供应商不良行为管理办法

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1、内蒙古电力(集团)有限责任公司供应商不良行为管理办法(试行)第一章总总则第一条为为建立公开、有序的供应商良性竞争平台,规 范供应商管理,促进供应商提高产品质量和诚信履约,加强 供应商商产品质质量及履履约表现现与招标标采购的的动态联联动,依据中中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国公司法 等国家有关法律、法规及内蒙古电力(集团)有限责任公 司(以下简称“公司”)物资管理办法等相关规章制度, 制定本办法。第二条本本办法所称供应商管理对象是指参与公司招 标活动的投标人,以及为公司提供物资、服务的法人单位和 其他组织。第三条本本办法所称称的供应商不良行为,是指供应商在 参与公司招标采购活动以及在合同

2、履约过程中,在投标响 应、产品制造、发货运输、交货验收、安装调试、运行维护 等环节发生的有关诚信、交货、质量等方面的问题。第四条本本办法对供应商的处理遵循“公开、公平、公 正”的原则。第五条本本办法适用于公司及所属各供电单位的供应 商管理工作。第二章组组织机构构及职责第六条公公司物资管理部是公司对供应商不良行为处 理的归口管理部门,主要职责是:(一)负责责制订对供应商进行管理的规章制度和办法;(二)负责责收集公司有关部门及各供电单位反馈的供应应 商信息,并组织有关部门或单位进行分析,提出处理意见, 经有关领导审批后,在招标采购中执行;(三)负责责对供应商的有关处理情况进行通报;(四)负责责组织

3、对供应商的整改情况进行验收与评估;(五)负责责对供应商不合格产品召回进行监督;(六)负责责公司供应商信息化管理。第七条公公司安全监察部负责提供因供应商产品质量 问题造成事故的信息和评价。第八条公公司生产技术部负责提供因供应商产品质量 问题造成的非计划停运信息,依据资产性质由公司相关部门 提供重大缺陷的评价。第九条项项目管理部门负责对供应商的售后服务产品品安 装调试情况进行评价。第十条监监造、检测单位负责对供应商产品的制造和和抽 样检测情况进行评价。第十一条各供电单位物资管理处的职责是:(一)负责责收集、汇总物资合同履约、产品质量、售后服务等相关关信息,定期上报公司物资管理部;(二)负责责收集、

4、汇总项目主管部门/物资需求单位/生 产单位对合同履约的有关情况反映,上报公司物资管理部;(三)其他他与供应商管理有关的工作。 以上第七至至第十一条中的各部门、单位提供对供应商的信息和评价价应定性到位、定量准确。第三章供供应商不不良行为分类第十二条因产品质质量原因因导致电电网或设设备事故故(事 件)、故障、非计划停电、计划停电,或因产品质量原因导 致不良供电服务事件,根据国家有关法律法规及公司相关规 章制度,对供应商不良行为给电网建设、电网运行、公司经 营管理和优质服务造成的影响程度和经济损失进行定性,并 依次列为供应商特别严重不良行为、严重不良行为、较严重 不良行为、一般不良行为。第十三条特别

5、严重不良行为 有下列情况况之一者,为特别严重不良行为: 一、在招标标投标环节节(一)供应应商在投标时,故意修改招标文件明确列明的的 技术参数并进行响应,累计发生 2 次及以上的。(二)供应应商在招投标等过程中,提供虚假信息或证明明 文件的。(三)供应应商在投标中存在串标、围标行为,或恶意以以远低于成本本价投标,扰乱招标采购秩序的。 二、在生产制造环节节(一)供应应商未经业主单位许可,擅自转包、分包合同同 货物,累计发生 2 次及以上的。(二)供应应商未按合同约定,擅自更换或使用劣质原材材 料、组部件及偷工减料,降低产品性能或功能,累计发生 2 次及及以上的。(三)供应应商产品被国家有关部门或公

