保障性住房项目基坑支护阶段监理规划

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1、 第一章 工程项目概况一、工程概述1.1.工程简况工程名称：南方钢厂（第一期）保障性住房。建设单位：广州市住房保障办公室。地点：广州市白云区联和。建设规模：总建筑面积310079.19平方米,其中地下建筑面积57858.15 m2。A区基坑底边尺寸为76.542m151.526m，开挖深度约为6m。主要采用放坡喷锚、周边以1000搅拌桩作为止水帷幕。A区基坑顶（到搅拌桩内边）尺寸约为97.442m173.226m；C 区基坑底边尺寸约为157.3m167.8m，开挖深度约为9.5m。主要采用放坡喷锚、周边周边以1000搅拌桩作为止水帷幕、南边以1000灌注桩作为支护桩，在支护桩间加旋喷桩止水，

2、支护桩配合锚索支护。C区基坑顶（到搅拌桩内边）尺寸约为183.05m184.925m.A区西侧、C区南侧红外线均有大量多层楼房，确保基坑施工时周边环境的安全，A区西侧、C区南侧基坑保护等级为二级，其余基坑保护等级为三级。监理服务期：从监理人收到中标通知书或参加由委托人组织的第一次进场动员会之日起算，至所有工程保修期结束且办妥竣工结算止。包括本标段工程的施工准备期、施工期、工程收尾期、质量保修期等全过程监理服务。1.2.工程位置建设场地位于广州市白云区机场高速公路与广花公路交叉路口西侧，东临机场高速公路，北临蚬坑河，南接马务村，西至夏茅村工业区。1.3.工程地质情况本工程场地原始地貌形态属于珠江

3、三角洲冲洪积平原，拟建场地原为广州南方钢厂厂房，场地标高7.9m10.50m之间。场地内上部覆盖层为人工填土层、洪冲积层、风化残积层、基岩（泥灰岩、泥质灰岩、炭质灰岩）。钻孔揭露的土岩层按其成因及工程特性由上而下内分别为：1、人工填土层；2、洪冲积层：（1）粉质粘土，（2）淤泥质土，（3）粉砂，（4）细砂，（5）中砂，（6）粗砂，（7）砾砂；3、粉质粘土；4、基岩：（1）全风化带灰岩，（2）强风化灰岩，（3）中风化灰岩，（4）微风化炭质灰岩。1.4.水文地质条件场地地下水类型主要为上层滞水、孔隙水、基岩裂隙水。其中主要为砂层中的孔隙水，淤泥、淤泥质土、粉质粘土等均为弱透水层，基岩岩性风化后的裂

4、隙多呈闭合状态，透水性也较弱。地下水对混凝土具微腐蚀性；对钢筋混凝土中的钢筋具微腐蚀性。1.5.气候场地气象条件属于亚热带海洋季风型气候，气候温和，日照充足，雨量充沛；夏热冬暖，有时酷热，偶有低温，年温差较小；夏长冬短，雨季颇长。1.6.交通运输及施工条件本项目的施工现场交通条件较好，通往施工范围的道路交通方便，可供施工设备和材料直接到达现场。整个场地已完成平整，具备了开工条件。二、基坑支护阶段本监理标段专业工程汇总表南方钢厂（第一期）保障性住房项目基坑支护阶段包含A区、C区相关施工内容，涉及的建筑专业暂定如下表：序号工 程 内 容序号工 程 内 容1水泥搅拌（旋喷）桩工程2灌注桩（支护）工程

5、3预应力锚索工程4钢筋混凝土工程三、本工程技术重点、难点经过对现有图纸的审阅，提出本工程在技术上的重点和难点如下：1、A区北边有河涌，对搅拌桩止水帷幕质量要求较高。宜加强质量管理工作。2、C区南边约2030m有建筑物，为了不破坏既有建筑物，必须把该处的支护桩、锚索、止水帷幕的施工质量作为重点进行控制，同时加强基坑位移观测。3、根据地质资料，本场地富含砂层和地下水，为不利条件。且经现场观察，砂层应为流沙。在审核施工组织设计时应着重防止锚索成孔过程出现涌水、涌砂的措施和准备。4、土方开挖顺序是本工程的重点，必须按照设计要求的层次进行开挖。同时在开挖过程如果出现基坑涌水应立即督促施工单位按照设计要求

