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1、眼科工作总结4篇 眼科个人工作总结 不知不觉中,我已经轮转到了第二个科室眼科。虽然已经实习了一种科室,但由于性质完全不同样，因此对于我来说仍然是陌生的。刚刚熟悉了一种环境，熟悉了科室里的教师们，目前又要准备迎接新的挑战了。通过了一种多月的学习与锻炼,我学会了诸多东西,作为一名护士，不仅要学会最基本的扎针技术，还要学会其她的各项操作,例如：导尿、灌肠、吸痰、鼻饲以及多种仪器的使用等诸多东西。因此,学习是贯穿整个临床始终的一条主线，我们不仅要学习各项技能,多种仪器的使用，还要学习如何去沟通,如何与人交流。此前我们每天大部分时间的学习是在课堂中完毕的，目前我们已经步入社会,生活将会是我们成长的最佳的
2、导师。 在眼科的实习生活，并没有想像中的那样简朴,人们都说“眼科能有什么忙的啊，不就是滴滴跟药什么的吗。”其实，这样说是不对的,滴眼药也有着诸多学问，例如:眼药水、眼药膏、散瞳药水、缩瞳药水、激素类眼药水,这些先点哪个后点哪个，都要注意些什么，都是有规则的。查视力法，也不像人们所看到的那样简朴,对于那些在米之内看不见东西的患者，我们要测指数尚有光感,这些都是从前我不懂得 。虽然,实习的过程是艰苦的,但我们学习的内容在不断充实进一步,知识也在不断的巩固增长。从点滴做起，从基本护理、清洁铺床做起，持之以恒。 “态度决定一切!”要培养自己对护理工作的责任心和对患的爱心与耐心,为我们所选择的职业而努力
3、奋斗。眼科工作总结及工作筹划眼科工作总结（2)| 返回目录眼科XX年工作总结及X年工作筹划 X年即将过去，在这一年来，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐 ,科室在医院领导的带领下,认真做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急，想患者之所想，全心全意为患者服务。院领导运筹帷幄,领导有方及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也予以我大力支持和鼎立协助,使得我获得了一定成绩。 现将我一年来的工作总结如下: 一、免费白内障复明工作顺利开展继续开展东源县创立“无白内障盲区县”活动,科室一年来，在各级领导的
4、关怀支持下，在中山大学眼科中心的指引下,医院各科室鼎力配合,今年总共为2例白内障患者实行了免费手术，其中0例为国家百万贫困白内障患者复明工程，我院的手术任务超额完毕，手术脱盲率达到95%以上，受到患者及家属的一致好评，获患者赠送锦旗2幅,获得了良好的社会效应和经济效应。手术期间,本着为人民服务的信念，着重保证手术质量；密切观测患者手术前、手术后状况并做好回访工作；积极解答患者及家属的征询并积极告知有关注意事项。XX年5月国际防盲协会组织眼科专家、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术,对我院白内障复明工作予以了充足肯定。有各级领导关怀和支持，白内障复明工作才得以顺利开展,我们才有更
5、高的热情做好此项工作，一年来科室严把医护质量和服务质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生，无感染病例发生。 二、业务收入 X年白内障免费复明手术获得各方面资金支持,总收入达到0万元,眼科中心门诊及自费住院收入达到万余元。收住自费手术病人3例,使科室自成立以来,从单一门诊到收住手术病人，从单一到综合，在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。三、更新眼科设备XX年医院投入0余万元购进了一批眼科设备，例如眼科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯，新设备的投入使用,使科室诊断能力和诊断水平得到极大提高，解决了科室业务发展的“瓶颈”,提高了服务能力,满足了群众就医上的主线需求。 四、不
6、断学习提高业务水平一种合格的医生应具有的良好素质和条件，通过不断加强业务理论学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识,才干丰富自己的理论知识。常常组织医护人员参与省市举办的学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗知识和医疗技术,从而开阔视野,扩大知识面，提高科室业务水平,坚持用新的理论技术指引业务工作,更好为广大眼疾患者服务。 一年来，在领导的协助和各科室的协助下,工作获得了一定成绩，也暴露出诸多问题，如人员局限性、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。X年我们有更高的目的，立志提高眼科服务水平、扩大业务范畴,为东源广大眼科疾病患
7、者提供更全面、更高水平的服务，发明更加优秀的工作成绩。为了这个目的,就XX年做如下筹划：一、 人员方面 增长科室人员，壮大科室力量。筹划增长医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。 二、 完善科室布局及有关制度 在既有基本上增长检查室一间（放置眼a/超、角膜曲率计、非接触眼压计）,治疗室一间，病房两间六张病床,诊室里增长暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、 改善手术室环境 眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将既有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境，保证手术安全。 四、 扩大眼科
8、医疗业务范畴，增长手术项目 多参与多种学术会议，不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。科室目前可单独的完毕的手术比较少,如翼状胬肉切除结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完毕的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，筹划在XX年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术）,这些手术眼科来说是比较常用的，在目前出去进修还不可行的状况下,我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完毕手术。 五、 增长白内障手术可选择性增长人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择,满足患者不同的需求。如需高品位手