6、司系统抽检认定定 为不合格,122 个月内累计发生 3 次及以上的。(四)智能能电能表等计量装置在监造或生产现场巡查中中 发现供应商生产工艺或元器件等质量不满足要求,12 个月内内 累计发生 3 次及以上的。三、在入网网运行环节节(一)产品品因质量原因给电网安全运行造成特别重大影影 响,依据公司电力事故调查规程确定为一至四级电网、 设备事件,或者造成一至六级人身事件的。(二)智能能电能表等计量装置因产品质量原因给公司经经 营和优质服务造成恶劣影响的,或在运行中发生四类质量问 题的,或 12 个月内内一类质量问题累计 5 次及以以上的(智能 电能表质量量问题分类见附表)。四、其他经经公司认定为特

7、别严重不良行为的,如供应商商有违法、违违规活动或不良经济活动记录,被国家有关部门给 予刑罚或行政处罚等情况。第十四条严重不良行为 有下列情况况之一者,为严重不良行为: 一、在招标投标环节节(一)供应应商在投标时,故意修改招标文件明确列明的的 技术参数并进行响应,发生生 1 次的。(二)供应应商资质业绩信息发生实质性变化但未及时做做 出说明,对中标结果公平性造成影响的。(三)中标标通知书发出后,因供应商原因导致合同无法法 签订,或供应商签约后不履行合同,需要重新采购或重新确 定中标人的。二、在生产产制造环节节(一)供应应商未经业主单位许可,擅自转包、分包合同同 货物,发生 1 次的。(二)供应应

8、商未按合同约定,擅自更换或使用劣质原材材 料、组部件及及偷工减料,降低产品性能或功能,发生 1 次的。(三)供应应商产品被国家有关部门或公司系统抽检认定定 为不合格,122 个月内累计发生 2 次的。(四)智能能电能表等计量装置在监造或生产现场巡查中中 发现供应商生产工艺或元器件等质量不满足要求,12 个月内内累计发生 2 次的。三、在交货货验收环节节(一)因供供应商原因延期交货,122 个月月内累计对对 3 个 及以上项目单位造成严重影响的。(二)智能能电能表等计量装置在交货验收中发生四类质质 量问题的。四、在入网网运行环节节(一)产品品因质量原因给电网安全运行造成重大影响, 依据公司电力事

9、故调查规程确定为五、六级电网、设备 事件,或者造成七、八级人身事件的。(二) 输电线路装置性材料因质量原因造成倒塔、断线, 或给电网安全运行造成重大影响的。(三)智能能电能表等计量装置因产品质量原因给公司经经 营管理和优质服务造成严重影响的,或在运行中发生三类质 量问题,或 12 个月内一类质量问题累计达达 3 次的。五、其他经经公司认定为严重不良行为的。 第十五五条较严重不良行为为 有下列情况况之一者,为较严重不良行为: 一、在生产制造环节节(一)供应应商产品被国家有关部门或公司系统抽检认定定 为不合格的。(二)供应应商产品质量管理存在漏洞,不能保证产品质质量的。(三)供应应商不配合监造、抽

10、检工作,或对监造过程中中发现的的问题整改不积极,122 个月内累计发生 2 次及以上的。(四)智能能电能表等计量装置在监造或生产现场巡查中中 发现供应商生产工艺或元器件等质量不满足要求的。二、在交货货验收环节节(一)供应应商在设备运输中,保护措施不完善,在产品品 运抵现场后,发现产品有损伤,经处理后满足质量要求,但 对工程进度造成较大影响的。(二)因供供应商原因延期交货,12 个月内累计对对 2 个项 目单位造成严重影响的。(三)智能能电能表等计量装置在交货验收中发生三类质质 量问题的。三、在安装装调试环节节(一)在供供应商交货后因产品存在质量问题,给工程进进 度造成严重影响的,或因产品质量原

