(完整版)静压桩施工组织设计

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1、1、编制说明及编制依据1.1编制说明首先感谢XXXXXX 有限公司给予我司参与贵司XXXXX区桩基础的施 工,我司将万分地珍惜贵方给予的机会。我们认真阅读了本工程的地质勘察报告,并组织有关技术人员堪勘 了施工现场,根据相关的资料精心编制了本工程施工组织设计。我们积 极响应业主的要求,以管理优势、技术优势、装备优势参与施工。我们 将调遣本公司精锐队伍、优良装备,优质、高速、安全地建设本工程。施工组织设计包括工期、质量、安全和文明施工的目标控制措施, 进场机械设备、项目管理机构设置及人员配备、主要分项工程施工方法、 施工进度计划、施工部署等,均考虑了我司的实际能力而郑重承诺的, 突出了科学性和可行

2、性。1.2编制依据1、岩土工程勘察报告2、桩位平面布置图、总平面图3、预应力混凝土管桩(10SG4094、 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-20025、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)6、建筑桩基技术规范(JGJ 94-2008)7、建筑钢结构焊接与验收规程(JGJ81-2002)&施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-2005)9、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)10、工程测量规范(GB50026-200711、建筑基桩检测技术规范(JGJ106-2003)12、施工招标文件2、工程概况工程名称XXXXX桩基础工程工程地址XXXXXXX建设单

3、位XXXXXXXX 有限公司勘察单位XXXXXX勘察设计研究院场地位于XXXXX,东、北临空旷场地,南邻XXX路,西邻XXX路,拟建包括两栋 高层建筑,地上16层,地下1层,框架剪力墙结构。2.1工程地质与水文条件场地位于XXX区、邻近XXX路,经人工改造形成现状地形。地形平坦,地面标 高介于49.5m。场地内各岩土层详见岩土工程勘察报告。从地质报告中反映主要有杂、素填 土、黏土、粉质粘土、粉砂、黏性土、全、强风化凝灰质砂岩。2.2设计概况根据岩土工程勘察报告、总平面图、和设计资料要求,建(构)筑 物桩基础采用500 X 125AB高强预应力PHC管桩,静力压桩桩数量约为 1053条,约250

4、00米,设计单桩有效桩长宿舍楼约1330m、办公楼约 为832m,桩端应入强风化岩层,桩尖选十字桩尖。2.3工期及质量要求总工期为35天。暂定进场日期为20xx年xx月xx日,完工日期为20xx 年XX月XX日。本工程质量要求为:合格。3本工程的特点、难点和重点及其对策3.1本工程的特点、难点和重点本工程主要特点、难点和重点为:粉质粘土和砂层较厚,将会给管桩静压施工 增加难度。3.2本工程难点和重点的相应对策1、粉质粘土和砂层较厚,静压桩施工时可采用开口十字桩尖或增加复压次数,增大终压值为单桩承载力特征值的2.2倍2局部边桩采用挖填土,以达施工静压桩施工工作面。4施工部署4.1施工管理目标我司

5、坚持“质量第一,信誉为本,顾客至上,服务社会”的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同业主、监理公司、设计公司、质监部门和安监部门密切合作,继续推行项目法施工,实施09001:2000 质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、 安全、文明生产。为此我司制定以下各项目标:1、工期目标:确保35天内完成我司承建的全部工程内容。2、质量目标:工程质量达到合格标准。3、安全目标:按xx省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌), 严格按建设部一标三规范组织施

6、工。4、文明施工目标:严格按建设局的文件执行,达到文明样板工地标准。4.2项目组织架构为了保证工程项目的顺利进行,有目标、有秩序、优质高效完成本工程,成立工程项目经理部、配备有丰富施工管理经验,熟悉 xxx地区预制桩施工经验的施工管理人员,负责本工程的施工及管理事宜,项目组织机构图见下图:421项目管理组织架构1、项目管理组织机构项目副经理(XXX)项目管理组织机构图项目经理(XXX)技术负责人(XXX)静压桩班组2、现场管理人员现场项目管理人员见下表序号姓名职务数量(人)职称1xxx项目经理1工程师/一级建造师2xxx项目副经理1工程师3XXX技术负责人1工程师4xxx安全员1助理工程师5x

7、xx施工员1助理工程师6xxx质量员1助理工程师7xxx资料员1助理工程师8xxx电工1合计8422各部门主要管理人员职责1项目经理职责、对该工程实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,全面负责本工程的施工 任务,对下达的各项经济技术指标全面负责。、认真执行公司的各项决定和规章制度,确定现场管理机构的组成并配备人 员,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。、及时、适当地做出项目管理决策,包括人事任免决策、重大技术组织措施 决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签订决策及变更决策,对合 同执行进行严格管理。、协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门等各方面的关系、深入施工现

8、场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量。2、项目副经理职责、协助项目经理开展各项管理工作,项目经理不在场时代理项目经理行使职 权。、配合总工程师/技术负责人开展质量创优活动。3、技术负责人职责、全面负责工程上的技术问题处理,负责工程部、质安部领导工作。、开展技术咨询、搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识 的训练,提高技术业务素质。、组织图纸会审,技术交底,负责办理设计修改和技术变更核定手续。、建立工程施工档案资料积累制度,准确、真实、及时地编制各种报表。负 责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。、负责开展创优工程组织、检查、督促和初评工作,领导技术革新、合理化 建议活动。4

