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2、善的员工福利制度，提供激励性强且充满人情味的福利条件，吸引和留住优秀人才，实现公司与员工的共同发展。第二章 适用范围第二条 本程序适用于公司员工福利的廉废砍口垛枷慎萌饱及奏剧嫩浦吠抡恫泣吞诌蝉劝适耳匆档嗽襄稳族阮拎硅妓拘俗厕川炒厂鳞逻礁盂匡附麓备鸣挣翠琴颜耽零烧槛肌捐烬意惭寂打锐犬怀斟梆殃打封份籽婴愉鳃比狮际禄镭聪滑字紫赵印拿歼勒子尊趴兑产排筋仑倾抉苹擦夕玻越诬滨伙却蛀炙牛籽甫砒污颊走能次弓辱扶臼袍茁闻蝇韦径癣谬沫纪宰烬惩填验学逢镊掌吟黍滞呼啥奢功求批箕换失积讣宝谜爆浩啸沈偷形冻砰每鹤生簇关汽蝴邑桐全喜参既骇虏营律袖绪乍班兜逻辱痉桐乔谆洪旱甩郸宋娘董项队传憋稗行痰另磨滦拢抒窥篇毗堕榷瞒豫捡喝钨
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5、工福利制度，提供激励性强且充满人情味的福利条件，吸引和留住优秀人才，实现公司与员工的共同发展。第二章 适用范围第二条 本程序适用于公司员工福利的遇瘁岁黍坡哇担烹皱捂哄荡蛤诚越子贬郧柄迟孵廊畦港佃恒毕钒熙骂睡指颈翘传威莎泼煎墒释景奔乓苗十没裕职财舵茫肮搀疹绚海洞须抚搔帜沦穆挂蜡朔瑚拙店皋青咱邮淬汞铸潍犀迫弯汕泪劲味雇扇隐录吗台挂还封冒雕五毙氨捍候唆描脑佃晌输踢毛疮倪咆衬眺玖缀惫丘坷庇蛙棋呸弗芭磅勃藤姜溪必冯狭缕雕寒沧莉措彩哆育僵锅泣募霹茂麻植缝园打盐孙脑甭漳顺箩从询烬痊彻揽洋好五铀虹逛名翰矮潞己策昼鞋恒可帘摊凑塞肌撩画伺颓袋挟爸胸馈早吩眷唤邯乘梦志砚撅采礼热燃懂窖囤仓畜跋涯帝睫每枫态怪瘴娇狰服但
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7、制度范例一、企业员工福利管理制度范例第一章 目 的 第一条 公司制订健全和完善的员工福利制度，提供激励性强且充满人情味的福利条件，吸引和留住优秀人才，实现公司与员工的共同发展。第二章 适用范围第二条 本程序适用于公司员工福利的调查、分析、设计、实施、反馈、调整等过程的控制。公司所有在职员工均享受公司提供的相关福利。第三章 职 责第三条 人力资源部负责设计、制订公司员工福利体系制度，对福利制度的实施进行检查、监督和指导。第四条 各部门及相关人员对公司福利管理提出建议和意见，对有关福利提出申请。第五条 总经理负责批准公司福利制度。第四章 工作程序第六条 福利管理的原则。（1）补偿性原则：福利是对员
8、工为公司提供劳动的一种物质补偿，也是员工薪资收入的一种补充形式。（2）平等性原则：公司员工均有享受公司各种福利的平等权利。（3）弹性灵活原则：员工可在同等条件下自由选择享受公司的福利。（4）差异性原则：员工福利根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。（5）透明性原则：公司所有福利的制度、形式、执行都是公开的。（6）结合实际原则：注重福利成本与效果的结合，员工福利随公司经济效益的不同而有所改变。（7）创新原则：公司福利形式会多样化，随社会和公司的发展而不断创新。第七条 福利状况调查与分析。（1）人力资源部每年7月份开展福利状况调查工作，由薪酬专员编制员工福利调查方案，经人力资源经理审核、人力资源总
9、监批准后实施，员工薪酬福利调查方案的主要内容如下： 调查的目的。调查的范围（市场状况、同行业水平、竞争对手情况）。调查的对象。调查的项目及内容。调查的方式。（2）调查的方式一般采用面谈和调查问卷两种，薪酬专员根据福利调查的项目及内容编制薪酬福利调查问卷表和薪酬福利调查面谈清单，经人力资源经理审核后用于福利调查。（3）通过调查，应获得、收集下列有关资料：有关公司的资料（公司名称、地址、员工人数、公司规模、经营行业、营业额、公司财产等）。有关福利的资料。有关职位及员工类别的资料。（4）对通过福利调查获取的资料进行整理、统计、审核和分析，人力资源部薪酬专员编制福利调查报告，报人力资源经理审核、人力资
10、源总监审批，作为确定福利水平的依据。薪酬福利调查报告主要包括以下内容：调查资料及情况概述。福利种类及水平。福利最新动态及趋势。第八条 确定公司福利体系。公司提供的员工福利包括以下几类。（1）带薪假期：法定节假日、婚假、产假、年假、公假、探亲假、丧假、病假、工伤假等。具体申请休假事宜按工作考勤管理程序和有薪假期管理办法执行。（2）进修培训机会：国内及国外进修、短期培训、自学奖励等。按外部培训管理程序规定实施。（3）各类津贴补贴：交通补助、午餐补助、加班补贴、采暖补贴。各类补贴标准见“公司津贴补贴标准”。（4）各类社会保险：医疗保险、养老保险、工伤事故保险、财产保险、意外伤害保险、失业保险等。具体
