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1、2017年6月份安全生产管控重点及措施各项目部管控重点采取的措施项目部责 任人处分管部门 责任人分管领导备注“安全生产月”活动做好公司和处安排的各项活动落实，达到制定的活动目标。1、开展汛期隐患排查治理活动；2、开展季度机电专项检查活动；3、组织处、各项目部召开一次安全专题民主生活会，开展安全漫画巡展活 动；4、开展职工代表巡视活动；5、开展应急救援演练活动；6、开展分片 包点、帮扶活动。项目经理项目书记各部门负责人副处长新工人安全管理新招工人的队组，严格按照新工人管理办法，执行好应知应会培训、班前安 全学习、师带徒等各项工作，按照以老带新、新老结合”的原则安排工作， 严禁新工人单岗作业。项目
2、经理项目书记人力资源科刘恒浩占春到地面防火及安全用电彩板房宿舍用电防火及各队在农村住的职工，各个队组的办事员近期要排查 一遍，外包队生活区和大库彩板房严禁明火，用电和防火是管控重点，机电 科和后勤单位要定期检查用电线路，发现有老化的线路及时更换，严禁使用项目书记安全经理机电管理科郑兴龙安全监察处赵书民占春到单位大功率电器，生活区及大库车间、油脂库的消防器具要经常检查，失效的随时更换。消防设施一定要到位，特别是消防水管路必须各区队维护房仓库要。宋兴雨规范人的作业行为管理对重点岗位人员、零散作业人员、特殊地段施工及重点工序阶段，安排安监人员、带班管理人员重点盯防、监督，严肃、严格三违查处。2、加强
3、职工日常安全教育培训工作，提高作业人员的安全思想意识。项目经理项目书记各部门负责人副处长分包队伍管理项目部加强对分包队伍的管理，将分包队伍的现场管理列为项目部的重点管 理，严格按照施工作业规程规定监督、落实，加强对分包队伍技术指导工作， 落实对分包队伍的日常培训工作，进一步提高分包队伍现场管理人员的安全 意识，确保安全生产。项目经理项目书记各部门负责人谷立成职工思想项目部要特别关注职工思想动态，有针对性的做好职工思想工作，认真排查 不稳定因素，防止影响稳定的群体性事件发生。项目经理项目书记各部门负责人副处长屯南瓦斯防治项目部施工的三条综掘煤巷，割煤时工作面基本都在0.25左右、回风流0.65
4、左右；在施工时采取好以下措施:按时打设预裂孔超前探，规范打设释放孔； 降低掘进机割煤速度，控制落煤量；割煤过程，安排专人负责盯防迎头和回技术经理工程管理科李忠华郝建斌风流瓦斯探头，瓦斯浓度迎头达到0.4和回风流达到0.65%，立即停止割煤作业。停皮带。顶板管理开展好人员站位管理，106队大断面施工，大班长亲自落实做好装药前、 次装药前、放炮后迎头面及顶板活矸危岩的清找工作，规范用好液压点柱； 四条煤巷严格执行掘一支一规定，严禁空顶作业，规范使用好前探梁。生产经理工程管理科李忠华权守国火工品管理严格执行一炮三检、三人连锁放炮制度；加强现场放炮管理，规范瞎 炮的处理，并由安监站、调度室每班负责检查
5、火工品领用、使用、退库情况， 防止火工口流失。项目书记安全经理安全监察处宋兴雨占春到变化环节、零星工程1、施工过程中出现的变化环节、零星工程必须编制施工专项措施，施工前 必须向调度室报作业计划，调度室做好协调控制，施工现场相关管理人员及 带班人员、安监员进行全过程盯防，否则不允许施工；2、重点管控机电科 800管路安装，南三3号贯变电所安装所涉及的起重吊拉，严格按措施施工。项目书记安全经理安全监察处宋兴雨占春到提升运输进风大巷、胶带大巷两条无极绳运输以及接近2000米，已经达到极限，为了确保运输安全，巷道实行封闭管理，运搬队重点监督封闭管理情况，及运机电经理机电管理科郑兴龙赵书民输沿途安全设施
