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1、精选优质文档-倾情为你奉上碧桂园.龙城天悦建设项目四标段 工法样板施工方案湖北高企达建设有限公司碧桂园.龙城天悦四标段项目经理部2017年10月16日专心-专注-专业目 录01233331112235666678993第一章 工程概况及编制依据1.1 工程概况工程名称：碧桂园龙城天悦建设项目四标段工程位置：荥阳市荥运路与飞龙路交叉路口西南建设单位：荥阳碧玺置业有限公司设计单位：广东博意建筑设计院有限公司勘察单位：河南省地矿建设工程（集团）有限公司监理单位：郑州众诚建设管理有限公司施工单位：湖北高企达建设有限公司1.2 重难点分析及对策工法样板对质量的要求很高，必须每个工序都达到规范的要求，因此
2、施工难度大。对策：配备专业技术员与施工员，安排高质量的施工队伍。1.3 编制依据1)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20112)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20153)混凝土质量控制标准GB50164-20114)砌体结构设计规范（GB50003-2011）5)建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-20086)钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2010）7)混凝土结构设计规范(GB50010-2010)8)本工程的建筑、结构施工图第二章 施工管理与人员配置2.1 施工管理组织机构及说明序号部门姓名岗位名称1项目班子陈刚项目经理2张国伟执行经理3徐正国技术总
3、工4浦国生产经理5袁培月商务经理6康子亮安全总监7工程部李吉祥现场工程师8克云龙现场工程师9底威威现场工程师10张立现场工程师 11技术质量部李志军质量负责人徐孟涛质量员12机电安装部邹水平机电工程师13物资设备部彭建兵料账员马建华材料工程师2.2 项目经理部部门名称职 责工程计划部1 具体负责社会关系的协调工作以及业主、监理、设计的协调配合工作；2 负责与设计、检测、监测单位的协调管理工作；3 负责施工现场各专业施工队伍的协调管理工作；4 负责施工计划的管理工作；5 完成项目经理交办的各项工作。技术质量管理部1 在总工程师的领导下，对本工程的技术管理负责；2 负责进行技术组织，解决工程中的技
4、术问题，进行施工方案的编制、落实工作，负责进行技术交底；3 审核、指导各技术方案的编制和实施；审核变更要求并及时予以确认，负责施工现场的试验和测量；4 负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括发包人发包的其他单位工程在内的工程统一档案；5 积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行；6 负责项目各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文，并跟踪、监督方案的落实工作。7 对本工程的质量负责，加强本工程质量控制、验收检查等；8 建立有各专业发包人发包的其他单位参加的质量保证体系和管理网络；9 定期不定期地进行质量检查，实施过程控制
5、，加强工序验收，确保工程质量；10 针对工程特点和专业特点，编制质量保证计划，制定相应的质量保证措施，在施工过程中严格落实，通过过程精品创精品工程；11 负责项目质量统计报表工作，及时上报有关部门，参加质量事故的处理；12 负责工程专检质量资料的填写及签字并归档。安全环境管理部1 对工程安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫工作负责；2 制定本工程安全文明施工、环境保护、消防保卫工作目标、计划和管理措施；3 建立安全文明施工、环境保护、消防保卫工作管理体系和保证体系，形成管理网络；4 组织开展安全文明施工、环境保护、消防保卫工作的竞赛评比活动；5 组织安全生产、文明施工、环境保护及消防保卫的定
6、期检查；6 对工程施工过程中出现的安全、文明施工、环境保护及消防保卫问题发出整改指令，并督促整改。7 负责项目安全统计报表工作，及时上报有关部门；8 参加安全事故的调查处理。9 组织和参加安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫的验收工作。物资设备管理部1 根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购和供应管理工作；2 负责项目材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位；3 负责工程机械配备、使用及维护保养；4 保证周转工具的供应、运输与保管。商务合约管理部1 认真领会合同的要求，制定履约方案并向有关人员和部门进行合同交底，必要时，针对合同风险制定风险管理方案，并组织实施；2 协助业主编
