安全工作例会管理制度模板(八篇).doc

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1、安全工作例会管理制度模板【制度摘要】业务类别安全生产适用范围_唐国际新能源有限公司废止说明内蒙风电公司安全工作例会制度内容概要_唐国际新能源有限公司安全工作例会制度是依据集团公司、大唐国际、_公司有关规定,结合公司实际制定的一部适用于安全工作例会管理的制度。制度共分三章二十二条,明确了_新能源公司安全工作例会的类别、内容、形式。此办法的颁布实施,将进一步提高公司安全生产例会质量,达到会议指导安全生产工作的作用,确保公司安全生产风险可控在控。第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强_唐国际新能源有限公司生产现场和施工现场的安全管理,分析安全形势、查找安全薄弱环节,总结经

2、验教训,研究采取预防事故的对策,更好的协调和指导公司安全生产工作制订本制度。第二条编制依据中国大唐集团公司安全生产工作规定大唐国际发电股份有限公司安全生产工作规定大唐国际风电工程建设安全文明施工标准第三条本制度适用于公司属各单位及在公司施工的承包单位。第二章安全例会内容第四条公司安全生产委员会会议每季度至少召开一次,安委会成员参加。会议内容应包括_学习和传达国家、上级领导规定、指示、要求;分析公司安全生产形势,针对存在的主要问题研究确定解决方案,制定措施;协调各部门、各单位安全工作;明确下一步安全生产工作方向,杜绝安全管理的盲区和死角。第五条遇有重大事件,经公司研究决定,可随时召开公司安委会会

3、议。第六条公司安委会会议由安全生产部牵头_,会议由安委会主任主持。第七条公司安委会会议可以与防火委员会会议、交通安委会会议、月度安全分析会等合并召开。第八条每次安委会都必须形成_,供各单位、各风电场、光伏场学习和贯彻落实安委会精神。第九条月度安全分析会由安全生产部负责_,各部门、各单位安全第一责任人参加,总经理主持召开会议。总经理不能参加时,可委托其它领导主持召开。第十条公司月度安全分析会,主要分析公司安全生产形势,针对存在的主要问题研究确定解决方案,布置下月安全生产重点工作,会后,由安全生产部负责记录并编写_。第十一条各部门、风电场、光伏场按照统一格式,将上月安全工作情况小结、下月安全重点工

4、作;存在的安全隐患及主要问题;需要上级领导协调决的问题等形成材料,以电子版格式报送安全生产部,由安全生产部负责汇总整理呈报给公司领导。第十二条安全网会在每月召开,由安全生产部牵头_,安全网成员参加。第十三条安全网成员汇报责任区内上月安全工作情况、存在的安全隐患、不安全情况分析;执行规章制度中存在的主要问题;下月安全管理重点工作。第十四条安全网会内容由安全生产部负责做好记录。第十五条公司系统内的所有在建风电、光伏工程,必须在建设项目开工前成立安委会,并召开第一次会议。第十六条建设项目安委会由新能源公司工程主管部门行政正职或项目公司行政正职担任委员会主任,副主任由施工承包商的现场项目经理和总监理工

5、程师担任,委员会其他成员由项目公司有关负责人、承包商及其他相关方面的现场主要负责人参加。第十七条建设项目安委会下设安监办公室作为日常办事机构,安监办公室人员原则上由项目公司的安监人员和监理单位的安全监理工程师组成。第十八条建设项目安委会每季度至少应召开一次安委会会议,安委会应由安委会主任主持。每月至少_开展一次全工地的安全大检查,对安全隐患进行排查,对存在的问题_整改,并按有关要求上报安全隐患排查整治情况。第十九条各施工单位的安监部门应每周召开一次各工地负责人参加的安全工作会议,_学习上级安全通报、快报以及有关安全文件,及时了解和掌握施工的安全管理动态,解决存在的问题和隐患,总结、布置日常性安

