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1、山西焦煤企业形象企业战略目标 建设亿吨级现代型国际化能源化工大集团。企业战略描述 做强做大焦煤主业， 积极发展相关产业； 联合参股上下游企 业， 放开搞活其它行业。价值追求 打造山西品牌支柱企业、中国优势突出能源企业、国际一流竞争 力企业。本质安全型支撑战略、规模品质领先战略、循环经济主导战略、 新产业跟进推动战略、经济多元化促进战略、和谐廉洁创新文化引领 战略等“六大战略。”本质安全型支撑战略把本质安全型企业建设作为实现 企业总体发展战略目标的基础和支撑，放到集团战略的第一位。重点 推进瓦斯攻坚、防治水、防灭火和运输系统提升整治工作，努力实现 12 座高瓦斯矿井全部抽采达标，建设12座国家级
2、安全质量标准化矿 井、16 座专业化示范矿井，提升矿井安全保障能力和本质安全型企 业水平。规模品质领先战略打好“规模与品质”两张牌，进一步扩 大资源规模、产量规模和销售规模，进一步确立品质优势地位，不断 扩大焦煤主业在同行业的领先地位，提高市场占有率，获得更大的市 场话语权。循环经济主导战略以“循环经济、清洁生产、绿色发展” 模式主导企业的产业布局。在煤炭产业快速增长的同时，着力加快电 力、焦化、物流商贸、建筑建材等非煤产业的发展，形成相互支撑、 整体配套、多元竞发的格局。一是建设古交、兴县、庞庞塔、王家岭 等大型矿井和矿井集群矿区，大力延伸“煤电材”产业链，发展洗 选、坑口发电、伴生资源开发
3、利用、建材等关联产业，形成一批纵向 一体化延伸开发的新型能源工业园区。二是重组整合焦化产业使之实 现规模集成，延伸“煤焦化”产业链，形成以山西焦化和汾阳焦化 两个煤化工基地为骨干的化工产业群。新产业跟进推动战略整合提升非主导产业和辅业存量， 积极发展生产和生活服务业，统筹经济效益和社会效益的关系。通过 “整合、提升、联合、放活”四管齐下，使新产业尽快缩小与主业发展 的差距，跟上主业发展的步伐，进而提高新产业对企业经济总量的贡 献率，对企业整体战略的实现起到推动作用。经济多元化促进战略加快改革体制机制，通过发展金融 资本业务、引进国际资本等举措，培育新经济体，提高多元经济体之 间的融合度，有效发
4、挥多元经济的集聚效应和运营效率。重点统筹推 进股权重组（债转股）、整体上市，实现企业体制机制再造，建立规 范的母子公司管理体制；着力培育投资公司和财务公司“两大新经济 体”，提升集团资本运作和金融资本对实体经济的促进作用；大力发展 “三个百亿级”物流商贸公司，积极参与国际竞争，发展进出口贸易， 为集团经营规模上千亿元提供重要支持；继续深化煤电、煤钢、煤焦、 煤港、煤路 “五大战略联盟，” 快速扩张产业的外延和规模实力。和谐廉洁创新文化引领战略突出以“和谐、廉洁、创新” 为核心的主题文化，大力度推进职工棚户区、沉陷区建设三年规划的 实施，在已完成260万平方米、3.1 万户改造基础上，再完成26
5、0 万 平方米、2.9 万户改造任务；持续推进矿区环境综合治理，多措并举 实施节能减排工程，推进民生改善、社会和谐不断取得新成效。对标 看齐一流大集团标准，推进管理创新和技术创新，着力加强“计划投 资、财务经营、目标责任、人力资源”四大管理，努力实现严格管理、 创新管理和精准化管理。倡导“紧、严、细、实、廉”的工作作风，强 化党建工作，发挥党员的模范带头作用，发挥工会共青团组织的功能， 建设焦煤文化，推动集团各项事业的全面、高效、快速发展。发展道路走“安全、转型、绿色、和谐”相统一的发展道路。企业愿景山西焦煤集团公司煤炭品种齐全，品质优良，具有低灰、低硫、 低磷、粘结性强、结焦性好等特性，是煤