9、术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人承当，即满足患者需求,又提高医院出名度。 六、 完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附流程图），使此项惠民工程更顺利、安全、快捷，更进一步民心。 七、 做好宣传工作在既有基本上,进一步加强医院宣传,运用多种形式,采用多种措施,把医院宣传出去,使医院出名度越来越高。 八、我们的目的在做好以上工作的基本上,我们要将手术量和业务收入提上一种新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,但愿领导予以更多的支持和协助，我们会做得更好总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争
10、取为更多的眼病患者送去健康和光明!让医院再上新水平、再登新台阶。眼科 XX-12-31眼科年工作总结及年工作筹划眼科工作总结（3） | 返回目录 眼科X年工作总结及XX年工作筹划 XX年即将过去，在这一年来,平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，科室在医院领导的带领下，认真做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急，想患者之所想,全心全意为患者服务。院领导运筹帷幄,领导有方及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也予以我大力支持和鼎立协助,使得我获得了一定成绩。 现将我一年来的工作总结如下: 一、免费
11、白内障复明工作顺利开展 继续开展东源县创立“无白内障盲区县”活动,科室一年来,在各级领导的关怀支持下，在中山大学眼科中心的指引下，医院各科室鼎力配合，今年总共为71例白内障患者实行了免费手术,其中24例为国家百万贫困白内障患者复明工程,我院的手术任务超额完毕,手术脱盲率达到95%以上,受到患者及家属的一致好评,获患者赠送锦旗2幅，获得了良好的社会效应和经济效应。手术期间，本着为人民服务的信念，着重保证手术质量;密切观测患者手术前、手术后状况并做好回访工作；积极解答患者及家属的征询并积极告知有关注意事项。X年月国际防盲协会组织眼科专家、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术,对我院白
12、内障复明工作予以了充足肯定。有各级领导关怀和支持，白内障复明工作才得以顺利开展,我们才有更高的热情做好此项工作，一年来科室严把医护质量和服务质量关,全年无一例重大医疗差错事故发生,无感染病例发生。 二、业务收入 XX年白内障免费复明手术获得各方面资金支持,总收入达到60万元，眼科中心门诊及自费住院收入达到4万余元。收住自费手术病人3例,使科室自成立以来，从单一门诊到收住手术病人,从单一到综合，在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。三、更新眼科设备 XX年医院投入0余万元购进了一批眼科设备,例如眼科手术显微镜、b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯,新设备的投入使用,使科室诊断能力和诊断水平得
13、到极大提高，解决了科室业务发展的“瓶颈”,提高了服务能力,满足了群众就医上的主线需求。 四、不断学习提高业务水平 一种合格的医生应具有的良好素质和条件,通过不断加强业务理论学习,努力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，才干丰富自己的理论知识。常常组织医护人员参与省市举办的学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗知识和医疗技术,从而开阔视野，扩大知识面,提高科室业务水平,坚持用新的理论技术指引业务工作，更好为广大眼疾患者服务。 一年来,在领导的协助和各科室的协助下,工作获得了一定成绩，也暴露出诸多问题，如人员局限性、科室规章制度不够完善、免费复明手术就
14、诊程序不够规范等。X年我们有更高的目的，立志提高眼科服务水平、扩大业务范畴,为东源广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服务，发明更加优秀的工作成绩。为了这个目的,就XX年做如下筹划： 一、 人员方面 增长科室人员，壮大科室力量。筹划增长医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。 二、 完善科室布局及有关制度 在既有基本上增长检查室一间（放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增长暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境 眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将既
15、有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。 四、 扩大眼科医疗业务范畴，增长手术项目 多参与多种学术会议，不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。科室目前可单独的完毕的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完毕的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,筹划在XX年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），这些手术眼科来说是比较常用的，在目前出去进修还不可行的状况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术，逐渐带动科室的医生单独完毕手术。 五、 增长白内障手术可选择性 增长人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。如需高品位手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人承当,即满足患者需求,又提高医院出名度。 六、 完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更进一步民心。七、做好宣传工作在既有基本上，进一步加强医院宣传,运用多种形式,采用多种措施，把医院宣传出去，使医院出名度越来越高。八、 我们的目的 在做好以上
