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1、.第一章 工程概况与说明第一节 编制说明本工程为XX市成华区农村新居工程XX新居配套小学总平、景观绿化工程,是由XX市睿华建设投资XX公司投资。本工程主要有：园路铺装、苗木种植等。我公司凭借多年的市政广场和房建工程施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量,凭借良好的信誉,无论从施工方案、人员设置、机械配备,或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标,如果中标,我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目,以全公司为依托、为后盾,优质高速地完成本工程的施工,交出让用户满意的精品。我公司在将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,确保在45个日历天内完成工程的施工
2、。使该工程质量评定等级达到优良标准,并争创市优质样板工程或更高质量奖。在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及地盘监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施、自然环境保护措施、控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位开展增收节支、开源节流活动,提出更多合理化建议,力争少花钱、多办事、办实事,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。 本施工组织设计作为指
3、导施工的技术性文件,编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工。第二节编制依据1、XX市成华区农村新居工程XX新居配套小学总平、景观绿化工程招标文件；2、广德建筑设计设计的XX市睿华建设投资XX公司XX新区小学。3、现场勘察情况；4、国家现行有关施工规范、标准、规程和本市有关规定；第二章 施工管理机构第一节 施工管理体制根据本工程的特点,从项
4、目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都必须做到充分保证。1、执行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质量安全、物资等主管人员为中心,组成精干、高效的项目经理部,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。2、施工过程中,项目经理实行以项目法施工为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,不断优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进施工技术,有效推行全面质量管理,强化质量、安全两个保证体系,在保证质量优良的同时,力争提前完成。第二节 施工任务及分工根据该工程项目施工特点,本公司将选调具有丰富的市政工程施
5、工经验的专业施工队伍均具有相应的施工资质参与施工。项目组织机构示意图：项目部组织机构图项目经理责任工长技术负责人施工队二施工队三施工队一工程技术组质量安全组经营计划组物资设备组办 公 室施工队四第三节 项目管理班子职责分工一项目经理职责1、在公司经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。 2、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。3、负责组织各种资源,完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。4、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工
6、验收交付工作,并对存在问题予以整修。6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系,对公司总经理负责。7、作为安全生产第一责任人,负责组织本工程项目的施工生产。二责任工长职责1、协助项目经理组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。2、负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。3、分管本项目物资管理和工程分包工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。4、负责纠正和预防措施的组织实施。三项目技术负责人职责1、负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解
7、到各部门、班组和岗位,并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。3、负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。4、定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。5、负责审批本工程项目的紧急放行和例外放行报告。 6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。7、负责检验和试验人员、仪器设备
8、的配备和管理工作。8、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目开展QC小组活动。9、领导本项目质量评定和竣工交验工作。四工程技术组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标,确保施工过程按照质量体系文件要求进行。2、负责项目经理部文件和资料控制工作。3、参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上。4、负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底。5、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。6、参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。7、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。8、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和