6、中精品，稀缺性资源，被誉 为“世界瑰宝。”山西焦煤集团公司是中国煤炭行业第一家以资产为纽带，按 照现代化企业制度要求组建的集团公司，是中国规模最大、品种最全 的焦煤企业。山西焦煤正按照“以煤为主、综合开发、集约经营、科 学发展”的要求，全面快速发展，相信不久的将来一定会成为世界煤 炭行业的“瑰宝。”企业宗旨山西焦煤人是奉献的群体，山西焦煤集团公司的产品是造福社会 的产品。山西焦煤人采撷地下之火，带给人间光明与温暖，用奉献造 福社会。不断满足员工的全面需要，促进员工的全面发展，是企业的 任务和天职；以更多更好的产品奉献社会、造福员工是企业的根本宗 旨，也是“三个代表”重要思想和科学发展观的根本要
7、求。山西焦煤集 团公司将以更大的步伐、更快的发展、更强的实力，奉献社会，造福 员工，实现自身的理想和价值。企业精神团结、奉献、求实、进取的精神，是原西山煤电集团公司首先提 炼的。1994 年江泽民同志视察西山时，亲笔题写了这种精神。团结、奉献、求实、进取的精神，是山西焦煤广大员工精神 风貌的具体体现，是各子分公司发展历程的真实写照，是各子分公司 企业精神的高度概括，也是山西焦煤发展壮大的精神动力。团结：班子团结、员工团结、企业上下团结。团结就是力量， 团结就出战斗力，团结就无往而不胜。奉献：是国有煤炭企业的优良传统，是人生价值的最高境界； 做强企业，奉献社会，造福员工，是山西焦煤的精神境界。奉
8、献，就 要发扬山西焦煤人识大体、顾大局、特别能战斗、特别能吃苦的优良 传统和崇高精神。求实：是科学的思维方式，也是科学的工作方式。求实，就 要尊重规律，实事求是，求真务实；求实，就要说实话、办实事、求 实效；求实，就要求突破、求创新、求发展。进取：与时俱进、开拓进取，是时代的主旋律，是山西焦煤 做强做大的必然要求。进取就要不断学习，进取就要善于思考，进取 就要敢于创新，进取就要精益求精。企业核心价值观人是企业的主体，是生产力中最活跃的因素，法律法规、规章制 度，是企业生产经营的准绳。企业发展进步，既需要员工积极性的充 分施展和发挥，也需要法律法规、规章制度的约束和规范。以人为本，充分尊重员工的
9、积极性、创造性，将员工当作最 可宝贵的资源，激发每个人的潜力，释放每个人的能量，满足人的全 面需要，促进人的全面发展；依法治企，根据企业管理创新，员工全 面发展的要求，建立健全企业各项规章制度，将企业管理纳入制度化、 法制化、人性化轨道。以人为本，依法治企，是落实科学发展观、构建和谐焦煤的 内在需要，是企业管理创新的灵魂和指导思想，两者相辅相成，统一 于企业改革、管理、发展的全过程和工作实践中。山西焦煤企业规范企业员工基本行为规范第一条 热爱祖国，热爱焦煤国家利益高于一切，在任何情况下，不得有损害国格和民族 尊严的言行。热爱企业，以山西焦煤为荣，自觉维护企业形象和团结，以 山西焦煤为家，为山西
10、焦煤着想，做合格员工。第二条 遵章守纪，爱岗敬业 遵守国家法律法规和企业规章制度，知法、懂法、守法，严 于律己，照章办事。热爱岗位，工作严谨，讲求效率，乐于奉献，不投机取巧， 不擅自行动，上标准岗，干标准活，做标准事。第三条 安全生产，保证质量 安全生产、遵章作业，熟知安全规程、操作规程，能自保、 互保，确保人身安全。重视产品质量、工作质量，以娴熟的技术、严格的管理精神 和敬业精神，保证产品的高质量，工作的高标准。第四条 勤奋好学，善于创新 坚持终身学习，不断提高素质，自强不息，岗位成才，永不 满足，在工作岗位上实现自己的人生价值。与时俱进，勇于创新，不断探索，积极进取，把创新作为个 人进步和
11、企业发展的动力。第五条 言行文明，仪表整洁 精神饱满，积极向上；乐观开朗，用语文明；讲求素养，行 为得体。上班时间不懈怠、不失职、不干私事。仪表整洁，穿着得体，符合岗位、工作要求。按要求佩带标志，挂牌上岗。第六条结协作，追求卓越互相尊重，真诚相待，密切合作，坦诚沟通。不传谣，不信谣，不利于团结和工作的话不说，不利于团结和工作的事不做。 追求卓越，永不满足，干一流的工作，创一流的业绩，做一 流的员工。企业领导个人修养规范第一条 政治坚定，热爱焦煤努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，忠诚实践“三 个代表”重要思想和科学发展观，坚持党的基本理论、基本路线、基 本纲领，坚定不移地走建设有中国特色
