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1、8月加油站站长工作总结 8月加油站站长工作总结范文工作总结范文一：敬重的各位领导，同事们：大家好!时间过的很快，转瞬间，本年度的工作也已经圆满结束。在今年的工作当中，在公司党委的正确领导下，仔细组织学习深化实行党的十八大精神，强化内部管理，确保加油站平安生产，规范服务，有力的促进了各项工作的圆满结束。作为加油站站长，现将本年度个人工作状况总结汇报如下：一、加油站经营状况。(1)商品油销售量：安排销售量9600吨;实际完成8085吨，完成安排销售量的84%。(2)商品油销售收入：安排收入7800万元，截止11月底完成收入6311.62万元，完成安排的81%。(3)利润指标：安排260万元，实现经
2、营利润251.92万元。完成利润安排的97%。上年度亏损233.07万元，今年圆满完成扭亏为盈18.84万元。(4)平安生产：全年内职工无人身事故，无非生产性平安事故，实现了平安生产责任书确定的管理目标。二、主要完成的工作任务。1、实现年内扭亏为盈目标。今年以来，在运输部的干脆大力支持下，通过不断创新商品油经营销售、平安管理理念，转变工作思路和销售方式，以敏捷多样的措施，实现和落实了上级下达的年内扭亏为盈目标，为加油站今后持续健康发展奠定了坚实基础。2、政治理论学习教化。刚好组织职工传达学习党的十八大精神及公司党政文件精神，使职工刚好驾驭了解公司改革发展举措，保持了思想稳定。全体职工凝心聚力，
3、信念坚决，思想相识明确，有力的促进了加油站各项工作的持续健康发展。3、强化平安管理，严抓措施落实。仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，始终把平安管理放在首位，刚好总结阅历，不断创新和探究新的平安管理方法，强化加油站的平安管理，狠抓各项平安管理制度及措施的落实，建立健全各项平安管理制度，补充完善了站库消防平安管理制度，平安隐患排查整改制度，平安交接班制度，成立平安消防督查及应急小组，进一步明确责任，使各项平安管理措施落到实处，筑牢了平安监管防线。主动协作和参加运输部开展的各类平安生产活动，不断加强对职工的平安教化和岗位技能操作培训，从源头上有效预防和消退了各类平安隐患，确保了
4、商品油销售和平安生产。4、加强基础设施建设，改善生产经营条件。根据县安监局要求，依据公司和运输部的统一安排和支配，7月至9月间，对加油站超期运用的六个储油罐进行了彻底更换，并对站内平安监控系统、营业设施、取暖锅炉等基础设施进行了升级改造，为完成全年生产经营安排打下了扎实基础。5、多方联系成品油，保障正常生产供应。9月因市场缘由造成成品油供应惊慌，加油站为保障集团公司内部单位及铁路生产运输须要，多方联系油源，主动与中石油平凉分公司及中石油各个站点联系直销油，保证了集团公司马路运输和铁路运输正常生产经营用油，为完成全年成品油供应任务做出了不懈努力。6、强化基础管理，创新经营理念。为实现扭亏为盈目标
5、，在销售公司和运输部的大力支持下，适时调整经营策略，细化管理流程环节，从严限制各类费用开支，逐月进行经营销售量化考核分析，最大限度的降低经营销售成本，实现增收增效。主动寻求与中国石油平凉分公司的合作，增加成品油供应量，以增大成品油销量来保证安排指标任务的落实。不断创新和探究科学管理方法，刚好支配人员参与成品油检验、测量、卸油平安操作培训，并引进成品油入库数据测量核算方法，使成品油出入库量数据达到精确化，有效的削减了油品亏损，在肯定程度上为加油站谋求增收，创建了新的收入增长点。7、强化班组核算，实现管理目标。严格落实责任和考核制度，规范管理程序，明确管理目标，通过逐人量化考核，激发职工的工作热忱
