综采一队建家推进会材料讲解

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1、结合实际组织竞赛为企业发展贡献力量桑树坪煤矿采煤四队我们桑树坪煤矿采煤四队,现有在册职工 217人,其中农民工166人,占全队 职工人数的77%,党员9人,管理干部6人。全队有2个生产班、1个检修班共3 个班组。2008年、特别是2009年以来,我们在矿劳动竞赛委员会的领导下,以科 学发展观为指针,紧密围绕生产经营中心,认真贯彻落实局矿职代会精神,充分发 挥社会主义劳动竞赛对促进安全生产的作用,依靠全队职工,在工作面遇到漏顶、 地质构造、水大、先后三次搬家倒面的情况下,继上半年提前超额完成原煤生产计 划之后,截至10月底,又以生产原煤325021吨的好成绩,提前66天超额完成了 全年31500

2、0吨的原煤生产计划,全年生产原煤 394314吨,完成年计划的126%, 安全无重伤以上人身事故,质量标准化达到了合格品以上。职工收入明显增加,人 均收入达45000元以上,为局矿实现生产和经营目标作出了一定的贡献。现将我们 队在开展劳动竞赛活动中的主要做法汇报如下。、健全组织落实责任为了高产高效全面完成原煤生产计划,我们采煤四队党政工多次组织召开了全 队班组长以上干部会议,认真分析了当年采场条件的变化和存在的问题,对矿下达 的计划指标做了分解、分班到组、责任到人,使大家统一了思想,明确了工作目 标。为了保证劳动竞赛的顺利实施,我们首先成立了以队长、书记为组长,工会 主席、技术员和副队长为副组

3、长,验收员、班组长以上干部为成员的竞赛领导小 组,并对竞赛领导小组成员作了具体分工:队长周春记和书记高峰同志负责班组劳动竞赛的全面工作;车间 工会主席温宏负责对优胜班组和优秀个人评选的监督工作;技术员卫海荣负责对各 班组的原煤产量、工程质量、安全状况、事故影响、职工出勤、材料费用的统计、 考核工作;3个跟班副队长和班组长分别负责各班组劳动竞赛指标的完成的组织实 施工作;办事员具体负责劳动竞赛结果、班组核算情况等相关事项的公开工作,让 全队职工公开监督。在此基础上,制定了本队的劳动竞赛方案,明确了考核标准、 考核办法、落实了考评责任,为保证劳动竞赛活动的顺利开展奠定了基础。二、结合实际创新形式结

4、合矿安全生产和我队实际,在考核内容上,我们把原煤产量、安全、质量标 准化作为考核的主要指标,每月以矿下达的计划指标、安检部门检查情况、有关科 室标准化检查的结果为依据,把生产、安全、质量标准化指标分解到三个生产班 组,分别由安全副队长、技术员实施考评。与此同时,我们创新竞赛形式,在组织班组和职工参加矿采煤专业单产单进创水平”班产创水平、月产破纪录、季度安全生产争状元竞赛的前提下,抓住制 约生产的突出问题,以 三比三赛”(赛产量、赛质量、赛消耗、比安全、比运转、 比出勤)为主要内容,在本队开展了班与班的挑应战赛、茬与茬的对抗赛、个人争 先创优赛等多种形式的竞赛活动。在班与班的劳动竞赛中,坚持每月

5、通过各项指标 的考评,评出一个先进班组,在茬与茬和个人赛方面,经过月底各班组考评、队领 导小组集体研究审核,评出各类先进在班前会给予表彰奖励。这样以来,使我队的 劳动竞赛收到了良好的效果。2009年,我们队多次在全矿采煤专业开展的 单产单 进创水平”劳动竞赛活动中获得流动红旗、夺得安康杯”竞赛优胜杯,青年突击队班也多次获得矿团委的表彰 奖励。三、奖罚分明双向激励近年来,在劳动竞赛中,我们坚持精神鼓励和物质奖励相结合,注重奖励和处 罚双向激励。为了充分调动各个班组和全队职工的积极性,我们一方面严格按照竞 赛方案对每月评选出的优秀班组奖励 2000元,对茬与茬的对抗赛和个人赛,经过 月底考评给予5

6、0200元的奖励,对提前完成全年任务的班组每人奖励100元。另一方面,注重精神鼓励,对每月被矿评为优秀采掘工的510名先进个人,除矿给其在班前会披红戴花、照光荣相、给予物质奖励、组织外出观光旅游外,队 上为其建立了先进个人档案,作为年终评比各类先进的依据。同时,我们对在竞赛 活动中不认真组织、月底完不成竞赛指标的班组罚每个职工100元,对茬与茬、个人之间的竞赛,根据指标拖欠情况适当进行处罚,保证了竞赛目标的实现。四、搞好结合促进工作在2009年劳动竞赛活动中,为了充分发挥劳动竞赛对各项工作的促进作用,我们还实行了六个结合,即把劳动竞赛与 创争”活动结合、与创建工人先锋号”结 合、与班组安全建设

7、结合、与 精品职工小家”建设结合、与工会工作规范化建设结 合、与学习实践科学发展观活动结合,使之互相促进共同提高。通过实行六个结合,促进了各项工作,提升了职工队伍素质和全队工作的整体水平。2008年度,我队被评为先进集体、安全文化建设示范队、党风廉政建设先进集体,受到局、矿 表彰奖励。2009年度,我队党支部又获得矿学习实践科学发展观先进党支部,车 间工会又被矿工会推荐为局 精品职工小家”韩向阳班被推荐为局班组安全文化建设优秀班组。两年来的劳动竞赛实践使我们深深地体会到:搞好区队班组劳动竞赛,健全组 织,落实责任是前提;结合实际,创新形式是关键;奖罚到位,双向激励是保证; 搞好结合,促进工作是目的。各位领导,我们采煤四队虽然在劳动竞赛中做了一些工作,取得了一定的成 绩,但是对照科学发展观的要求,与兄弟单位相比,我们的工作还有很大差距。我 们决心乘本次会议东风,虚心向兄弟单位学习,认真践行科学发展观,扬长抑短, 再接再厉,以崭新的精神风貌和顽强拼搏的精神,紧密围绕安全生产经营中心,为 企业安全发展、科学发展、和谐发展、持续不断发展,再创新佳绩,再铸新辉煌!

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