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1、南开大学21秋组织理论平时作业一参考答案1. 与“复杂人”假设相对应的管理方法是( )。A.系统方法B.权变方法C.人本方法D.科学管理方法参考答案：B2. 需要并不是引起动机的必要条件，但却是充分条件。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 从根本的性质上看，权力是其主体达到一定目的的工具。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 组织学习的成败取决于组织成员之间共享学习的程度。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 学习型组织应具备的条件是( )。A.终生学习的理念B.进行组织变革C.实现共同愿景的不断增长的学习动力D.明确各自相应的权责E.学习共享和互动的组织氛围参考答案：ACE6. 意义
2、的解释就是神话、象征、仪式和故事。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 组织对外界的影响并不只是消极地承受，组织一般做出两种反应，即适应和控制。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 在有必要实现一定群体的利益或一个人的某种目的而通过个人努力不能实现的时候，人们就通过参与或形成组织，并通过共同的努力达到顶期目的。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 组织是通过境界与环境发生相互之间的交流和影响。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是( )。A.权变方法B.系统方法C.行为科学D.管理科学参考答案：A11. 按照赫茨伯格的双因素理论，与激
3、励因素有关的是_按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是_A.工作内容B.工作环境C.组织变革D.决策参考答案：A12. 在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：_在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：_A.决策层B.管理层C.技术操作层D.协调指挥层参考答案：B13. 无数模糊的关系构成组织与环境进行交流的通道。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 非正式组织是由( )率先发现的A.西蒙B.梅奥C.巴纳德D.泰罗参考答案：B15. “人们不会主动的承担责任，只有外部诱因的引导下，才能使人们做出有利于组织的事情”，这种假设出自( )。A.经济人假设
4、B.自然人假设C.社会人假设D.复杂人假设参考答案：A16. 组织教化个人并使个人接受组织目标。( )组织教化个人并使个人接受组织目标。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 组织发展理论关于人的假设是( )组织发展理论关于人的假设是( )A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设参考答案：D18. 组织除了一定的客观性目标之外，还存在主观目标，如社会责任等，主观目标的操作化是不容易实现的，将其操作化本身就不存在问题。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度
5、等。( )对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 在研究组织时，必须考虑组织成员的因素。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 需要是由某种缺乏而引起的内驱力。这种内驱力有强弱之分，表现形态多种多样。而且，这种需求不仅随时在变，还可能在需求之间发生冲突。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是( )。A.权力文化B.任务文化C.角色文化D.人的文化参考答案：B23. 著名学者彼德圣吉在第五项
6、修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是( )著名学者彼德圣吉在第五项修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是( )A.自我超越B.团队学习C.系统的思考D.建立共同愿景E.改变组织结构参考答案：ABCD24. 组织进行抉择活动的，是针对那些不可以解决的问题。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 委员会制的基本类型有( )。A.咨询委员会B.调整委员会C.行政委员会D.规制委员会E.合意委员会参考答案：ABCDE26. 组织结构是组织参与者的类型化了的相互作用，此是从组织成员的行为去理解的组织结构。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 对实实在在的组织发挥影响的环境力量，可
7、能是抽象的，而是具体的、实在的。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 工业革命带来了提高组织效率的必要性，而现代社会的组织效率只有通过合理性才能得到提高。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析，下列各项不属价值因素的是( )。A.稳定与控制B.人员结构C.灵活性D.效率性参考答案：B30. 做出决策是为了建构意义，因为意义服务于行动，行动又服务于偏好和身份。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 组织理论是为提高各种组织的( )而产生和发展起来的A.效果B.效率C.利润D.声誉参考答案：B32. 命令统一性的基本含义是( )。A.一个下级只服从一个
8、上级的直接指挥B.命令由上级作出C.命令由专门部门拟订D.命令必须执行参考答案：A33. 按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是( )。A.工作内容B.工作环境C.组织变革D.决策参考答案：A34. 组织变革的内部原因有( )。A.科技的发展B.组织结构的调整与改变C.组织目标的选择与修正D.组织员工的变化E.社会经济环境的变化参考答案：BCD35. 组织的中层管理层负责制定组织的具体计划、执行上级政策，因此中层管理层也称为( )。A.战略层B.计划层C.作业层D.业务层参考答案：B36. 组织结构体系的主要内容有( )。A.职能结构B.控制结构C.职权结构D.部门结构E.层次结构参考答
9、案：ACDE37. 被誉为“经营管理之父”、行政管理学派的代表的学者是( )。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.西蒙参考答案：C38. 强调“组织应最大限度的满足组织内部不同参与者尤其是弱势群体的期望和要求”的是组织评价的：( )A.效率观B.目标观C.社会正义观D.战略环境观参考答案：C39. 在有些情况下，组织公开宣称的这种目标就是组织实际运行时追求的目标。( )在有些情况下，组织公开宣称的这种目标就是组织实际运行时追求的目标。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 心理学家、应用行为学家卢因提出了组织变革的三阶段模型包括( )A.变革B.解冻C.建立愿景D.巩固成果E.再冻结参考答案
10、：ABE41. 被誉为“经营管理之父”、行政管理学派的代表的学者是：_A.马克斯韦伯B.西蒙C.泰罗D.法约尔参考答案：A42. 组织结构的构成要素有( )组织结构的构成要素有( )A.角色B.权力C.地位D.声誉E.关系参考答案：ABC43. “组织有效形式是达到组织最终目标的程度”这种观点出自组织评价的：( )“组织有效形式是达到组织最终目标的程度”这种观点出自组织评价的：( )A.效率观B.目标观C.系统观D.战略环境观参考答案：B44. 组织成员的参与能够调动组织成员的积极性，并给具有个人目标的组织成员提供心理上的某种满足。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 组织境界的意义还在于
11、，它有助于理解为组织生存和发展所必需的过滤作用以及组织与外部环境的沟通与交互作用的途径和方式等，还有助于理解组织规模与结构及功能范围等也是不可回避的问题。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 期望理论认为人的行为动机取决于效价和( )。A.报酬B.期望值C.个人成就D.他人认可参考答案：B47. 组织中的权力大小取决于组织中的职位和角色任务及其重要性程度以及管辖权的范围和大小程度。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 组织文化建设的出发点和归宿是_A.行为规范和规章制度B.组织目标或宗旨C.共同的价值观D.作风及传统习惯参考答案：C49. 需要既可以表现为要争取的渴望，也可以表现为要回
12、避所不希望的欲望。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 组织结构的构成要素有( )。A.角色B.权力C.地位D.声誉E.关系参考答案：ABC51. 领导在决定组织的目标和任务、作用、长期计划和短期计划及实施措施方面起主导作用。( )A.错误B.正确参考答案：B52. 组织是有机体，在其生存和发展中需要信息、能量、物质，而这些必须从组织境界中获取。( )A.错误B.正确参考答案：A53. 被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是( )。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.西蒙参考答案：C54. 被誉为“组织理论之父”的著名学者是( )。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.西蒙参考答案：C55.
13、 在组织中存在利益冲突时，不能确定该组织的目标究竟代表谁的利益，究竟是谁的目标。在这样的情况下，利用组织目标评价组织有效性就会出现偏差。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 组织是通过境界与环境发生相互之间的交流和影响。( )组织是通过境界与环境发生相互之间的交流和影响。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指( )。A.组织开发B.组织发展C.组织变革D.组织学习参考答案：B58. 一般而言，组织理论的发展经历了以下几个阶段：( )A.古典组织理论阶段B.新古典组织理论阶段C.近代组织理论阶段D.现代组织理论阶段E.科学组织理论阶段参考答案：ABD59.
