工程造价控制管理制度

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1、工程造价控制管理制度造价人员职责.错误!未定义书签。一、在实施过程造价人员需做到:.3第二部分施工阶段的造价控制与管理.错误!未定义书签。一、现场跟踪的方式:.错误!未定义书签。1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作,根据项目的特点,确定以下跟踪方式:.错误!未定义书签。2、现场跟踪主要内容.错误!未定义书签。二、设计变更、现场签证的审核与管理.31、设计变更的审核工作程序.42、洽商签证的审核与管理.73、工程量签证的造价审核程序与内容.94、材料价格签证的审核程序与内容.105、综合单价签证的管理与审核.11四、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理.121、内容.122、隐蔽工程造价管理的

2、工作程序.13五、主要材料及设备价格的审核与管理.141、内容.142、工作程序.15六、工程进度款的审核与管理.151、内容.152、工作程序.15七、索赔费用的审核与管理.161、索赔费用的管理.162、索赔的内容.163、索赔的分类.184、索赔的程序.205、索赔的依据.206、索赔方案的确定.21风电场项目施工阶段全过程造价控制与管理工作制度一、在实施过程造价人员需做到:每月一次定期向委托单位汇报当期工程相关情况(以书面形式为主,电子版为辅),汇报应包含以下内容:当期(月)工程的进展,当期(月)发生的重要事项,当期(月)存在的问题及建议,上期遗留问题在本期的处理情况等,汇报资料同时报送事务所。

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