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1、撰写人：_日期:_推荐护士述职报告范文汇编八篇 护士述职报告 篇1 02X年9月,我被任命为精神科一病区的护士长。从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。这一年里,忙碌而充实,在院领导、护理部主任、科主任、及各位前辈的各方面支持和教导下，顺利的完成了各项工作。 以前，从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验可以说是一无所知。通过将近一年来的工作实践，使我逐渐地,更深层次地认识到了一个护士长的职责。“当好一名护士容易,要当好一名护士长却不容易。”可以说,这是我一年来最深的体会。以前,作为一名护士时，我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士、医生之间的关系就好了。而现在，我体
2、会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。非常喜欢马云的一句话,他说:“一个人的胸怀,是被委屈撑大的。”工作越来越多年，经历的事情也越来越多,现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。当护士长一年的时间不短,虽然科室有过荣誉,但那是与领导的指导及科室全体同仁的努力是密不可分的。对于我个人来说,真不敢说自己取得了什么成绩。这一年来，我只是在努力的适应,认真的完成各项工作任务。 (一)加强安全管理、严格执行规章制度是提高护理质量、确保医疗安全的基本保障。每周召开一次护理缺陷小组讨论会,每月召开一次护理工作会、科室质控会,对科室护理质量和存在 的问题进行分析,提出整改措施。不断强化安全意
3、识，引导工作人员时刻紧绷安全弦,做好安全护理工作。安全护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人，了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理,对于隐患及时上报。 (二）转变服务理念,提升服务质量,以病人为中心,创建和谐护患关系。患者接触最早、最多的
4、是护士,护士的一言一行、一举一动都会给病人留下深刻印象。我以身作则，在科内倡导微笑服务,引导护士转变服务理念，加强主动为患者服务的意识,严禁工作简单粗暴。对于工作中态度差的同志给予严厉批评和处罚，绝不寻思包庇。 (三)积极落实基础护理，优化工作流程,率先推行：30上班制。针对精神科封闭病房的环境因素，且精神科男性患者生活懒散，以致病区异味大的问题。率先推出“夯实基础护理，从消除脚臭开始”。带动科室同仁积极督促并协助患者做好清洁卫生,且向患者不断进行卫生知识的宣教。病区环境得到明显改善。(四)加强文件书写规范的落实,坚持每日查重点病历，每周普查病历。针对文件书写存在的问题及时反馈给个人，给予指导
5、改正。同时加强法律法规的学习,引导护理同仁明白护理文书的重要性，指导护理同仁认真书写护理文书,做到及时、准确、真实、完整。 (五）紧密围绕优质护理服务示范工程活动的开展,加强健康教育、护患沟通的落实，有计划的开展丰富多彩的科内康复活动。引导护士贴近患者,倾听患者的心声。在工娱疗护士历时半年的指导下,由多名患者共同完成了一幅数字油画;还有养金鱼、唱歌、做操等，丰富了患者的住院生活,为患者社会功能的恢复起到了促进作用。此外,广泛听取患者及家属的意见,建立意见征询本，针对患者及家属提出的意见和建议认真整改并反馈，提高满意度。(六）加强科内业务学习。每月按计划组织科内进行业务学习、护理查房及疑难病例的
6、讨论。并要求人人参与讲课,将学习内容制作成幻灯留存。 (七)在科内发扬勤俭节约的传统美德，杜绝长明灯、长流水的浪费。要求全体医护人员,从节约每一滴水、每一张纸、每一度电开始，从我做起。严格控制科室支出,对一切浪费的现象及时批评指出。 (八）坚持落实科内晚夜间、周末查房，不计较个人得失。存在的不足： （一)管理水平的欠缺。这一年来，总是忙于具体的事物，疏于作为一名管理者的有效管理。(二）执行力不够。碍于情面,未真正做到角色的转变。(三）协调沟通能力的欠缺。遇到麻烦、纠纷时不能得心应手的去处理,常常是依赖主任。 (四）创新意识不够。 （五)自身建设方面学习不够。下一步打算: （一)科学管理。结合内
7、训，加强护理质量管理。护理质量管理是护理管理的核心和重点，是护理管理永恒的主题。1.要事无巨细,善抓重点。抓重要环节,交接班时、晚夜班时、周末节假日时；抓重要病人,危重病人、新入院病人、疑难和预后不良的病人、身份特殊病人;抓重点护士,新参加工作的护士、发现差错事故多的护士、个人或家庭出现不幸事件的护士、情绪出现波动的护士。2.根据科室实际情况,制定切实可行的计划,依靠护士、发动护士，激活护士的工作热情,有效实施工作计划。 (二)适应角色转变，提高执行力。执行力是管理成败的关键。1.严:要积极进取，增强责任意识；2.实:要脚踏实地,实干作风；.快:要雷厉风行,提高办事效率,克服拖拉懒散；.新：要
8、开拓创新,不断改进工作方法。 （三)加强语言沟通及协调能力的培养和历练。与上级主动坦诚地交换思想,以取得工作上的支持；与下属做到以护士为中心，公开、公平、公正、民主、透明，把自己融入群众之中,充分了解每位护士的气质和性格特点，采用不同的沟通方式,语言表达要准确、谨慎、有分寸,不讲损害同事自尊心的话,以和聚人，善于协调，以理服人，要有爱才之心,求才之渴,容才之量，护才之魄,举才之德,要折服人心，保持乐观向上的积极心态，宽待他人，营造和谐、催人奋进的工作氛围;加强与各辅助科室协作关系的沟通和交流。加强与患者及家属的沟通交流，坦诚相待,富有爱心。 (四)在继承传统管理的基础上,脚踏实地,一丝不苟、精