9、、工程部职责、在工程项目经理的领导下,负责班组的全面施工工作。制定各项计划、负 责具体实施。、参加技术交底,指导施工操作人员施工,解决相关技术问题。、做好工点施工人员的调度,施工质量的控制及质量自检、互检的工作。、负责现场施工安全工作及文明施工具体事项检查落实工作。、认真落实本班组生产计划和施工任务,组织和安排好班组的生产,高产、 优质、降耗、安全地完成生产任务。5、技术员职责、在现场技术负责人的指导下,负责本工程项目的施工技术工作,做好施工 方案的研究和落实、技术交底和施工图纸管理。组织班组进行生产,合理使用劳动 力,按照各项计划完成任务。、学习、熟悉施工图纸,提出修改意见,并参加会审工作,

10、组织工人按图施 工。、参加研究、编制施工组织设计,降低成本及落实计划。指导材料质量配合 比、施工操作等。、做好施工准备工作,排除生产操作中的障碍,为班组创造施工条件。、认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。6、质安部职责、经常进行“保证安全生产,提高工程质量”的教育,掌握班组质量安全动态,搞好安全质量管理,实现安全生产“五无”,提高施工质量。、认真执行上级颁发的有关安全质量管理规定,协助施工员严格贯彻施工验 收规范、规程和质量检验评定标准、安全管理评分标准。、对所监督的工程进行经常性的检查,及时发现问题,予以纠正,对出现的 质量安全问题,视其情节轻重,有权责令返工整

11、改或暂停施工,并越级上报。、负责落实“三检”制和分部工程质量评定,按照工艺操作规程和质量标准, 帮助班组开展自检、互检。、贯彻执行有关安全技术规范劳动保护法规。进行工伤事故统计,分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。7、合约部职责、严格按照工程承包合同,及时检查合同的执行情况,将合同的执行情况及 时向项目经理反应和通知各专业部门及各施工班组。、负责审查施工图纸是否符合招标图纸的内容,及时将变更的内容和变更可 能对工程质量、进度和投资的影响向监理工程师单位汇报。、负责审核工程质量和进度是否符合合同要求,对符合合同要求的项目,负 责具体的工程计量,并向监理工程师申请计量。、负责对监理工程师批准的工

12、程量的汇总,并按照合同进行单价的套用和分 析,并向监理工程师申请支付。、负责合同变更的落实和处理,在保证工程质量和进度的前提下,做到和监 理工程师友好协商,满足合同的要求。8物质管理部职责、负责对业主提供物资的验收、储存、标识记录工作,对不合格物资进行隔离、储存、标识并向工程项目经理报告,及时处理;、负责对工地的施工机械的保管、发放和维修保养工作;、建立工地的材料和施工机械的台账,做到账物相符,保存好材料和机械的 验收、维修和发放的记录;、负责工地的仓库防火、防盗、防潮、防变质等工作;9、文明施工组职责、负责本工程施工人员管理工作,合理配置现场施工管理人员和劳动力,满 足本工程人员需求。、做好

13、现场财务管理工作,满足工程施工资金需求。、做好后勤保卫工作,做到安全文明施工。4.3施工组织根据本工程的周边环境、工程规模和工期要求等情况,我司拟投入2台YZY600静压桩机。静压桩机每天完成20根,必要时需延长作业时间或采取两班制施工。4.4施工现场平面布置4.4.1施工临时设施合理的现场布局能为达到管理便利、流水顺畅、安全、高效的生产提供先决条 件。1、做好现场的“三通一平”工作,进行施工场地平整,以便于打桩机械行驶, 局部软弱区域进行场地硬化,使场地承压能力满足打桩机稳定的要求。整个施工场 地应合理布置场内6m宽厚50cm的砖渣临时道路,以确保重型车辆的通行及材料到 位;2、本桩基施工部

14、分的临设采用集装箱作为临时生活、办公设施,可在场边角处 集中布置;3、施工用电将由甲方指定的接电点引出架空到现场,设总配电箱、次级配电箱 及末级配电箱,施工场地内为电缆,可移动进行;4、用水主要为生活用水,将由甲方指定的用水接驳点引至生活办公区。4.4.2施工临时用水用电1、施工、生活临时用水现场主要考虑桩机施工、运输机械、施工机具等用水,现场主供水管径拟采用 DN50PVC塑料管,按沿地面布置引至各用水点。施工过程中如局部需用水,拟采用 DN25软管引接至各用水点。2、临时用电负荷计算施工用电高峰期为管桩全面施工阶段,用电负荷计算如下:、YZY600静压桩机每台功率为150KW 2台机总功率为300KV;、电焊机每台功率为 22KW 6台总功率为132KW;- 工S1、室内(办公及生活)照明用电 25KW; 工S2工程理论总电量采用以下简式计算:S = 1.05 X( K1X2 P1/C0S9 +K2艺 S1+ K3艺 S2+K42 S3)=1.05 X( 0.5 X 300/0.75+0.6 X 132+0.8 X 25)也 300 KW考虑到桩机动力卷扬机与电焊机不会同时工作,故取二者之大者,即:SE P1 = 0.5 X 300/0.75 也 200KWSE s2 = 0.6 X 132 也 80KW ( 100 KW)取大者:SE P1 =

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