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1、word可编辑企业文化建立年度工作方案精选3篇企业文化建立年度工作方案1结合企业实际情况，为进一步加强企业文化建立，不断为企业管理与经营注入活力和活力，为思想政治创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本方案：一、以培育“三观”为根底通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的典范。以“奉献社会、效劳人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。二、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精
2、神和我公司 。三、按照公民道德建立施行纲要的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、方案，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。四、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。五、加强民-主管理。进一步贯彻落实厂务公记开，实在加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任制，监视检查情况定期公开，广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。六、以推行效劳承诺为切入点，加强改善效劳态度，进步效劳质量，抓好行业作风建立。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广阔职工的行为引导到共同的企业开展目的和方向来。七、营造浓重的平安文化气氛。全面调动各种宣传手段;注
3、重现代平安管理体系的建立;推行平安质量标准化;抓好平安物态文化建立;建立企业平安文化评价体系;加强领导，积极推动企业平安文化建立。总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个平安、安康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务程度高。平安素质过硬，道德高尚的员工队伍，建立管理好平安、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的平安根底，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。企业文化建立年度工作方案2根据公司企业文化十三五 规划，结合企业实际情况，为进一步加强企业文化建立，不断为企业管理与经营注入活力和活力，为思想政治创新开拓新的
4、渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本方案：1、以培育 三观 为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的典范。以 奉献社会、效劳人民 为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司 。3、按照公民道德建立施行纲要的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、方案，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。4、加强科技文化教育，勉励自学
5、成才，岗位成才。5、加强民-主管理。进一步贯彻落实厂务公开，实在加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任制，监视检查情况定期公开，广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。6、以推行效劳承诺为切入点，加强改善效劳态度，进步效劳质量，抓好行业作风建立。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广阔职工的行为引导到共同的企业开展目的和方向来。7、营造浓重的平安文化气氛。全面调动各种宣传手段;注重现代平安管理体系的建立;推行平安质量标准化;抓好平安物态文化建立;建立企业平安文化评价体系;加强领导，积极推动企业平安文化建立。总之，形成一个以 以人为本 的理念为指导;用先
6、进的文化培养人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个平安、安康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务程度高。平安素质过硬，道德高尚的员工队伍，建立管理好平安、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的平安根底，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。企业文化建立年度工作方案3为统一思想，进步员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建立，制定本方案。一、指导思想坚持宣传党的道路方针政策，以经济建立为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的开展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好阵地的作用，促进企业
7、文化建立。二、宣传重点1、公司重大经营决策、开展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、党的方针政策、国家法律法规;3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经历;4、员工思想动态;5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题;6、企业文化宣传。三、详细措施1、端正认识，宣传工作与经济工作并重宣传工作是教育、鼓励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。企业要开展、要实现奋斗目的，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。2、强化措施，把宣传工作落到实处建立公司
8、宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，进步其工作才能，适应公司宣传工作的需要。自3月份开始恢复xx报。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以年宣传工作重点为主，所有稿件一经登载按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块
9、，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之表达公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：平安月、质量月等。开展评优树先工作，表达人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。、各分公司、部室要开好班前班后会，加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。【企业文化建立年度工作方案精选3篇】相关推荐文章：2022个人辞职报告范文精选3篇关于爱国演讲比赛稿精选3篇对垄断资本的看法作文精选3篇企业财务管理调研报告精选3篇三八红旗手个人先进事迹材料精选3篇第 页 共 页