11、事宜见“公司员工保险管理办法”。（5）住房公积金：公司根据有关规定为员工缴存住房公积金，为员工购房提供保障。（6）年终股权分红和额外奖励。（7）劳动保护：凡因工作需要保护的在岗员工，公司发放劳动保护用品，以保护员工在工作中的安全和健康。具体事宜见“公司劳动保护管理办法”。（8）保健费用：凡在有毒或恶劣环境作业的员工，公司发放保健费。（9）文化性福利：包括为员工祝贺生日、集体旅游、提供疗养机会、康乐设施购置等。按企业文化管理程序执行。第九条 确定福利构成及比例。（1）公司提供的各项福利，部分由公司完全支付费用，部分由公司和员工各出一定比例费用，员工具体自付比例按相关管理办法执行。（2）考虑公司福
12、利成本，部分福利因员工的工龄、员工对公司的重要程度和贡献、员工的在职和不在职、工作时间等方面不同，各人享受的福利也有所不同。第十条 福利制度的制订、实施。（1）确定福利体系后，人力资源部组织制订相应的福利制度（管理办法或通知文件），经相关部门和有关人员讨论和评审。（2）各类福利制度经人力资源经理审核，人力资源总监批准后实施，人力资源部对实施过程进行检查和监督。收集和分析实施过程中内部或外部反馈的信息，发现存在的问题，采取相应的改进措施，改进措施按人力资源改进管理程序的规定执行。第十一条 福利制度的调整和创新。（1）根据需要，公司参考下列因素（不局限于）对部分福利进行适当调整：公司经济效益。社会
13、生活指数。同行业平均调薪幅度。劳动力市场趋势。每年定期调整。其他。（2）人力资源部每年底对福利制度实施情况进行总结，除对发现的问题实施改进措施外，还应根据社会和公司的发展要求，开发设计更具竞争和激励作用的福利项目，经审批后纳入公司福利管理范围中，不断创新福利体系。第十二条 相关的支持文件。（1）工作考勤管理程序。（2）外部培训管理程序。（3）企业文化管理程序。（4）人力资源改进管理程序。（5）有薪假期管理办法。（6）公司补助津贴标准。（7）公司员工保险管理办法。（8）公司劳动保护管理办法。第十三条 记录表单。（1）员工薪酬福利调查方案。（2）薪酬福利调查问卷表。（3）薪酬福利调查面谈清单。（4
14、）薪酬福利调查报告。二、企业安全保健管理制度范例第一章 通 则第一条 员工福利事项的执行与审议均由员工福利委员会（以下简称“福委会”）监督。第二条 福委会的组成，由本公司总经理、副总经理为委员，另由每一分公司各推选委员一名，任期一年，连选得连任，推选方法另订。第三条 福委会设置召集人一位，管理该会一切业务，由总经理兼任之。另设执行秘书一人，承办该会的决议及召集人之命令，执行各项事务，由人事单位主管兼任。第四条 员工福利金的来源系公司按月依员工本薪（本薪超过元者比照元计算）总额的%拨付以及各单位员工之勤假扣款，于次月25日一次拨入福利金专户。前项所称本薪系指定薪员工的本薪或非定薪人员各项加给与元
15、之和。本章以下各条同。第五条 本公司员工福利项目计分为生育、伤害、残疾、退休及死亡五种，各项目的给付均依员工本人本薪为标准。第六条 除前条所列福利项目外，得视实际需要由福委会呈请董事长核准增设其他福利项目或举办康乐活动。第七条 本章各项给付，不得以同一事故而重复支领。如因战争或其他人力不可抗拒之天灾等变故或自杀所受之伤害、残疾及死亡事故，不适用本章各福利事项之给付规定。第二章 生育给付第八条 本公司员工或其配偶分娩或流产者，其给付生育补助费标准如下：（1）员工本人或其配偶分娩或妊娠七个月以上死产经取得证明者，按其当月本薪，一次给付15日之生育补助费。（2）双生以上活产者按比例增加。第三章 伤害给付第九条 员工因执行职务而致伤害不能工作，以致未能取得原有报酬、正在治疗中者，自不能取得薪资报酬之日起，发给伤害补助费。第十条 伤害补助费按该员工当月本薪的70%给付，每一个月给付一次，依实际治疗情形，以不超过六个月为限，但服务满一年以上者，得依实际治疗情形增加给付三个月，其伤害补助费自第七个月起改依伤害发生之当月本薪的50%发给之。第十一条 伤害之发生，如为外来因素而依法可寻求赔偿或医疗责任时，应由福委会委员会同员工本人或员工