12、社会主义道路。热爱山西焦煤，自觉维护山西焦煤企业形象、荣誉和利益， 维护山西焦煤领导班子形象和权威，确保政令畅通，纪律严明。第二条 遵章守纪，依法行政 遵守国家法律、法规和企业规章制度，做学法、守法、用法 和维护法律、法规尊严的模范，自覍接受监督。按照规定职责权限和工作程序履行职责、执行公务、依法办 事，不滥用权力，不以权代法；遵守保密纪律和规定，不泄露国家和 企业秘密。第三条 恪尽职守，勤政为民 忠于职守，勤奋工作，讲求工作方法，注重工作效率，办事 不推诿、不扯皮，不缺位、不越位，尊重同事。一切从群众利益出发，倾听群众意见，关心群众疾苦，维护 群众合法权益，做到权为民所用、情为民所系、利为民
13、所谋，改进工 作作风，努力为基层和广大员工服务。第四条 勤奋学习，加强修养 坚持终身学习，努力钻研业务，不断增强责任意识、法律意 识、廉政意识、效率意识和创新意识，努力提高政治理论素养和管理 能力。不断锤炼坚强意志，激发工作热情，增强公仆意识，保持高 尚情操，追求卓越，永不言败。第五条 求真务实，勇于创新 解放思想，实事求是，理论联系实际，说实话，报实情，办 实事，求实效，力戒形式主义。勤于思考，勇于探索，不断研究新情况、解决新问题、开拓 新境界，在思维方式、工作方式、工作方法，以及领导方式和方法上 不断与时俱进、开拓创新。第六条 秉公办事，为政清廉坚持国家利益和企业利益至上，不以个人偏见好恶
14、待人处事，维护职务信誉，坚持客观公正、不以情代法，不假公济私。认真贯彻执行有关工作生活待遇、公务接待、收受礼品等规 定，克己奉公，遵章守纪，不以权谋私，不贪赃枉法，不吃、拿、卡、 要，不参加对执行公务有影响的宴请。任何场合都严格要求自己，同 时管理好家属子女和身边的工作人员。第七条结协作，作风民主认真执行上级的决定和命令，服从大局，维护稳定，相互配保，相互支持，团结一致，勇于批评与自我批评，齐心协力做好工作。坚持民主集中制，充分发扬民主，广泛听取意见；组织一旦决定，个人无条件服从；坚决反对独断专行，坚决反对自由主义。第八条 品行端正，淡泊名利模范遵守社会道德，作风正派，生活严谨，举止端庄，仪表
15、整洁。说话不随心所欲，处世不盛气凌人。淡泊名利，以德服人，勇于自我批评，敢于承担责任，不贪功诿过，不苛求于人，务实重德，躬体力行。企业管理基本行为规范第一条 依据决策，周密计划依据战略目标和规划，制定年度、季度和月度工作计划，并 根据形势任务的要求，进行分解、落实和调整。排定部署每年、每月应该做的事，并提出工作要求和注意事 项。订出自己每天的工作计划，并按照轻重缓急，排列其先后顺 序。认真分析工作中出现的矛盾和问题，设法拟定提高效率的方 法，并付诸实施。第二条 逐级负责。严密组织依据岗位责任制，明确自己的“职责所在”与“权限范围。”按照“责任法人制度”的要求，将工作分解或授权给有关部属 去办理
16、，并明确完成任务的责任和权限。推行目标管理，使组织中的每一位员工都清楚集体和各自的 工作目标、工作标准、工作程序，并自觉按要求去做。发挥好组织协调作用，调配部属相互配合，积极协作，圆满 完成任务。第三条 激励约束，系统控制 制定明确的奖罚制度和规则，使组织中的每个人都知道工作 好坏的奖赏与处罚。及时总结管理工作中的经验教训，清楚有效管理的成功要素 和不足之处，并扬长避短，改进创新。坚持民主管理的原则，让员工参与计划、决策和管理，把管 理与控制建立在人人参与的基础上。坚持深入基层、深入现场，了解掌握第一手资料，把对工作 的评价、指导建立在准确、可靠、使员工信服的基础上。第四条 相互沟通，适时引导 了
