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1、创建和谐劳动关系企业总结 关爱员工、构建劳动关系和谐企业 *公司 *公司始建于*年4月，是*集团公司积极响应省委、省政府“东西结合”的号召,全资经营的国家大型二级企业。公司占地1亩，建筑面积*平方米，年产优质*万吨，公司拥有员工890人，专业工程技术人员128余人。公司自成立以来全面贯彻*企业文化和管理模式。曾获得“省管理先进单位”、省企业教育培训先进单位”、“省先进工会委员会”等称号。公司成立1年来,先后多次进行技术改造,生产规模由成立之初的不足*万吨迅速扩大至*万吨，累计产销*万吨，上缴税金亿元人民币。 近年来，我们公司在上级工会组织的指导和大力支持下，为全面落实科学发展观，始终坚持以人为
2、本、以诚待人、以情暖人、以德服人,把员工当成企业财富的创造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待，积极开展创建劳动关系和谐企业活动,并取得了明显的成效。 创建劳动关系和谐企业，职工的广泛参与是关键。为此，公司积极保障职工民主政治权利，让广大职工积极参与企业管理,充分发挥了主人翁的作用,实现了劳企双方平等相处、互惠互利、互相协作、合作共赢。 一、尊重，信任,以民主管理促凝聚 、以职代会为载体，让职工群众广泛参与。职代会制度是广大 职工群众参与企业民主管理的基本载体和有效途径。我们公司每年召开一次职工代表大会,并不定期召开职代会联席会议,围绕职工关心的问题，下发民意调查表，在改善劳动条件、加强劳
3、动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活等方面在充分调查论证的基础上，交给职工代表大会讨论,广泛听取他们的意见和建议。202X年职工会共收到职工提案条,领导团队进行了认真答复，提案答复满意率达到85%以上。 2、以宣传手段为载体,开展厂情发布活动。我们注重企业行政与职工的沟通，通过党政联席会、中层干部调度会,全体职工大会及宣传栏、网站、内部报纸等形式,定期发布厂务信息,及时把公司发展方向、发展计划以及涉及员工利益情况,让员工知厂情、参厂政、议厂事，让员工自觉地将个人利益和企业利益结合起来，与企业同呼吸、共命运，真正让职工感受到在企业的主人翁地位,调动了职工的积极性和主动性。 、以厂
4、务公开为载体,认真接受员工监督。厂务公开是企业民主管理的有效形式,有利于凝聚人心。为提高厂务透明度,我们设置专门公开栏,将企业内部分配、费用支出等内容每月进行公开一次，真正把职工民主权利落到实处。 二、理解，保护，以维护权益促和谐 为切实维护广大职工的劳动权益，公司依据国家工会法、劳动法、劳动合同法,先后制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度等多项制度,消除了企业与员工的 矛盾，建立了和谐的劳动关系。 1、完善机制,规范劳动用工。与公司全体职工依法签订劳动合同,签订过程中让职工明白自己的权利义务,签约率达到了100；同时还成立了劳动争议调解委员会,依法及时调解劳动争议
5、,使劳动矛盾化解在公司内部。几年来，公司劳动争议调解成功率为100%，并实现了企业职工上访零记录。 2、利益共享，不断提高职工工资水平。随着企业效益的提高而增加工资,实现利益共享,是每位职工的共同愿望,也是企业经营者的基本责任。近年来，公司坚持水涨船高,每年均按一定比例适度增长职工工资。我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资，奖金、福利待遇同工不同酬，根据岗位不同,技术高低，贡献大小按劳分配。每年年终总结表彰大会上,对公司突出贡献人员分别奖励两万元的红包,让每一位员工的付出都得到了应有的回报。 3、着眼长远,切实做好社会保障工作。为保证职工的长远利益,公司给每位员工及时足额地缴纳
