节假日领导带班值班制度(4篇).doc

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1、节假日领导带班值班制度一、总则:.指导思想:落实_进一步加强企业安全生产工作_(国发_号),住建部建筑施工企业负责人及项目负责人实施现场带班暂行办法,东营鲁恒建筑安装工程有限责任公司企业负责人及项目负责人实施现场带班暂行办法的相关要求,进一步强化施工现场安全生产管理,结合公司实际情况,制定本项制度。.对象:企业负责人是指法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师和副总工程师;项目负责人是指项目经理。.适用范围。本办法适用于公司各单位范围内所有在施项目。二、企业负责人带班检查_公司建立企业负责人带班检查负责制:_公司层级。是落实领导带班的责任主体,负责建立本单位主要负责人带班检查

2、制度,具体落实施工现场带班检查工作。_分公司层级。各分公司根据公司的授权委托,对所辖区域安全生产全面负责,具体组织实施施工现场领导带班制度,当属地工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,按规定对施工现场进行带班检查。_公司负责人带班检查工作内容.传达贯彻安全生产的政策、法规和各级管理要求,对项目负责人现场带班生产情况进行监督检查;_组织相关人员对重点部位、关键环节巡视检查,掌握施工现场安全生产和管理状况;.当工程项目出现险情或发现重大隐患时,进行现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。.工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,公司负责人应到现

3、场进行带班检查。_公司应制定领导带班检查工作计划,每月检查时间不少于工作日的_%。_公司领导带班检查时,应做好检查记录,并分别在公司安全监督部和项目部存档备查,相关记录保存期不少于_年。.由集团公司签约、公司负责履约的工程,经集团公司书面委托后,施工现场领导带班检查工作由公司领导负责落实。三、项目经理带班生产_项目部是落实领导现场带班生产制度的责任主体,施工现场只要从事施工作业活动,项目经理应在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。_项目部应当建立项目领导现场带班生产制度,并严格考核。现场带班生产制度应当明确现场带班生产人员安排、带班生产工作时间、带班生产的任务、职责权限、考核奖惩等内容

4、。_项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的_%。因其他事务需离开施工现场时,应履行请假手续,经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。.当项目处于昼夜连续施工期间,项目部主要负责人(项目经理、生产副经理、项目总工)应在现场轮流带班生产,并在明显位置公示当日带班生产领导的姓名、职务、联系方式。_项目主要负责人现场带班生产时,应当履行下列职责:.加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握施工现场的安全生产状况。.及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥。.遇到险情时,立即下达停止作业、撤离现场命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安

5、全地点。.对当日发生的事故及时启动应急预案,组织应急抢险工作,保护好现场并及时向上级有关部门报告。_项目主要负责人带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。保存期不少于_年。.当项目进行轮流带班时要实行交接班制度。上一班的带班负责人应当向接班的人员详细说明当前施工现场质量安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。.重要节日及重大活动期间,各分公司、项目应健全安全生产值班制度,确定带班领导,安排相关管理人员在现场带班,加强对施工现场的安全管理及食品安全、消防安全管理等工作,发现安全隐患按要求立即处理,并

6、做好相关记录。四、监督考核_公司安全生产委员会在对下属单位和项目进行安全生产绩效考核时,对带班检查、带班生产的执行情况进行检查,并将检查结果作为考核指标。_公司安全管理部门对公司所属各单位领导带班检查、带班生产的日常管理和督促检查,把建立和执行领导带班检查、带班生产制度作为日常监督检查的重要内容。_公司安全管理部门对公司所属各单位领导带班检查、带班生产情况进行监督检查时,重点检查下列内容:.是否建立健全领导带班检查、带班生产制度。.各分公司和项目部领导领导带班检查、带班生产情况,特别是项目领导带班生产情况。.是否制订单位领导每月带班检查计划以及工作计划执行情况;_项目部领导现场带班生产履行职责

7、情况,特别是重大事故隐患和险情的处置情况。五、处罚.在检查中发现下属单位或项目部有下列情况的,对相关责任人罚款_元,项目经理处罚_元。.未建立负责人带班检查、带班生产制度的。.未按规定记录检查主要情况和问题隐患整改情况或者保存档案的。_分公司或项目部负责人未按规定现场带班检查,或者检查记录档案虚假的。六、附则.本办法由公司安全监督部起草并负责解释。.本办法自发布之日起施行。节假日领导带班值班制度(二)1目的为全面落实安全管理工作,切实抓好安全生产,保障公司生产工作的安全、高效、连续,进一步落实安全生产责任制,制定本制度。2管理制度的原则“预防为主,防救结合”,做到“预防为主、自救为主、统一指挥

8、、分工负责”。3适用范围本管理规定适用于本公司各单位。职责_公司领导带班职责4.2车间领导值班职责5、要求_公司领导班子成员每天保证一人_小时在厂值班,如遇节假日有特殊要求的,按上级文件执行,_公司级领导配以轮流带班,如工作忙或出差按顺序由下一组人员带班,需进行换班、替班提前报公司调度,公司级领导带班具体_由生产部统一安排。5.3车间领导按照排班顺序每日轮流值班,如工作忙或出差须进行换班的,车间要提前报公司调度。5.4带班、值班领导每天早上_点前到生产调度室签到5.5认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向下一班的带班值班领导交待清楚。交接班必须当面进行,严禁短信、电话交接班5.6