9、移交工作。五质量安全组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标。2、负责施工过程的检查、验收和质量评定,并将质量检查结果上报工程部。3、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。4、负责质量记录的收集、整理、移交工作。5、参加一般质量和安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。六物资设备组职责1、编制物资采购申请计划。2、负责项目分管物资的采购工作。3、负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作。4、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。5、负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交。6、搞好部门间协作,做好材料和工具的使用管理工作。7、及时准确地向有关部门提报物资报表。七经营
10、计划组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。2、配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。3、负责对工程分包方和劳务分承包方进行评价,并从合格工程分承包方名录和合格劳务分承包方名录中选定合格分承包方。4、按时完成工程预、决算工作。八项目办公室职责1、执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。2、负责上报项目培训计划,根据人才劳务中心统一安排组织培训。3、主要负责培训程序和过程控制程序中人员持证上岗的管理工作。九项目试验室职责暨项目试验员质量职责1、贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。2、负责检验和试验产品的取样、养护、送检工作。3、负责产
11、品的试验状态标识工作。4、负责现场计量工作,对检验、测量和试验设备进行维护保养,并按规定要求及时送计量部门校准。十项目材料员职责1、负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验。2、对必须检验和试验的材料,通知试验人员抽样送检。3、做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查,保护标识。4、负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作。负责现场周转材料,工具的使用管理工作。十一项目质量检查员质量职责1、贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。2、负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作,并负责定期上报质量报表。3、参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。4、负
12、责质量记录的编写、收集整理和归档。五、实施目标1、质量目标：分项工程合格率100,分项工程优良率90,确保该工程项目质量达到业主要求的等级标准,争创市优质样板工程。2、工期目标：在确保工程质量和施工安全的前提下,通过优化施工组织方案,强化施工管理,合理安排,确保工程45天完成,满足业主要求的工期。3、安全目标：通过全面安全教育,加强安全管理,杜绝重伤、工亡事故。轻伤千人负伤率控制在千分之三范围内。第四节 项目管理班子配备划分及人员简历一、项目管理班子配备情况：根据组织管理及工程规模、工期、质量的要求,配置如下有丰富管理经验及较高技术水平的人员组成项目管理班子。 二、项目经理简历一项目经理职责：
13、全面组织部署施工任务,统一思想、统一计划、统一调度。统一技术管理,决策重大技术方案。联络业主、设计单位、监理单位,协调好内外关系。二项目技术负责人职责。部署施工任务,全面协助项目经理搞好技术方案,决策重大技术措施。全面管理项目部、施工队及各班组调配等内业资料,对工程的质量、进度、安全负有主要责任。直接指挥工程技术人员、预算及各施工班组成员,对于现场中出现的重大事情应保持冷静、沉着并拥有良好的判断力。项目组成人员安排及分工详投标书附表。第三章 主要施工技术措施及施工方法第一节 园路块料花岗石铺贴工程1施工工艺流程图素土夯实 碎石垫层摊铺C1015砼垫层 1：2水泥砂浆结合层 花岗石铺贴a、素土夯
14、实 清除原有表面建筑浮渣,进行基底捡平、夯实,夯实采用蛙式打夯机。b、碎石垫层配料摊铺地砖基层为碎石15厘米厚。 在施工基层前,为保证工程质量采用拌合机进行搅拌。人工分层摊铺,计算虚摊厚度,拌合好的料摊铺要控制虚高系数,用蛙式打夯机压实成型,洒水养护,基层做好后,严禁车辆通行,以保证基层质量。 c.C1或C15砼垫层：施工前将砂、石、水泥送中心实验室,进行砼试配,砼搅拌采用350L自落式搅拌机。施工中应严格控制水灰比,浇捣密实。d、花岗石或广场砖地面d-1施工工艺基层清理贴饼冲筋铺结合层砂浆弹控制线铺砖敲平拨缝修整嵌缝隙。d-2弹控制线 排砖弹控制线：在纵、横或对角两个方向先应排好尺寸,当尺寸
15、不合块砖的倍数时,可调整接缝宽度,或裁半砖用于边角处。d-3铺贴顺序：大面积地面：宜先铺定位带,即纵、横相隔10-15块砖铺一行,形成控制带,然后铺带内地面砖。树池花池边接缝处,应先铺出树池立面砖,后铺地面砖。d-4铺贴方法结合层做完后,应接着铺砖,为确保地面的平整度和缝隙顺直,应拉纵横线控制。铺平后应以先竖后横的顺序调整缝隙,调至缝隙通直均匀。调缝后,再用拍板、木锤砸平。拨完缝后,应将缝内的余浆和砖面上的砂浆轻轻扫除,对边角或翘楞处,应仔细敲平。d-5勾缝铺完地面砖,应隔两昼夜后,将缝口清理干净,刷水润湿,用1：1水泥砂浆勾缝,应在凝结前清除。d-6养护待勾缝砂浆终凝后,应将面层清洗干净,铺上锯末浇水养护7天左右。第二节 园林绿化工程2.1 施工工艺流程施工准备及临时设施工程平整场地工程表土剥离人工挖土人工填土机械挖土