6、“五险一金”。此外,我们还认真执行政府规定的防暑降温费、独生子女费、特殊岗位津贴等员工津贴福利政策,解决了员工的后顾之忧。 4、以人为本,加强职工劳动保护。“没有安全的生产,就没有生产的一切。”为搞好劳动保护和安全生产,我们专门设置安全主管一名,并配置了专职安全员和兼职安全员，设立了劳动保护监督委员会，依法督促企业加强劳动安全卫生管理,同时加大了人、物、技三防措施的投入,完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生 产。近几年,公司仅在安全生产上的投入就达50余万元，有效维护了职工的安全健康权益，公司多次被评为“山东安全生产工作先进单位”,总经理本人也获得省安全生产先进个人等到称号。 三
7、、教育，培养，以提高素质促发展 企业的竞争说到底是人才的竞争，是技术的竞争。提高职工队伍素质,既有利于维护职工与职工间、职工与企业间以及职工与社会的和谐关系,又有利于提高企业创新能力,提高工作效率。为此,我们始终不渝地抓好政治业务学习、岗位培训和文化陶冶。 1、加强职工素质建设。近年来,公司提出了推进“素质工程”、加强队伍建设的口号。为此，公司建立了职工职业技术业务培训制度,制定实施了安全生产事故应急救援预案。通过定期开展预案演练，举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等，不断提高职工技能素质。近年来,公司采取走出去、请进来的方式，每年外送50多人次、内部培训00多人次,增加了员工与外界
8、交流、学习、取经的机会，进一步提高员工素质及班组的管理水平与技能，公司也被评为“*市学习型组织先进单位”。 2、加强企业文化建设。我们逐步健全完善了党员活动室、精神文明办公室、文化展室、篮球场、羽毛球馆、员工棋牌室、职工俱乐部等企业文化阵地,赋予了企业文化新的内涵,塑造了自身鲜明特色的企业文化。近年来,我们先后开展了“女职工演讲比赛”、“企业文化培训”、“党员红色革命之旅”、“志愿者服务”等活动，让员工在活动中受教育、受启发，并不断提高了综合素质。此外我们还积极实施 了“闪亮”工程,对院落进行绿化、美化、净化,实现了办公自动化，环境优美化，员工办公室配有暖气、空调，办公院落三季有花、四季常青，
9、营造了良好的办公环境,形成了人心思上、奋而思进的良好氛围。 四、关心，爱护，以情感创和谐 人性化管理是建立良好人际关系，建立和谐企业的有效手段。近年来，我们始终把关心职工、善待职工放在心上,落实在行动上。 1、在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下，制订了*职工送温暖九项制度,切实把对职工的关心落实到行动上，并使之经常化、制度化，让职工得到实惠。送温暖制度实施以来,每年走访慰问职工40余人，每年发放慰问金3万余元,每年为生日员工准备生日餐700余份、结婚员工新婚祝福酒几百箱,每年为升入大专院校的职工子女发放助学补助近万元。 2、配合总部设立“*关爱基金”，几年来,在公司内部为困难职工组织捐
10、款四次,捐款总额近10万余元；每年组织全体员工进行体检,对全体一线职工办理了健康证，对涉及危险品、粉尘、噪音等岗位的职工进行职业病检查等等。通过这点点滴滴、实实在在对员工的关心、关爱，让员工深深体会到了*公司这个大家庭的温暖和归属感。各位领导,我们深知和谐企业的建设不是一朝之事,需要不断努力，不断创新才能更大的发挥成效，我公司将继续努力,以适应时代 的要求,争取民主权利更大化,和谐氛围更深化，使和谐之声深入人心，服务社会。 202X.4.9 内容总结（1）创建和谐劳动关系企业总结 关爱员工、构建劳动关系和谐企业 *公司 *公司始建于*年4月,是*集团公司积极响应省委、省政府“东西结合”的号召,全资经营的国家大型二级企业（2）公司自成立以来全面贯彻*企业文化和管理模式（)职代会制度是广大 职工群众参与企业民主管理的基本载体和有效途径
