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1、中国供应链管理（金融）调查问卷（2012年）第二部分：采购/供应链管理调研目标：调研企业客户与上游供应商的物流、商流、信息流和资金流信息，主要包括供应商的情况，与供应商的交易类型和交易条件，企业的生产和物流情况，以及由此产生的信息化要求调研对象：企业供应链（运营）负责人/采购负责人填写人姓名：B0. 职位负责的具体工作被访者联系 B1. 最高学历（单选）：1、初中及以下 2、高中/中专 3、大专 4、本科 5、硕士研究生或以上 B2. 贵公司生产所需的物料总类为（单选）1、1-9类 2、10类29类 3、30类49类 4、50类或以上 5、非生产型企业B3. 目前贵公司供应商总数为（单选）1、
2、10家以内 2、10-19家 3、20-49家 4、50-99家 5、100家或以上 B4. 贵企业前5大供应商的采购额占公司总采购额的比例%：（单选）1、30%以内 2、30%49% 3、50%69% 4、70%或以上 B5. 占贵企业80%以上采购额的供应商总数为：（单选）1、5家以内 2、5-9家 3、10-49家 4、50-99家 5、100家或以上B6. 和贵公司有长期合作关系（持续至少5年）的供应商总数为:（单选）1、没有 2、1-4家 3、5-9家 4、10-49家 5、50-99家 6、100家或以上B7. 贵公司与上游主要供应商的合作期限平均为：（单选）1、1年以内 2、13
3、年（不含） 3、35年（不含） 4、5年或以上B8. 平均来说，贵公司多久对供应商评估一次：（单选）1、对供应商没有评估 2、3个月或更短的时间评估一次 3、4-5个月 4、6个月 5、7-11个月 6、一年一次 7、一年以上才评估一次B9. 对供应商的评估结果会直接反应到供应商业务的增减上吗？（单选）1、会，直接反应 2、不会，基本不影响供应商的业务 3、有部分会，大概比例为：_ B10. 对供应商有明确的准入机制吗？（单选）1、有，完整的体系 2、有，主要是技术/质量上的门槛 3、有，主要是业务配合上的 4、 没有 其他，请描述：_B11. 对供应商有明确的淘汰机制吗？（单选）1、有，完整
4、的体系 2、有，主要是技术/质量上的门槛 3、有，主要是根据业务配合（如交货是否及时）方面的结果 4、 没有 其他，请描述：_B12. 上游供应商中关联企业（如母公司、子公司或所属同一控股公司等）占供应商总数的百分比为：（单选）1、完全没有 2、少于10%，且交易额百分比为_ 3、 11%-30%，交易额百分比为_ 4、31%-50%，交易额百分比为_ 5、 51%-80%，交易额百分比为_ 6、 大于80%，交易额百分比为_ 7、基本都是 B13. 贵企业是否定期考察供应商的财务状况：（单选）1、从不主动了解 2、进入供应商名单后就不再考察 3、进入名单后不定期进行考察/交流 4、进入名单后
5、进行定期考察，间隔为：_ 其他，请描述：_B14. 贵公司与供应商的交易采用了下列哪些付款方式？（多选）1、100% 预付 2、一部分预付，一部分到付3、一部分预付，尾款有账期，到期后尾款一次性付清4、一部分预付，尾款有账期，尾款分几个账期付清5、货到付全款6、货到付部分款项，尾款有账期，到期后尾款一次性付清7、货到付部分款项，尾款有账期，尾款分几个账期付清8、无预付，有账期，到期后账款一次性付清9、无预付，有账期，账款分几个账期付清B15. 其中，哪种是贵公司与供应商的最主要的付款方式？（单选）1、100% 预付 2、一部分预付，一部分到付3、一部分预付，尾款有账期，到期后尾款一次性付清4、
6、一部分预付，尾款有账期，尾款分几个账期付清5、货到付全款6、货到付部分款项，尾款有账期，到期后尾款一次性付清7、货到付部分款项，尾款有账期，尾款分几个账期付清8、无预付，有账期，到期后账款一次性付清9、无预付，有账期，账款分几个账期付清【只对B15选择了3/4/6/7/8/9的被访者询问B16】B16. 给上游供应商的平均账期为：（单选）。1、7天 2、15天 3、30天 4、45天 5、60天 6、90天 7、120天 8、180天 9. 其他，请描述：_（请注意，如果贵公司采用多个账期付款的方式，平均账期 =最后一笔尾款的账期天数的1/2）.B17. 上游供应商的资金压力大小：（单选）1、