6、全管理工作。第二十条各级召开的安全工作会议应有完整的记录,并立卷存档。第三章附则第二十一条本制度解释权属安全生产部。第二十二条本制度自发布之日起执行,内蒙风电公司安全工作例会制度废止。4安全工作例会制度安全工作例会管理制度模板(二)1目的在企业施工经营活动中,需要定期召开安全工作会议,及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的问题,以确保安全工作的顺利进行。为使会议规范化、制度化,特制定公司安全例会管理制度。2各项安全会议_公司安委会2.1.1会议内容。讨论分析本单位安全生产形势,研究、议定重大安全工作措施并对下半年的安全工作进行规划。2.1.2参加人员:安全生产委员会成员2.1.2会

7、议时间:_月、_月初_公司安全例会_公司安全例会每月初召开一次。2.2.1.1例会内容。各单位汇报上月工作完成情况沟通情况、部署本月工作计划,协调解决当前存在的安全生产问题,传达控股公司及市政府的有关文件精神,并进行具体工作安排。2.2.1.2参加人员。主管安全的副总经理、安全保卫部成员及各部门安全工作主管领导及职能部门负责人。2.2.2各部门安全工作例会,每月一次,安排在公司例会之后,由各部门安全主管部门召集本公司各部门、单位、专(兼)职安全员参加。2.2.2.1例会内容。总结上月安全生产工作,部署下月工作,解决落实当前存在的问题,传达公司有关文件。2.3安全管理专职部门工作例会2.3.1各

8、级安全管理职能部门应每半月召开一次部工作会议。2.3.2例会内容。及时总结上半月工作,确定下半月工作重点,具体解决实际问题。3会议有关要求:3.1各单位安全例会应明确固定开会日期,定期按时召开,特殊情况临时变动会期,应报上级部门。上级主管部门根据工作情况,参加各单位例会。3.2各类会议应有专门记录,安委会例会、安全工作例会、安全生产例会应单发或合并发会议纪要,并抄送上级主管部门,会议有关材料、记录列入档案管理保存。3.3各种安全会议设会议签到表,并且必须由参加会议人员本人签到。本制度由公司安全保卫部部负责解释、修订。安全工作例会管理制度模板(三)一、为加强安全生产管理工作,贯彻“安全第一,预防

9、为主”、“安全为了生产,生产必须安全”及“安全责任重于泰山”的指导思想,确保不发生重大伤亡事故和重大设备事故,做到“零死亡率”、“低事故率”,为生产经营工作创造一个良好的工作环境,确保各项工作顺利进行,特制定如下安全例会制度。二、安全例会时间1、公司每月_日左右_一次;2、各二级单位每周_一次,与生产调度会同时进行;3、各班组每天一次,在班前会后进行。三、参加会议人员1、公司月安全会议:公司领导及各部门负责人2、公司二级单位:本单位班组长以上管理员工3、班组:本班组全体职工四、公司安全生产例会内容_公司各部室负责人学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识,领会上级有关部门的文件精神,听取

10、各单位年度和月安全环保工作计划,_年度安措及资金计划,听取各部门年度及月安全生产汇报,并检查落实各项安全环保基础工作,逐步建立和完善公司职业健康安全和环境保护管理体系。总结上月安全生产工作,安排下月安全生产工作,布置上级交办的临时任务。五、区队、部室安全生产例会内容_本部门员工学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识,贯彻上级部门有关文件精神,听取各班组一周安全工作汇报,安排下周安全工作,布置上级交办的临时任务。六、班组安全生产例会内容_全体员工学习安全环保知识,安排解决上级提出的安全隐患整改问题,说明本班组的安全注意事项。七、安全生产例会的落实1、公司安全生产例会要以_及安全隐患整改通