6、，是否安全可靠正常使用，发现问题现场整改。屯北顶板管理2203切眼地质构造和东翼辅运巷_号横贯顶板采取的措施：1、严格按矿方探防措施进行打探，及时掌握地质变化，确保顶板施工安全;2、顶板有变化时及时采取措施，规范使用好临时支护。3、掘进时必须短掘短支，掘一排支护一排，顶板采用全锚索加强支护，施 工过程中，必须严格执行敲帮问顶制度；并规范使用机载式液压支护，每班 安排专人观察顶帮；4、项目部领导带班人员、安监人员重点盯防顶板关键 部位；5、工程技术人员每天做好工程质量检查工作，发现问题及时通知现 场整改；6、地质构造带顶板不好，每班进行超前支护，用好防片网，确保 施工顶板安全。生产经理工程管理科
7、李忠华权守国防治水防治水方面：N2203回风顺槽探放水采取措施。1、在掘进过程中，必须坚持预测预报、有掘必探，先探后掘、先治后采的安全生产原则；进行探放水；2、下月进行探地质构造，防止有水，已安装备用水泵及排水系统，确保水患预防；3、工程技术人员重点控制打探情技术经理贾实林工程管理科李忠华郝建斌况，及数据，及时掌握地质变化情况，确保下一步施工安全；4、发现有水 时，及时回撤综掘机及设备，进行排放水，做到不安全不生产；5、后面备 用泵都已安装好。做好备用安全排水。瓦斯防治东翼辅运巷2203切眼：1、每天早班按照要求严格进行打释放孔。释放瓦 斯降低瓦斯浓度；2、每班及时延伸风筒，保证风量充足。有效
8、控制瓦斯浓 度，保证安全生产；3、按矿方规定定期进行测心值；4、控制割煤速度， 每排割煤时间不低于50分钟，掘进期间安排专人看回风流探头，瓦斯达到 0.6以上时就拉急停，保证瓦斯在有效范围内施工；5、1101回顺每掘50 米，放一次瓦斯预裂炮，释放瓦斯降低浓度，确保安全生产。技术经理工程管理科李忠华郝建斌东周窑顶板管理1、综19队山4#层南辅运大巷煤层受煌斑岩不同程度侵蚀严重，导致顶板 破碎；2、综4队山4#层南胶带大巷目前处在陷落柱破碎带施工，工作面顶 板围岩变化较大，严格执行顶板管理专项规定、机载前探梁临时支护完好正 常规范使用，强调好班组现场操作人员正确站位，发现安全隐患及时制止整 改处
9、理，迎头及时初喷封闭。生产经理工程管理科李忠华谷立成综合防尘管理1、安排施工队维护、检修人员必须每天对掘进机的外喷雾装置完好情况进 行检查、维修，区队班组掘进作业时，机组外喷雾装置正常使用；2、通风 队按照处通防管理体系要求，及时配备和完善防尘设施；每天对防尘设施完 好情况进行全面检查，定期检修防尘水幕喷头，确保雾化效果，按时冲洗巷 道；3、井下作业人员防尘劳动用品配备齐全，正常使用。技术经理工程管理科李忠华郝建斌机电设备1、加强综掘机等设备的日常检修、维护和检查等管理工作，杜绝设备带病 运转。综掘机、装载机运行作业时，设置安全警戒线，严禁人员进入作业区 域内，综掘机停运时，切割头着地并切断电
10、源，及时安装炮头护罩。2、综19队山4#层南辅运大巷下一步要改运输系统，安装皮带机、综掘机 等工作。施工队对重大设备起吊及装卸运输期间采用专用的绳套、绳卡，细 化班前会安排，强调人员操作正确站位安全知识，现场专人负责指挥，项目 部严格执行领导带班制度、安监人员现场监督，确保安全。3、项目部安排专人负责对胶轮车的日常检修、维护工作，确保车辆完好、 正常工作。严格按照专项措施驾驶，加强胶轮车司机日常安全驾驶培训工作。机电经理机电管理科郑兴龙赵书民五小庄顶板管理目前40204工作面由于地压大，煤层节理较发育、胶结性差，易出现顶板冒 落及下沉现象，施工过程中加强矿压观测及支护质量，施工严格执行掘一支