7、现金流压力比较大，但利润率比较高 2、现金流压力比较小，但利润率比较低 3、现金流压力比较大，利润率也比较低 4、现金流压力比较小，利润率比较高 6、不清楚/不知道 9. 其他，请描述：_B18. 贵公司与上游供应商分享哪些数据（多选）？1、没有分享任何数据有分享数据2、生产预测计划 、产品库存数据 、产品运输在途数据 其他，请描述：_B19. 公司内部有哪些数据是线上化的（多选）：1、销售计划 2、库存数据 3、采购数据 4、财务信息 9. 其他，请描述：_根据B19中的答对案，在B20中追问应的更新频率B20. 公司系统中的数据是更新频率是多少？（单选）销售计划库存数据采购数据财务信息其他
8、：实时更新每天定时自动更新每周定时自动更新每月定时自动更新不定时手动更新其他：【B2选5的被访者跳过B21/B22】B21. 各供应商提供原材料的平均交付周期（lead time）为：（单选）1、7天以下 2、7天29天 3、30天59天 4、60天或以上B22. 供应商能及时配送交货的比例：（单选）1、低于90.0% 2、90.0%94.9% 3、95.0%99.9% 4、100% B23. 贵企业的订单执行周期（包括生产）为：（单选)1、7天以下 2、7天29天 3、30天59天 4、60天119天 5、120天或以上 B24. 贵企业对供应链进行管理采用的方法有：（可多选）1、供应商库存
9、管理VMI 2、敏捷管理JIT 3、联合库存管理JMI 4、协同计划、预测加补货CPFR 5、S&OP 6、没有对供应链进行管理 其他，请描述：_B25. 贵企业库存外包情况：1、全部外包 2、大部分外包 3、50%左右外包 4、小部分外包 5、无外包 6、公司采用的是无库存的方式-跳问B28其他，请描述：_B26. 贵公司的产品的“安全库存”的比例大概是：（单选）1、25%以内 2、26%50% 3、51%80% 4、80%以上B27. 贵公司产品的库存周转天数为：（单选）1、30天以内 2、30天90天 3、91天180天 4、181天365天 5、一年以上 【B2选5的被访者跳过此题】B
10、28. 原材料库存平均周转天数（单选）1、1-5天 2、6-14天 3、15-30天 4、30天以上 5、无原材料库存B29. 贵公司在收到客户的订单多久后可以开始生产：（单选）1、1周以内 2、15天以内 3、30天以内4、30天以上 5、非生产型企业B30. 与供应商的订单形式为：（单选）1、无预测+有订单 （以明确的订单形式告知供应商在何时要提交多少的产品，订单是供应商安排生产的唯一依据）2、有订单+有预测（既会以明确的订单形式告知供应商在何时要提交多少的产品，也会告知未来可能需要的产品数量）3、有预测+无订单 （告知供应商未来可能需要的产品数量，由供应商自行安排时间生产，届时以从供应商
11、那里具体提走的货物的多少来结算）其他，请描述：_【B2选5的被访者跳过此题】B31. 所采购物料的价格波动情况，物料本身流通变现的难易如何（单选）？1、波动小+易变现 2、波动小+难变现 3、波动大+易变现 4、波动大+难变现 9. 其他，请描述：_B34. 贵公司有无进行生产预测（单选）1、无 有，2. 通过历史数据来预测； 3. 分享客户提供的预测计划 4. 前两种形式都有 9. 其他，请描述：_B35. 贵公司按订单进行提供产品，物流公司实施配送，是否能做到零库存管理？（单选）1、可以2、不行3、不好说B36. 贵公司在供应链管理方面有无风险管理机制（单选）：1、 目前已经在执行(需在下
12、列选项中选择一个)： 风险识别 风险规避 风险监控 2、思考过，但没有做过3、没有思考过B37. 哪些风险会影响到贵公司的供应链管理？（多选）1、政策风险（法律/法规/环保等） 2、安全风险（生产安全/食品安全等）3、供货风险（断货/资源紧张等） 4、环境风险（天灾等）5、无风险B38. 供应链对降低贵公司成本的作用？（单选）1、各环节的成本都明显降低 2、部分环节的成本明显降低 3、环节成本降低不明显，但是总体成本较有降低 4、总体成本降低不明显B39. 较竞争对手，贵企业最主要的优势在于(单选)：1、先进的技术 2、较快的生产周期 3、有竞争力的销售价格 4、较低的运营成本 5、较充裕的现金流 其他，请描述：_B40. 供应链信息化程度（单选）1、可覆盖每一件产品 2、可覆盖基本环节 3、可覆盖部分重要环节 4、信息化程度低
