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1、精心整理安华卫浴店面卫生值日表序号卫生标准负责人周一周二周三周四周五店面区域（负责人范畴：店面人员）1门头：保持清洁，无明显污渍，条幅及时更换。2玻璃橱窗：内外无灰尘，无水渍3墙地面：无垃圾，无污渍，玻璃立柱无灰尘4龙头五金：无明显印痕，墙角无灰尘指印5电视机POP广告画、POP广告架：正常使用，整洁，无破 损，及时更新6形象墙接待台：标识整洁，里外摆放规整，桌面无杂物7洽谈桌：资料摆放整齐，干净无水渍，水果饮品齐全8备餐台：陈列整齐有序，水槽清洁无异味，整体洁净_9价位牌：摆放正确整齐，干净无破损110卫浴上样展示：龙头下水配置齐全合理美观，座便器无缺少零件、配件，浴房浴室柜铰链开关顺畅，柜
2、门平整美观11店内商品：摆放整齐有序，洁净，摆放整齐有序，洁净，每件产品保持在 10公分以上；产品的底部无尘。.-丁 二办公区域（负责人范畴：办公室人员或售后人员）12地毯：无垃圾，无灰尘印痕13垃圾桶：保持外部干净，无水印，内部夹层无残余垃 圾14办公桌椅：整洁，物品摆放有序，洁净15电脑：保持正常使用，不能用于非工作关系的使用16文件架：内摆放有序，架内无非工作关系物品17沙发茶几：保持清洁，无污垢，定期清洁卫生间（负责人范畴：所有工作人员）18洗手间、墙面、地面：干净无异味，无积水19座便面盆浴房：干净，无水渍，无污点，物品整 洁有序20抹布、拖把：及时清理，归位21五金挂件：无水渍，无
3、灰尘，保持洁净22手纸盒：应保证纸巾无间断仓库（负责人范畴：库管）23卫生：保持整体整洁，无杂乱物品，并保持通风，防 止货品霉变24促销品、附属品：专人专管、并建立相关账目。并保证货品的清洁及完整25报废品：对报废品应集中堆放，并单独建账，记录明 细，以便公司集中处理26单一产品：建账管理，及时进行清理，以库存信息通知店面，以便销售备注：1）卫生值日表要一周更换一次，人员的更换根据店面的实际情况由店面店长进行排表，打印粘贴到工作区域内。并按照卫生标准严格执行；2）监督者检查后，在第一列表格中，合格打，不合格打X；3）负责人负责的区域如果被打X后，需要返工；返工后监督者再一次检查，在第二列表格中，合格打，不合格打X。两次不合格者，计入考核工资扣分制， 详见人员工资结构及考核篇。庆阳万 有集团华美嘉商贸有限公司2015.3.1