6、和责任心，使责任目标落到实处，严格实施平安班组核算管理，进一步明确责任，细化班组管理。尽最大努力削减和降低管理费用开支，努力实现节支降耗，经营增效班组核算管理目标。三、廉洁自律方面。在运输部加油站站长岗位上，本人能够自觉遵守廉洁自律的有关规定，仔细贯彻执行党风廉政建设责任制的各项要求，严格要求自己，主动接受监督，严格根据公司党风廉政建设责任制实施细则中对运输部的四条规定要求自己，从未发生以权谋私等不廉洁行为。四、下一步工作安排。我们在公司党政的正确领导下，以党的十八大精神为指针，以科学发展观为统领，坚决信念，同心同德、克服困难，镇静应对和克服商品油销售经营方面，存在的不利因素。接着加强在班组核
7、算管理，增加职工队伍素养和内部管理上狠下功夫，在增收增效上做好文章，在销售经营、平安管理、精神文明建设等方面取得新的更大突破，以扎实的工作作风和工作热忱，为工作做出应有的主动贡献。工作总结范文二：敬重的各位领导，各位同志：201*年是深化学习实行党的十八大精神的开局之年，在本年度的工作当中，在乡镇党委和政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在全校教化教学工作者的共同努力下，学校育人环境进一步改善、老师素养进一步优化、教学质量进一步提升，教学教学工作均取得了较好的成果。现将本年度个人工作状况述职报告如下：一、 以新的教化理念引领学校发展我们提出了“打造湘中教化高地，探究农村教化新路”的战略目
8、标和“12345”发展战略，即：(1)形成一个共识：全面提高教化教学质量。(2)实现两个结合：课堂教学与常规教研相结合;教化科研与老师培训相结合。(3)落实三个带进：把微笑带进课堂;把激励带进课堂;把和谐带进课堂。(4)做到四个关注：关注班级建设;关注困难学生;关注科学教化;关注学科整合。(5)加强五项工作：加强执行力建设;加强队伍建设;加强课程改革;加强德育工作;加强环境建设。一年来，我们带领全镇教职员工，根据这条思路更新理念，扎实工作，在全镇学校的发展方面取得了不俗的成果。1、 育人环境大为优化。一是重教支教氛围更加深厚。1月份，镇党委、政府实行湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会，现场募集20
9、0多万元;9月10日，镇党委、政府实行助学、奖学、奖教大会，会上扶助贫困学生46名，嘉奖优秀学生41名，两项总金额达94000元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教化，也让全镇师生精神更为激昂。二是教化基础设施建设保持了近几年的强劲势头。年内投资200余万元建设的长春联校综合楼即将竣工投入运用，长春联校也即将通过省级合格学校验收，使我镇始终处于全市省级合格学校建设的领先地位。三是校内环境改善较大。如：中心小学的田径场建设和环境美化工程有很大进展，校内面貌大有改观。2、办学特色更加显明。通过多年的努力，我们初步打造出“三化”的办学特色。一是学校管理人性化：努力把学校建设成师生的乐园、家园、学园，
10、获得了市教化局授予的目标管理、常规管理先进单位称号;二是课程建设校本化:我们已编辑好湄江旅游文化校本教材，安排近期内在全镇推广，这在全市农村乡镇尚属首次。三是教学科研常态化：长春联校的乡土旅游文化校本课程开发与实践探讨于10月16日结题并获娄底市二等奖;江朝晖老师以论文形式提出了“走近湄江鱼”与“碧荷文学社综合实践活动”两大教研课题，其论文均获湖南省一等奖，课题论证立项工作正在主动推动中;另据不完全统计，今年我镇老师有215人次获省、地、市教学论文奖。3、办学效益显著提高。一是学校综合评估传来捷报：两所中学在全市中学综合评估中都获得好评，其中大江口中学名列涟源农村中学第一、全市全部中学第五;二