6、（花锚杆注浆）进行处理。5、基坑变形观测是本工程重点工作，为保证基坑安全，应按照设计确定的观测点进行设置，基坑开挖后即应按照规定进行位移观测，直到基坑回填完毕方可停止观测。四、针对重点、难点及本工程特点制定相应的监理细则 针对重点、难点及特点，在收到本项目基坑支护施工图纸后，我们将制定监理细则作为监控的指导性文件，暂定本工程专项监理细则如下：1、水泥搅拌桩监理实施细则；2、（旋挖或钻孔）灌注桩监理实施细则；3、预应力锚索监理实施细则；4、安全监理实施细则；5、工程旁站监理方案；6、应急预案第二章 监理工作范围南方钢厂（第一期）保障性住房项目（基坑支护、人防工程、土建、装饰装修、机电安装、消防、

7、给排水、市政项目、景观绿化、室内外配套设施等工程）的施工准备阶段、施工阶段、工程收尾阶段（包括但不限于竣工验收、整改、工程移交及实物移交、工程结算等）及工程质量保修阶段的质量控制、职业健康安全及环境监督管理、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调等相关工作。第三章 监理工作内容按照本工程监理委托合同的要求南方钢厂（第一期）保障性住房施工监理服务工作内容，除按照建设工程监理规范（GB503192000）中规定进行外，并结合本工程具体情况对工程实施全过程管理，内容包括（但不限于）：一、 前期工作安排1.1.制订本监理标段工程各项前期工作计划。1.2.统筹管理实施方案，包括施工场地组织、划

8、分和管理方案；交通组织、指挥及疏解措施；地下管线保护措施；周边绿化树木的保护保护措施；为相应工程按期开工提供基础条件。二、 项目进度管理2.1.进度管理的工作内容：2.1.1.建立进度控制体系；明确进度控制任务、配备人员、落实进度控制责任，建立进度信息沟通渠道、进度检查、协调制度。2.1.2.向建设单位提供工程工期的信息和咨询，协助建设单位进行工期控制决策，对项目管理总体进度目标进行工作结构分解，根据需要编制不同深度的进度计划，包括：（1）场地平整的进度。（2）施工用水、电、道路等建设条件的准备进度。（3）人力、材料、机械设备、加工品、预制品等资源需用量计划。（4）各类工程材料、机械设备、加工

9、品、预制品等材料设备定板、订货和进场计划。（5）项目总进度计划和各单体工程施工进度，并确定其的关键节点工期和一般性节点工期日程。（6）年、季、月、旬、周施工进度计划和施工任务书。（7）施工招标和签订施工合同进度。（8）编制与审批施工组织设计进度。（9）项目收尾进度。（10）竣工验收进度。2.2.根据进度计划落实进度控制责任主体单位。2.3.根据项目总体进度计划对设计单位的设计进度计划提出调整建议；对设计技术文件、图纸等落实催交措施，以满足施工的需要。2.4.审核施工单位的进度计划，监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施，并在实施过程中不断进行检查，督促施工单位采取必要的措施，以实现进度控制目

10、标。2.5.在实施进度计划的过程中，不断检查，记录和收集实际进度数据内容，包括：2.5.1.检查期内实际完成和累计完成的工程量。2.5.2.实际使用的人数、机械数及效率。2.5.3.窝工人数、机械台班数及原因分析。2.5.4.进度偏差及纠偏情况。2.5.5.影响进度的特殊原因分析。2.6.将实际进度数据与进度计划进行比较，确定进度偏差。当采取纠正偏差措施不能保证进度计划实现时，调整进度计划，保证实际进度按计划进行。调整进度计划，不得影响总体进度目标的实现。2.7.清楚了解承包人每天、每周相应的施工作业人员和机具的数量、所进材料数量、成品外加工计划执行情况、不同作业面的施工情况以及所完成的工程量