9、超过交班时间,如接班人不到,交班人不得离开岗位,否则按脱岗处理,应及时通知生产调度,并坚守岗位至有人接班。_公司带班领导对当日安全工作全面负责,车间值班领导对当日安全生产直接负责,各级领导必须坚守岗位,恪尽职守,公司领导带班期间下现场巡检不得少于_次,带班和值班领导必须到关键装置和重点部位检查并填写记录5.8加强夜间值班的检查、监管、对于大修,开、停车时的带班、值班领导要在现场监控。6、处罚6.1对值班人员迟到、早退的,每人次罚款_元,带班、值班期间外出,未按照请销假制度履行请假和替班的,按照_处分。6.2对值班记录填写不认真或交接班不清楚的,每人次罚款_元。6.3带班、值班领导不下车间检查,

10、不履行职责,每次罚款_元,弄虚作假,忽视生产安全的,经查明后按_处分,造成事故者,应承担相应的安全责任,并接受上级部门的追查和处罚。6.4对突发异常情况不能及时汇报的,相关责任人罚款_元,突发异常情况处置不积极,造成事故扩大或次生事故发生的,按公司有关规定追究责任。7、附则7.1安环部负责对制度的执行情况进行检查、考核及制度的修订。7.2本制度自下发之日起执行。节假日领导带班值班制度(三)第一条为确保节假日期间我项目部建筑工程的施工安全,杜绝安全事故发生,维护社会稳定,保障广大人民群众欢度节日,根据国家、省、市、的有关规定及文件精神,结合本公司的实际,制定本制度。第二条项目部要在春节、五一、国

11、庆、重大活动等法定节假日期间,执行本制度。第三条各相关人员应牢固树立“安全第一,预防为主”的观念,切实加强节假日期间建筑施工安全生产工作的组织领导,建立健全节日安全生产责任制和值班制度,按照“谁主管、谁负责”的原则,落实领导责任,做到职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位。第四条节前的工作安排:(一)项目部必须合理安排节前施工进度,避免盲目赶工、抢工,同时对在建的建筑工程进行节前安全生产大检查,认真查找施工过程中存在的薄弱环节,切实消除施工安全隐患。重点对“四口、五临边”防护、施工用电、脚手架、模板支撑、基坑支护、现场临设(包括围挡)、起重机械、防火等方面进行检查,发现问题及时整改。(二)应在

12、节前_天,将工地节假日是否施工、施工安排、公司及项目部值班人员及联系方式填写成表,并将本单位节前安全生产检查情况及节假日期间的安全保障措施一并报公司。(三)对于深基坑,高大模板、施工起重机械等危险性较大工程的施工应尽量避免在节假日期间进行。(四)项目部安全人员及各施工班组负责人员应在节前彻查安全隐患,并及时处理。第五条节假日期间按照下列要求组织值班(一)值班时间按照市政府或上级部门下发_执行;(二)节假日期间若继续施工,项目领导层人员必须带班轮值,上述人员若有特殊情况不能带班值班的,必须事先通知项目部安全管理小组并提出申请,书面委托有相应资格的管理人员带班管理。(三)施工现场值班人员必须严格执

13、行节假日值班制度,做好值班巡查记录,发现“三违”现象必须制止,工地遇突发事件时,应立即向值班领导报告,并采取有效措施,跟踪处理。(四)现场值班人员要及时向公司值班人员反映安全生产动态,对各种突发事件和异常状况必须组织力量及时妥善处理。发生安全事故时,必须立即启动本公司的应急救援预案,并按规定逐级向上级汇报。(五)加强节假日期间的安全生产和文明施工管理,落实安全生产责任制,严格控制车辆带泥上路、施工扬尘和噪声扰民现象,并加强安全保卫、防火、民工工资发放等方面工作,让广大人民群众过一个安全、欢乐、祥和的节日。第六条在节假日值班管理中,不执行值班制度、不履行值班职责的值班人员,项目部要根据奖惩制度进

14、行惩处。第七条本制度在节假日或重大活动之日自动实施。节假日领导带班值班制度(四)第一条为确保节假日期间我项目部建筑工程的施工安全,杜绝安全事故发生,维护社会稳定,保障广大人民群众欢度节日,根据国家、省、市、的有关规定及文件精神,结合本公司的实际,制定本制度。第二条项目部要在春节、五一、国庆、重大活动等法定节假日期间,执行本制度。第三条各相关人员应牢固树立“安全第一,预防为主”的观念,切实加强节假日期间建筑施工安全生产工作的_领导,建立健全节日安全生产责任制和值班制度,按照“谁主管、谁负责”的原则,落实领导责任,做到职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位。第四条节前的工作安排:(一)项目部必须合

15、理安排节前施工进度,避免盲目赶工、抢工,同时对在建的建筑工程进行节前安全生产大检查,认真查找施工过程中存在的薄弱环节,切实消除施工安全隐患。重点对“四口、五临边”防护、施工用电、脚手架、模板支撑、基坑支护、现场临设(包括围挡)、起重机械、防火等方面进行检查,发现问题及时整改。(二)应在节前_天,将工地节假日是否施工、施工安排、公司及项目部值班人员及_填写成表,并将本单位节前安全生产检查情况及节假日期间的安全保障措施一并报公司。(三)对于深基坑,高大模板、施工起重机械等危险性较大工程的施工应尽量避免在节假日期间进行。(四)项目部安全人员及各施工班组负责人员应在节前彻查安全隐患,并及时处理。第五条节假日期间按照下列要求_值班(一)值班时间按照市政府或上级部门下发_通知执行;(二)节假日期间若继续施工,项目领导层人员必须带班轮值,上述人员若有特殊情况

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