11、因在试验、调试、试运 行期间发生短路、击穿、烧毁等问题,造成较大损失的。(二)供应应商安装调试现场服务人员到位不及时,或技 术指导不到位,对工程质量或进度造成较大影响的。四、在入网网运行环节节(一)产品品因质量原因给电网安全运行造成较大影响, 依据公司电力事故调查程序确定为七级电网、设备事件的。(二)输电电线路装置性材料因产品质量原因给电网安全全 运行造成较大影响的。(三)智能能电能表等计量装置因产品质量原因给公司经经 营管理和优质服务造成较大影响的,或在运行中中 12 个月内内 累计发生一类质量问题 2 次的。(四)因供供应商售后服务不到位或者服务质量不良,12 个月内累计被投诉 3 次及以

12、上的。五、其他经经公司认定为较严重不良行为的。 第十六条一般不良行为 有下列情况况之一者,为一般不良行为 一、在生生产制造环节节 供应商不配配合监造、抽检工作,或对监造过程中发现的的问题整改不不积极的。 二、 在交交货验收节(一)供应应商在设备运输中,保护措施不完善,在产品品运抵现现场后,发现产品有损伤,经处理后满足质量要求,但对工工程进度造成一定影响的。(二)因供供应商原因延期交货,对 1 个项目单位造成严 重影响的。三、在安装装调试环节节(一)供应应商交货后因产品存在质量问题,给工程进度度造成一定影影响的。(二)供应应商安装调试现场服务人员到位不及时,或技 术指导不到位,对工程质量或进度造

13、成一定影响的。四、在入网网运行环节节(一)产品品因质量原因给电网安全运行造成一定影响, 依据公司电力事故调查程序确定为八级电网、设备事件 的。(二)智能能电能表等计量装置因产品质量原因给公司经经 营管理和优质服务造成一定影响的,或在运行中发生一类质 量问题的。(三)因供供应商售后服务不到位或者服务质量不良,被 项目单位投诉的。(五)其他他经公司认定为一般不良行为的。第四章处处理措施施第十七条处理措施主要包括限制授标、暂停授标、扣 减评标分值。对供应商不良行为的处理措施不代替合同约定 中对供应商违约的责任追究。一、限制授授标是指在公司批次招标中,停止对供应商在在 部分项目单位全部或部分标包的授标

14、。二、暂停授授标是指在公司批次招标中,停止对供应商在在 所有项目单位全部或部分标包的授标。三、扣减评评标分值是指在公司批次招标的评标中,对供应商所投全全部或部分标包的评标得分进行扣减。 第十八条处罚的具体运用用 一、对存在在特别严重不良行为的供应商,取消其十二个个月投标资格格并予以公告,待其整改完毕且经公司审核验收合 格后方可解除授标限制。并在解除处理之后的第一个批次招 标中,在其不良行为所涉及的项目单位相应物资类别标包中中,扣减其评标得分分 2 分。二、对存在在严重不良行为的供应商,取消其三个批次投投 标资格并予以公告,待其整改完毕且经公司审核验收合格后 方可解除授标限制。并在解除处理之后的

15、第一个批次招标中中,在其不良行为所涉及的项目单位相应物资类别标包中, 扣减其评标得分 2 分。三、对存在在较严重不良行为的供应商,取消其二个批次次 投标资格并予以公告,待其整改完毕且经公司审核验收合格 后方可解除,并在解除处理之后的第一个批次招标中,在其 不良行为所涉及的项目单位相应物资类别标包中,扣减其评 标得分分 2 分。四、对存在在一般不良行为的供应商,取消其一个批次投投 标资格,并予以公告,待其整改完毕且经公司审核验收合格 后方可解除,并在解除处理之后的第一个批次招标中,在其 不良行为所涉及的项目单位相应物资类别标包中,扣减其评标得分 22 分。五、对于供供应商产品在安装或运行过程中发生故障,在 原因未查明前,应先进行暂停授标处理。待原因查明后,若 非供应商原因,应立即解除对供应商的处理。若为供应商原 因,按本规定相应条款进行处理。六、供应商商发生的不良行为所涉及的产品

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