11、一，加强锚杆、锚索支护质量、严禁空帮空顶，安排专人对顶板进行巡查。生产经理技术经理工程管理科李忠华谷立成郝建斌火工品管理工作面高抽巷采用钻爆法施工，火工品必须严格执行爆炸材料入库、保管、 发放、运输、清退等安全管理制度，严禁违规管理和发放爆炸材料；爆炸材 料必须专人领取、如实编号登记，作业剩余爆炸材料必须当班清退回库，严 禁私拿、私藏，严防丢失；作业过程中严格执行三人联锁、一炮三检 管理制度，严禁违章指挥、违章爆破作业；警戒人员必须在安全地点警戒， 并设置警戒牌、栏杆或拉绳，警戒点距离起爆地点直巷足距离不小于120m , 拐弯巷道不小于75m。项目书记安全经理安全监察处宋兴雨占春到胶轮车管埋4
12、0204胶带运输顺槽巷道内多处底鼓，胶轮车向工作面运送物料时造成运输 困难，施工队组定期对巷道底鼓段进行清理，保证车辆运输正常；车辆定期 检修，保持制动系统、转向系统和安全装置完好;严格执行胶轮车管理规定。机电经理机电管理科郑兴龙赵书民防冲管理40204工作面由于地压大，受冲击地压影响，工作面易出现局部顶板冒落及生产经理工程管理科谷立成底板底鼓现象。目前卸压孔施工由矿方施工，项目部配合，采用大直径钻孔 进行探水施工，在掘进工作面迎头布置5个钻孔，菱形布置，孔间距1.2m， 孑1径113mm，孔深120m。超前距不小于20m，即始终保证掘进迎头前方10m 处于卸压范围；项目部对进入该掘进工作面工
13、作人员进行冲击地压相关知识 培训，确保入井人员熟知冲击地压发生的机理、征兆、应急措施及避灾路线 等，做到自保、互保，在该掘进工作面，现场施工人员严格落实佩带防冲帽、 防冲服等安全防护措施，确保作业人员的人身安全。技术经理李忠华郝建斌和善顶板管理146队施工的东胶机头硐室断面高、坚持敲帮问顶、规范使用临时支护锚网 索紧跟工作面、还有122队施工的避难硐室帮部岩石破碎要求及时初喷、安 监人员重点盯防。生产经理工程管理科李忠华谷立成斜井、巷提升重点管控三条斜井井筒及无极绳绞车的运输、严格执行斜巷运输专项管理规定、坚持彳亍车不行人、行人不行车制度、规范使用一坡三挡、杜绝 登钩扒车现象。机电经理机电管理
14、科郑兴龙赵书民回风巷综掘6号煤专用回风巷准备上综掘机；下放组装综掘机时项目部安排专人指挥、技术经理工程管理科郝建斌-i- 六机安装及使用起吊葫芦绳套必须完好、施工人员站位要正确，综掘机使用方面做到持证上 岗，运行期间，二运范围内不允许有人员站位，要求必须拉警戒线，专人看 守。停用后，综掘机必须退至安全距离（5米）以外，炮头落地并加上护罩， 开关停电闭锁、带班领导和安监人员重点盯防。李忠华防坠防堵管理130队施工的9+10煤仓防坠、浇灌时管路的防堵和浇灌人员安全带的正确 佩戴。生产经理工程管理科李忠华谷立成第一顶板管理加强两个综掘队的顶板管理依然是重点，做好敲帮问顶工作，采用短掘 短支、严禁超循环切割作业，顶、帮锚杆、锚索紧跟工作面，临时支护紧跟 工作面，禁止空顶空帮作业、严格按照措施要求作业，提高施工质量抓好顶 板安全工作。生产经理工程管理科李忠华谷立成机电管理井下所有在用设备的各项安全保护设施要完好，动作要灵敏、可靠。设备停 用
