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1、财务工作人员工作总结 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路，少犯错误,提高工作效益，是时候写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的？下面是精心整理的财务工作人员工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。 财务工作人员工作总结1 回顾20X年，公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好
2、财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工作总结如下: 一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜 比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理,虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难 通过用心参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽
3、核的重点等,顺利透过了_年增值税缴纳工作。透过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作 分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能用心配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。四、在实际工作过程中,配合做好当中存在的问题 财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门,个性是
4、销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写，之后查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确,各往来业务,成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状 1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。 2、对日常办公应用软件各功能不掌握。3、专业胜任力不强。4、但能用心配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。 5、对于公司债权债务的清理催收力度
5、不够大。 、未及时进行财务核算，不能及时带给公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。 7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,个性是流动性的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束,构成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责。 8、公司各种档案未能健全地进行管理。 思路决定出路,行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作，根据公司
6、的具体状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。 财务工作人员工作总结 今年在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的内部审计管理制度。根据集团公司20_年度工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就X年度审计工作总结如下: 一、完成主要工作 2X年共完成审计项目9项，其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项，专项经营考核审计项，任期经济职责审计2项,投资企业财务收支与资
7、产负债审计3项，基建工程项目预算审计8项,基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行 预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题，提出相关推荐，指导整改。2_年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发现问题41项,提出推荐36项。111月份审计部对年度审计发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访，个性是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。透过
8、审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。、开展专项经营考核审计 20c年月,公司为扭转汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。为配合集团经营管理,审计部精心研读文件精神,深入企业了解经营状况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认_汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。 、完善投资企业审计，带给投资评估依据 为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团公司领导安排对投资企业进行审计，对0年度省_、_等三家公司财务收支与资产负债审计,深入、综合评价投资公司的管理效益。个
9、性是_公司经营合同到期，需对今后一段时间进行经营预测，为投资决策带给依据。 4、加强离任审计，带给人事管理参考 02年,_原总经理、x副总经理岗位变动，根据集团公司安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核带给参考。 5、完善基建工程审计 20X年,基建工程项目多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程项目现场,开展现场工程监督、材料审计等，纠正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。202X年完成基建工程项目预算审计8项,预算金额3。44万元，核减金额286。84万元;基建工
10、程项目结算审计40项,结算报审金额1，92。0万元,核减金额34。3万元。 根据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目,引进外部脑力与市场信息，公平、公正进行工程结算审核。20年引进外部力量进行工程造价审核1项，结算报审金额28。3万元，核减金额1。3万元。为集团降低了工程造价，节省超多的资金。 二、主要工作体会 、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键20_年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难,成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟悉管理与业务流程,给审计工作进展带来必须便利，推动年度审计工作顺利完成。2、加强过程管控，提升内审质
11、量 质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。 在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面，制定和完善了管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面,随着企业R系统上线运行,RP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。审计人员用心学习ERP流程操作、深化P审计系统应用，着手开展ERP环境下的项目审计工作。 3、延伸审计项目,合并审计目的,注重审计存在问题 整改
12、落实0年,由于审计人手不足,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发现各种问题,及时与各单位沟通，提出相关推荐，指导整改。三、存在问题与今后打算 1、存在问题 由于目前审计部仅有财务审计2人，工程审计1人，疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及超多基建项目施工预、结算审计,审计力量难以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去,对集团管理精细化的贡献力量有限。 集团母子公司基建流程不完善，存在基建单位与使用单位沟通不足,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象
13、。2、今后打算坚持学习，提高专业知识与专业应用潜力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业知识相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业潜力有所欠缺，审计人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与交流，在实践中用心探索,积累经验。坚持不懈学习，提高专业知识与专业潜力，为集团审计工作发展积攒力量。20_年在集团公司的领导和支持下,审计工作克服很多困难并取得一些成绩，但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,管理类审计涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强，根据审计工作发展需要不断审计创新，完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发
14、挥应有作用。 财务工作人员工作总结3 时光飞逝，转眼间过去了，对我而言,这一年的工作是最难忘,印记最深的一年。工作单位的转换，连带着工作思想,方法等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战,但在压力中也得到了收获和快乐。在领导的指导与支持下,同事的密切配合下,我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作。 一、办理公司各项初始登记手续 作为一个新成立的公司一切都要从头开始，办理银行开户,验资，办理税务登记等,这些是我既熟悉又陌生的工作，我在办理的过程中遇到了很多问题和困难，经过多方咨询,和不懈的努力终于圆满完成。二、建立财务帐套 领导从公司发展的角度考虑，决定启用比用友财
15、务软件更先进和规范的金碟财务软件,我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要,设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了详细的二级和三级明细科目，及辅助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统,在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并根据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据,借款单等常用单据。三、建立健全各项财务制度流程 制度化管理是企业发展的基础，建立一套科学、完整、实用性强的规章制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成立初期我和主管领导一起根据会计法、企业财务准则和企业财务通则及相关法律法规，结合公司的实际情况及经营特点,经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的,会计核算管理办法,内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支,个人借款的管理，实物资产的管理,会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。 四、认真执行财务会计制度，提高财务信息质量会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，认真履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证,计提各项税费,申报纳税、上缴税款,编制资金收支计划并审核支出,及时准确的编制财务会计报表，为领导决策和进行财