9、益求精。带领护士在保证护理安全的基础上,开拓思路,在业务上、服务上、写作上充分发挥创新的潜能。 （五)加强自身学习和思想建设。不仅要掌握专业知识和技能，还要掌握管理科学、人文科学、社会科学的知识。不断充实自己,扩宽知识面。加强思想政治建设,提高思想境界和素养,积极向组织靠拢。 我深知，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是,我会去努力,让自己一步一步成长起来的。努力在科室护理队伍中,以身作则，起表率作用。今天我怀着一颗感恩的心,在此做述职报告。感谢院领导给予我的指导和关心。 护士述职报告 篇2 回顾这一年的工作，作为妇产科护士长，在“以病人为中心”护理服务的岗位上,我用爱心,把病人放在与自己同
10、等的位置上，努力做到：医为患所用、情为患所系、心为患所想、利为患所谋,为构建和谐的医患关系，认真做好每一项医疗护理工作，脚踏实地的钻研专业知识,不断引进新技术、扩充教学与科研领域，更好的完成健康所系，生命相托的职业使命。一年的情况,总体上可以用四个词来概括：迎难而上,尽职尽责，不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下： 一、业务素质情况现代社会竞争日趋激烈,而竞争成败的关键在于人才，特别是我科室的工作周转率快、烦琐,更需要狠抓学习,提高自身素质。我从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。一年来，自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持带头学习,提高自身素质。
11、作为妇产科护士长，我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。因此，我坚持学习，并通过不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇产科护理知识，写下大量的读书笔记,丰富了自己的理论知识。今年以来我共发表论文篇。二是坚持学以致用,务求产生实效。我在理论联系实际上狠下功夫，狠抓护理管理和服务质量，坚持深入研究，工作任劳任怨，做到细心、仔细,保证患者基础护理到位率。 二、管理水平情况我在今年的工作中注重加强沟通，增进协调，处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,
12、我利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。三、工作业绩 四、存在问题和改进措施 回顾202年的工作，虽然取得了诸多成绩,但是也存在问题,例如在加强经营意识、人才培
13、养、护理安全工作方面做的并不好。对此，我将从这几个方面加以改进： 一是增强经营意识，做好财务管理。在护理工作中善于进行成本效益核算，降低医疗成本,节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。 二是以人为本,培养护理人才。调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。同时落实各种规章制度，明确各班职责,善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，加强质量管理和质量控制。通过考评了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才,才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整
14、体素质。三是重视管理护理安全,杜绝护患矛盾和护理差错。安全工作，重在防范。开展安全忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制,做到有章必循,责罚分明，发现缺陷及时反馈,并提出整改措施。 五、202X年工作计划 1、在科内重点培养名骨干专科护士,承担科室危重病人护理,护理会诊，为今后科室向专科方向发展做准备。2、科室输液工作很重要易发生问题，建立输液质量管理小组，把好护理质量关。 3.计划申报课题。历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中，我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，在妇产科
15、护士长的岗位上，在分管的工作中，为医院发展添砖加瓦! 护士述职报告 篇 尊敬的各位领导、同仁们: 你们好！我叫,现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长,时光飞逝，转眼又到了一年的年底,0X年,在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家,奋力进取，顽强拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将2X年以来各项工作总结如下:一、严格管理，有效协调 一年来，在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟，晚走10分钟，
16、认真落实医院和科室的各项工作制度,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训 作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝，他们生了病，家里人着急、上火,再加上静
