察单位： 建筑勘察设计研究院勘察某某公司 第二章 监理工作围、容、目标一、监理工作围1. 本工程按建设监理合同规定的美术馆建设项目工程施工图纸围的（土建工程、室外装修装饰工程、水电暖安装等工程)。二、监理
4、工作容 1完成本合同围从施工准备工作到工程质量缺陷期终止的“三控三管一协调”监理工作 2施工准备阶段的监理工作： 1)在设计交底前，通过建设单位向设计单位就图纸中存在的问题提出书面意见和建议； 2)协助建设单位组织及参加设计交底及施工图纸会审。 3)就承包单位报送的施工组织设计（方案）提出审查意见，报建设单位； 4)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系； 5)有分包工程项目时，分包工程开工前，审查分包单位资质； 6)对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查； 7)审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，并签发开工令； 8)工程项目开工前，参加由建
5、设单位主持召开的第一次工地例会，起草该会议纪要，并经与会各方代表会签。 3施工阶段的监理工作： 1)施工阶段质量控制； 2)施工阶段进度控制； 3)施工阶段造价控制； 4)安全生产和文明施工； 5)竣工验收。三、监理工作目标 1质量控制目标：本工程质量符合国家建筑工程施工质量验收规和统一标准。 2进度控制目标：实现施工合同中规定的工期目标。 3 投资控制目标：力争控制在工程承包合同所签订的投资费用。 4合同管理目标：依据法律法规和标准对合同各方关系进行协调，维护各方的合同权益，正确处理合同履行中的纠纷，合理的处理工程变更和工程索赔。 5 信息管理目标：指导监理承包单位完成资料整理归档工作，并且
6、及时规地完成监理资料的整理归档工作。 6安全生产和文明施工目标：落实各项安全管理制度和技术措施，通过各种监理手段确保施工中不出现安全生产事故，建设平安工地。做到零事故，零伤亡，文明施工达标。 7 组织协调目标：以图纸规标准合同为依据积极协调建设中的各方关系，确保工程建设活动高效规运转 第三章 监理工作依据1、国家批准的工程项目建设文件2、有关工程建设的法律和法规3、本项目施工阶段的监理合同4、业主与施工单位签订的建设工程施工承包合同5、业主提供的本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出的设计变更8、业主发出的有关工程建设指令、变更和洽商9、相关的标准图集、技术说明
7、 10、国家现行工程施工验收规、技术标准和工程质量评定标准 第四章 监理组织机构一、 监理组织形式本工程项目监理机构的组成形式采用直线制组织形式具体如下图：业主 工程项目监理部监理公司1、业主、监理单位项目监理部关系图 2、项目监理部组织机构图项目监理部总监理工程师 裴利民总监理工程师代表 X茂代表土建监理工程师兼装饰装修监理工程师 李文田资料员 郭旭东 监理员 郭旭东节能监理工程师 安全监理工程师 X 茂安装造价工程师 靳美翔土建造价工程师 靳美翔强电、弱电监理工程师 袁启民给排水、暖通监理工程师 秦文刚钢结构监理工程师 侯玉善某某美术馆建设项目二、人员配备计划 项目监理机构的监理人员应,由
8、一名总监理工程师、若干名专业监理工程师和监理员及资料员组成，数量应满足监理工作和建设监理合同要求。有序安排相关监理人员进退场。具体对照上图三、 监理部人员职责1. 总监理工程师职责1 确定项目监理机构人员及其岗位职责。2 组织编制监理规划，审批监理实施细则。3 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。 4 组织召开监理例会。5 组织审核分包单位资格。6 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。7 审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算
9、。10 组织审查和处理工程变更。11 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。12 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工验收，组织编写工程质量评估报 告，参与工程竣工验收。14 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。2. 专业监理工程师职责 1 参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。 2 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。 3 参与审核分包单位资格。 4 指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情 况。 5 检查进场的工
10、程材料、构配件、设备的质量。 6 验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。 7 处置发现的质量问题和安全隐患事故。 8 进行过程计量。 9 参与过程变更的审查和处理。 10 组织编写监理日志，参与编写监理月报。 11 收集、汇总、参与整理监理文件资料。 12 参与工程竣工预验收和竣工验收 。4. 监理员职责1 检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行。 2 进行见证取样。 3 复核工程计量有关数据。 4 检查工序施工结果。 5 发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。第五章 监理工作制度一、质量控制制度1、设计文件、图纸审查制度 监理工程师在收到施工设计文件后，
11、在工程开工前组织监理单位技术人员复查设计图纸，并且对图纸中存在的问题向建设单位上报。2、施工图纸会审设计交底制度监理工程师要督促、协助设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、施工单位签认后执行。3、施工组织设计审核制度监理工程师在施工单位编制施工组织设计完成后，应该组织相关人员进行审核。4、工程开工申请审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出（工程开工报告书），经监理工程师现场落实，由总监理工程师签署后开工。对重大工程及有争议的工程报监理公司审批。5、工程材料、半成品质量检验制度分部工程施工前，