7、制招投标计划、制定物资设备招投标文件，及时签定分包和物资设备合同；3 就合同的内容向有关人员和部门进行合同交底，明确各自的权利和义务，必要时，进行书面交底；4 参加对专业队伍的交底，对队伍违约的处罚要向专业队伍交底；5 对合同的的履约按月度进行检查，并及时向经理和有关人员通报履约情况；6 负责预结算管理，及时组织主承建项目的预结算工作，及时向业主提供预结算资料，按月上报工程量，确保拨付工程款的资料齐全；7 及时组织有关人员和部门对专业队伍的预结算进行审核按月提供工程款拨付建议，做为项目经理签署工程款拨付单的依据；8 加强对专业队伍的预结算管理，为业主及时办理结算提供依据；9 牵头做好签证管理工
8、作，建好项目经济档案，为顺利进行工程结算做好基础管理工作；10 做好资金管理工作，确保资金满足工程施工的需要。综合管理办公室1 全面负责对项目及劳务队伍全体人员的思想教育及各项法规的宣传工作。2 领导现场的消防保卫工作，维护现场的正常施工秩序。3 按公司文件、控制程序实施文件资料控制。4 建立培训与考核记录、各专业队伍的花名册、组织体系及联系单交综合办公室，办理有关证件和教育培训，培训不合格者不得上岗，必须请退出现场，否则给予必要的经济处罚。5 负责外来文函收交接及保管工作。6 负责项目的后勤保障工作、施工现场文明施工CI形象达标工作及环境保护。7 现场临时水电，由办公室临时水电组负责施工、维
9、修、管理。2.3 施工目标 1）进度目标 在各项工序开展之前，提前完成工法样板。2） 质量目标 本工程工法样板全过程质量受控，质量验收一次性验收合格，合格率100%。3）安全目标工法样板施工期间，无重大险情发生，无工伤事故，无机械设备事故，无火灾事故，无场内车辆伤害事故。4） 文明施工目标本工程实行施工现场标准化管理。第三章 施工组织及进度计划3.1 施工组织由项目经理牵头组织成立工法样板小组，项目经理为组长，项目总工为副组长，安排1名技术员及1名优秀施工员负责工法样板的现场施工。3.2 进度计划分部分项工程序号样板名称主体结构工程1模板安装中支撑体系、安装和加固方法、防止胀模、漏浆的技术措施
10、2柱、剪力墙、梁、板、楼梯等钢筋的制作、安装、固定（含水电管线预埋）3受力纵筋连接（焊接、机械连接等）外观质量砌体工程1砌体的砌筑方法2门窗洞口的处理4构造柱、圈梁、过梁的处理5螺杆洞封堵样板6水电压槽和底盒固定样板内墙抹灰工程1需包含基底处理、灰饼、交界处钢丝网、抹灰层、表面玻纤网、阳角护角等工法样板外墙抹灰工程1需包含基底处理、灰饼、抹灰层、防水层、保温层（根据具体图纸设置）、抗裂砂浆（根据具体图纸设置）、饰面层（根据具体图纸设置，若是外墙喷涂时要分层设置）等工法样板。屋面样板1需包含找平层、防水层、保温层、保护层、饰面层等工法样板。卫生间样板1需包含卫生间翻边、找平层、防水层及上翻、保护
11、层、卫生间管线布置、管井砌筑、盖板层、地面及墙面铺贴层、地漏等工法样板。实测样板1成品保护1楼梯踏步成品保护2柱墙面阳角成品保护材料样板1安全样板13.3 工法样板设置要求：1、各施工单位可选取一栋别墅或者一层洋房集中设置工法样板，若施工场地具备条件，也可以搭设临时工棚并在内部设置工法样板，杜绝样板分散设置的情况。另外，工法样板区还需预留足够位置放置后续新增加的工法样板。2、若部分工序无法在同一楼层中设置时，可单独制作小样板，但必须放置在该工法样板区内。3、每个样板均需设置资料版，详细讲解工序技术要求和相关施工、验收规范。3.4 工法样板内容要求：1、砌体样板：需包含砌体灰缝平直、灰缝勾缝、底
12、砖砌筑、顶砖砌筑、施工洞口、拉结筋设置等工法样板。2、内墙抹灰样板：需包含基底处理、灰饼、交界处钢丝网、抹灰层、表面玻纤网、阳角护角等工法样板。3、外墙抹灰样板：需包含基底处理、灰饼、抹灰层、防水层、保温层（根据具体图纸设置）、抗裂砂浆（根据具体图纸设置）、饰面层（根据具体图纸设置，若是外墙喷涂时要分层设置）等工法样板。4、平屋面样板：需包含找平层、防水层、保温层、保护层、饰面层等工法样板。5、卫生间样板：需包含卫生间翻边、找平层、防水层及上翻、保护层、卫生间管线布置、管井砌筑、盖板层、地面及墙面铺贴层、地漏等工法样板。6、丁字墙、铝合金或塑钢门样板：需包含丁字墙处理、门洞过梁设置、铝合金或塑
13、钢门固定、安装、回缝等工法样板。7、门洞、过梁、木门样板：需包含门洞过梁（需选取一边端部为混凝土柱的现浇过梁）、木门门框固定、安装、回缝等工法样板。8、窗台及窗固定样板：需包含窗台压顶、抱框柱（若图纸有相关要求）、窗固定、窗缝填塞、窗边防水处理、外墙饰面与窗框收口等工法样板。第四章 施工准备与主要资源配备4.1 施工准备计划 1）技术准备 （1）组织施工技术人员认真学习图纸，核对结构与建筑、水、电等专业工程之间的图纸设计。 （2）组织施工技术人员在施工前认真学习技术规范、标准、工艺规程，熟悉图纸，了解设计意图，核对建筑和结构及土建与设备安装专业图纸之间的尺寸是否一致。 （3）编制专项方案，经监
14、理、业主审批后实施，施工前对施工班组进行技术交底。本方案的实施只适用于主体结构模板专项施工方案。 （4）对施工人员进行安全和技术培训，加强队组的技术素质。 2）现场准备 （1）向作业班组进行详细的方案、质量、安全技术交底，并作好职工三级安全进场及操作规程教育，下达工程施工任务，使班组明确有关质量、安全、进度等要求。 （2）清理现场，做好工作面的施工准备，检查垂直和水平运输是否通畅，施工机具是否准备妥当。 （3）施工机具就位并进行了试运转，做好维修保养等工作，以保证机械正常运转。 （4）清查材料的规格、质量、数量等是否符合要求。 3)资金准备 无此项内容4.2 劳动力资源配备计划及保证措施 1）劳动力计划序号工种名称数量（人）备注1钢筋工52木工103瓦工104架子工5