11、知书落实整改时间和内容要求。2、各二级单位要有会议记录,并按公司的安全隐患整改通知书及自检的安全隐患通知书落实整改时间和内容要求。3、班组按上述上级部门要求进行整改,坚持现场交接班制度,并认真做好记录。八、安全生产例会的检查1、公司每月_一次安全、环保工作大检查,并_不定期的安全联查。2、各生产车间、辅助生产单位每周进行一次安全检查,参加公司的联查,_好班组的自检。3、班组每日进行一次安全检查,坚持安全生产现场交接班制度,搞好安全生产。安全工作例会管理制度模板(四)一、为加强安全生产管理工作,贯彻“安全第一,预防为主”、“安全为了生产,生产必须安全”及“安全责任重于泰山”的指导思想,确保不发生

12、重大伤亡事故和重大设备事故,做到“零死亡率”、“低事故率”,为生产经营工作创造一个良好的工作环境,确保各项工作顺利进行,特制定如下安全例会制度。二、安全例会时间1、公司每月_日左右组织一次;2、各二级单位每周组织一次,与生产调度会同时进行;3、各班组每天一次,在班前会后进行。三、参加会议人员1、公司月安全会议:公司领导及各部门负责人2、公司二级单位:本单位班组长以上管理员工3、班组:本班组全体职工四、公司安全生产例会内容组织公司各部室负责人学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识,领会上级有关部门的文件精神,听取各单位年度和月安全环保工作计划,审查年度安措及资金计划,听取各部门年度及月安

13、全生产汇报,并检查落实各项安全环保基础工作,逐步建立和完善公司职业健康安全和环境保护管理体系。总结上月安全生产工作,安排下月安全生产工作,布置上级交办的临时任务。五、区队、部室安全生产例会内容组织本部门员工学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识,贯彻上级部门有关文件精神,听取各班组一周安全工作汇报,安排下周安全工作,布置上级交办的临时任务。六、班组安全生产例会内容组织全体员工学习安全环保知识,安排解决上级提出的安全隐患整改问题,说明本班组的安全注意事项。七、安全生产例会的落实1、公司安全生产例会要以会议纪要及安全隐患整改通知书落实整改时间和内容要求。2、各二级单位要有会议记录,并按公司

14、的安全隐患整改通知书及自检的安全隐患通知书落实整改时间和内容要求。3、班组按上述上级部门要求进行整改,坚持现场交接班制度,并认真做好记录。八、安全生产例会的检查1、公司每月组织一次安全、环保工作大检查,并组织不定期的安全联查。2、各生产车间、辅助生产单位每周进行一次安全检查,参加公司的联查,组织好班组的自检。3、班组每日进行一次安全检查,坚持安全生产现场交接班制度,搞好安全生产。安全工作例会管理制度模板(五)本工程安全例会有周例会、月度例会和季度例会。第一条周安全例会1、参加会议人员。安委会办公室成员、项目发展办公室安全管理部有关人员、监理公司安全监理人员、各施工单位的安全负责人。2、会议由监

15、理公司主持。3、会议主要内容有:(1)施工承包商安全负责人汇报上周安全情况和存在问题及整改落实情况,本周安全工作计划和需要协调解决的问题,对没有落实整改的问题说明原因,限期整改。(2)安全监理对上周的工程安全管理工作情况进行总结,评价上周的施工承包商安全管理情况,提出整改措施,布置下周的安全管理工作。通报存在的问题,对下步的安全工作提出要求;(3)项目发展办公室安全管理部负责人对上周安全管理工作进行点评,对下周安全管理工作进行部署。(4)监理公司负责_的整理,并下发各参建单位执行。第二条月度安全例会1、参加会议人员。安委会办公室成员、项目发展办公室安全管理部有关人员、监理公司安全监理人员、施工承包商的安全负责人。2、会议由项目发展办公室安全管理部负责主持。3、会议内容主要有。(1)听取监理承包商和施工承包商安全工作情况汇报,分析当月的安全文明施工管理情况,提出下月的安全工作计划和措施。

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