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1、某某金环股份有限公司一厂质检科化验分析岗位说明书基 本 情 况岗位名称化验分析工岗位编号所属部门一厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位编制3人岗位设置目的负责原材料的检验和验证，对工艺进行调查试验。核心工作职责和内容工作衡量标准1对原材料和辅料检验和验证：定期对原液液碱、钛白粉、纺丝硫酸、加工盐酸等6种原材料和辅料进行检验和验证。及时性、准确性。2对工艺调查中的特定项目的分析：定期对软水、助剂SPIN652、丝条钛白粉等6项目中的21种物质的含量进行化验分析。及时性、准确性。3对有害气体的分析：负责对氨气、硫化氢、二硫化碳、氯气进行定 期或不定期监测。及时性、准确性。4工艺试
2、验：根据生产需要，负责对整个长丝生产线 30多个项目进行 加测化验分析和工艺试验，常规分析和定性、定量分析。并整理数据， 制作报表，以便相关部门查找规律和分析原因。及时性、准确性、数据完整 性。辅助性工作内容考核标准1.对科内从仓库领回的药品进行鉴定分析后，再对各化验点发放领 用。准确性2.协助质监部校验全公司玻璃仪器。准确性3.完成科内班内交办的临时性工作。及时性、准确性主 要 职 权业务类对科内管理和化验操作法改进有建议权费用审批类人事类导 督外部关系任职资格中 高工 级 高识 知 业 专害 有 毒 有流+乙 工 悉 熟O 士 匕匕TT 厶冃质 索 力 匕匕 厶冃O0W位 岗 晋验 化 制
3、 配 液 溶o 制 章 规 司 公O 识 知 业 专 关 相者 订 修者 核 审者 LL ft 审制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行 力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的 行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变 为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节 能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。在笔者看来， 认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。