11、、管线施工和工序穿插施工配合情况，近阶段及整个施工期的气候变化情况、施工环境的变化、承包人想法等情况。在进度控制中应确保资源供应计划的实现。2.8.下列情况发监理工程师通知给承包人，或组织召开专题会议，要求承包人采取改进措施：2.8.1.实际进度滞后计划进度达到7天；2.8.2.预测工期完成有较大难度，关键进度节点控制不严，且没有采取相应措施；2.8.3.现场投入的财力、物力、施工机具、施工材料、劳动力、管理技术力量等方面跟合同与计划不符，将影响进度计划的实现；2.8.4.交叉施工作业互相干扰，协调不力。2.9.下列情况发监理工作联系单给委托人或有关单位：1）施工图纸供应不及时，工程设计变更多

12、，设计变更批复时间长；2）专业工程分包人的进场时间未按计划进场；3）专业设备及材料的定板和定案工作未按计划进行，将影响进度计划的实现。2.10.按照项目管理目标总体进度计划的要求，定期提出进度管理报告，报建设单位。三、 项目质量管理制订一套具体、细致的监控措施，做好质量事前、事中及事后控制，特别是质量预控措施，做到开工有报告、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料及设备有试验、隐蔽工程有记录、质量有自检及专检、交工有资料等。3.1. 进行质量管理遵循下列程序： 3.1.1.确定项目质量目标。3.1.2.编制项目质量计划。3.1.3.实施项目质量计划。3.1.4.项目质量计划的验证。3.2.施

13、工前准备阶段的质量控制内容包括：3.2.1确定质量控制手段和质量保证与协调程序。3.2.2. 督促承包单位制定关键工序、特殊过程及作业的指导书。3.2.3制定分析和评价工程质量现状，识别质量持续改进区域，改进质量目标的解决办法。3.2.4. 确定与项目质量控制有关的制造、检验、试验、验收的标准、规范和规程。3.2.5组织设计图纸会审和设计交底，理解设计意图。3.2.6督促承包单位建立质量保证体系，督促承包单位管理人员、施工作业人员、施工机械、材料等按计划准时到位。3.2.7. 审批承包单位编写的施工组织设计方案、各专项工程施工方案和计划3.3.施工过程的质量控制内容包括：3.3.1.检查承包单

14、位对工程材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等的质量保证书、试验检测报告和质量保证文件，按规定进行检验、验收和进行第三方验证，并要求如下：（1）对建筑材料、构配件及设备进行质量验收，质量监控是监理业务的重要内容。对于工程用主要材料，进场时必须检查其正式出厂合格证和材质化验单，对不具备或对检验证明有疑问的，应向承包人说明原因，并要求承包人补作检验。所有材料检验合格证，均须监理工程师验证，否则一律不准用于工程上。（2）工程中所有各构件必须具有厂家批号和出厂合格证，并应按规定进行抽样检验，由于运输安装等原因出现的质量问题，应要求承包人进行分析研究，并采取有效措施处理后方可使用。（3）凡标志不清或

15、怀疑质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与承包合同规定不符一般材料，视工程重要性程度按一定比例抽样试验，对于重要工程或关键部位所用的材料，则应要求进行全部检验。（4）材料质量抽样和检验的方法，应符合国家规定的质量标准和管理规程。（5）在现场配置的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先做配比设计，经试验合格并经监理工程师批准后才能使用。（6）监理工程师应检查工程上所采用材料和主要设备是否符合设计文件、承包合同、技术规范及标准规定的型号、规格和标准。（7）凡经检验认定不合格的原材料、构件、及设备，已进场的务必如数退出工程现场，严禁用于本工程。在监控过程中，发现材料、构件、设备有严重缺陷和问题时，监理工程师有权停止使用，并立即组织调查研究，取得明确结论后决定是否继续使用或拒绝使用。（8）对于在现场制作的材料试件、或现场切割的材料试件、焊接头试件等，监理工程师应旁站监督、签记标志和书面记录，并应会同施工单位送试件到符合要求的检测站检测。3.3.2. 督促建立施工交接的工作程序,并按要求组织施工工序交接和工程中间交接。