11、是中考获得空前佳绩：中考优秀率获全市第四名，在全市农村中学中居于领先地位，是湄江有史以来第一次获得这样的佳绩;三是校内文化建设成效显著：今年我镇学生在教化部征文竞赛中获得全国三等奖两个，省、地、市嘉奖106个;在全省青少年科技大赛上我镇学生代表荣获一等奖，为涟源市在此次大赛上获得的唯一一个省级一等奖;5月24日，湖南省青少年科学体验活动启动仪式在我镇长春联校实行，并取得圆满胜利，这是足以载入湄江乃至涟源历史的大事;我镇运动员在全市第三十九届中小学田径运动会上奋勇拼搏，获得了团体第五名的历史最好成果;娄底电视台等媒体(包括网站)报道了关于湖南省青少年科学体验活动启动仪式、湄江镇捐资兴教助学大型文
12、艺晚会等方面的教化新闻17条。二、 以新的管理策略促进老师发展。老师的发展是学校可持续发展的关键，学校的根本任务之一就是促进老师的发展。我们实行“嘉奖启动、骨干带动、科研推动、关怀感动”的管理策略，努力打造一支“师德品位高、专业造诣深、科研实力强”的师资队伍，老师队伍整体素养明显提升。1、 树正气、刹歪风，师德建设成效好。实行严厉措施，先后惩罚了5名违规老师，刹住了过去存在的考试弄虚作假的不良之风，树立了脚踏实地抓质量的良好风尚;制订了周密、严格的制度，坚决杜绝体罚和变相体罚学生现象，提倡建立“同等、民主、和谐、亲切”的师生关系。2、 强培训，搭舞台，老师素养提升快。一是下本钱对全体老师进行岗
13、位技能培训。年内投入将近20万元组织老师参与各级各类培训，投入超过了城区乡镇，在今年全市全体老师参与的岗位技能考试中人平成果名列第一。二是对骨干老师进行重点培育。先后派出26人次参与全国小学老师论坛等各级各类专业沟通活动，花费近8万元，投入可以在全市排在前三名之内;三是选拔重用青年骨干老师。通过让他们走上管理岗位或参与课题探讨，给他们搭舞台、压担子，促进他们的成长。通过这些措施，我镇老师的整体素养显著提升，优秀老师纷纷涌现，一年来在全市各项教学比武中次次都有我镇老师获得一等奖，获奖29人次(其中一等奖个)，创历史新高。3、 多服务，重嘉奖，老师工作热忱高。一是尽力改善老师工作和生活环境。在学校
14、有限经费中尽力挤出资金新建老师住房一栋，新建老师集体办公室三个，修理、粉刷老师住房和办公室15个;二是尽力解决老师后顾之忧。在镇党委、政府拨出资金帮助贫困老师的同时，中心学校也尽力为因病致贫的十名老师争取上级补助，还为特殊紧急的颜超颖等老师组织师生捐款达2万余元。三是对优秀老师进行重奖和激励。今年老师节提请镇党委、政府嘉奖了20名优秀老师，中心学校还向全镇老师宣布在年终要拨出专款对在师德、教学、教研等方面做出突出成果者进行前所未有的重奖。通过实行这些措施，一年来我镇老师工作热忱高涨，有一组数据很能说明问题：全镇老师在今年共获“娄底市敬岗爱业模范”荣誉一个、“娄底市优秀特岗老师”荣誉一个，获涟源
15、市优秀老师、优秀班主任等市级荣誉28个，这样的成果在全市也属少见，充分体现了我镇老师良好的精神风貌。三、以新的修养内涵实现自身发展。校长的自身发展，对学校的发展具有确定性意义。校长为人的气度确定学校和谐的程度，校长学识的厚度确定学校发展的高度，校长眼界的宽度确定学校前进的速度。因此，我不断加强自身修养，充溢自身内涵，以实现个人的发展，同时促进学校的发展。一是加强道德修养，做老师的标杆。我自己首先做到为人正派、办事公道、任人唯贤、廉洁奉公，并要求中心学校班子成员和各中小学校长也严格自律，为此先后三次召开专题会议，另曾先后10多次找一些校长和中层管理人员进行诫勉谈话。二是改进领导艺术，做老师的良友。我不断琢磨如何提高亲和力，改善与老师沟通的技巧，为此还购买、阅读了不少相关的书籍资料，并多次向有阅历的同行虚心请教。在日常工作中留意和老师交同等相待，和谐相处，关切和爱惜老师。三是增加文化内涵，做老师的首席。肯定意义上，校长应当就是首席老师。我虽然才疏学浅，但对自身文化内涵的充溢是不遗余力的。我坚持终身学习，每天早晨听六点半、七点钟的新闻，每天中午阅读报纸，每天晚上坚持看一个小时的书，工作再累，回家再晚也不中断;我主动参加教学探讨，是涟源市第一个省级教化科学资助课题“乡土旅游文化校本课程开发与实践探讨”的主持人;我不断反思教化工作，常常写出心得体会，我撰写的切实推动新课程改革 全面提高教化
