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1、设备维护工作总结摘要和提出相关的本卷须知，而且在搜狐网站创立自己的工班管理博客，内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论，可与其别人分享工班管理经历，不断完善技术和管理，力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。为了更好配合6s工作和开展，我利用空余时间学习有关6s的文章，进步6s认知程度及合理化应用。如今，维护工班完成了相关6s有关内容，例如：工器具的标准化、合理化摆放，工班电脑文件的标准，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。值得一提的是，邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班，我每一次去，都获得不少的6s改善工作的灵感！特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放，除了对文档文件归类外
2、，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能明晰表现该台电脑的电子文档摆放，减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。因维护工班人数比较集中，根本上每一个月都举行一次工班活动，一是联络各同事间友谊，二是减少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。希望在XX年，对09工作所汇报的事件，继续发扬以及改进工班管理，能使维护工班各员工能得感觉到第二个安康兼温暖的大家庭。设备维护维修人员工作总结20xx年已经过去，面对新年即将开展的工作，作为一名设备维护管理人员，回忆过去这一年，我们设备管理部门全面贯彻公司的五化标准，努力维护保养好消费设备，最大限度地做到设备利用最大化，减少设备故障，缩短设备维修怠
3、工时间，进步设备的利用效率，减小设备消费产品的误差，使产品加工做到更精细，更标准，进步产量，降低本钱，增加公司的利润的目的。在公司指导和各部门的支持和配合下，我们设备部已经较好的完成了公司交给的任务和设备部的本职工作，虽然我们在很多工作和设备维护方面有了很大的改善和加强，但是仍有一些问题需要新的一年加以完善和进步。本人的一些建议如下：一、工作责任制明确每个维护人员的工作责任，细分其工作职责和工作范围，防止因为工作性质不明确而互相推脱责任，以免因此产生不必要的矛盾和冲突，更好地便于工作管理和设备维修维护，减少设备怠工时间，优化设备维修流程。二、工作记录总结加强工作记录管理，做好每天的工作日志表填
4、写记录，对常见设备故障进展汇总和问题分析，经常出现问题的设备做重点管理和维护，对常见的问题和故障做跟踪和记录，对常换的配件作登记和备件，以免下次发生同样故障时，没有配件而增加太多的停机时间，对常见的问题和故障做出解决和维护的最正确方法，并对此进展总结和记录，做到部门之间，维护人员之间更好的技术交流和学习。三、巡检、维护加大巡检力度，希望每位维护人员可以做到上班后首先对所管理设备和区域巡检及设备异常问题搜集，对于这些问题及故障按照其重要性和时间利用性做好维修方案，以便更好的做好维护保养工作。在工作中认真听取操作工的反映，制定好更好的问题解决方法和改善措施。四、工具及配件房管理请每位维修人员照管好
5、自己的工具，不要乱放乱丢，每次维修完毕后检查现场，清点工具，以免遗失工具或其别人员拿走使用。借出去的工具请做好记录或收还，没有归还的要及时追要，别人弄丢的要让他赔偿。如有请假或离任的请做好工具交接工作，以免来后找不到或丧失。配件房里的配件要常做整理和归类，检修后多带的配件或还能使用的配件要归位，不要到处乱摆，以免以后需要时找不到或浪费时间，配件房要大家分人，分时管理，人员分开配件房后要锁门。工具车同样要锁好，管理好。五、队伍建立请尽快编制好人员，以便于工作的顺利进展及开展。目前设备部人员编制过少，造成员工工作负担太重，满腹怨言，很多设备维护管理工作不便开展。加强维护员工的专业知识和维修技能，针
6、对详细设备，详细问题做培训和讲座，定期开展工作交流会，针对某一设备，某一方面做讨论分析，增加员工对设备的理解认识和专业程度，努力把设备部门打造成一支高专业技能，好操作才能的团队。最后我希望可以适当地进步设备部维护管理人员的工资和待遇，以便于更好地使员工安心，踏实的工作，留住人才，有利于设备部的管理和开展工作。我祝愿所有设备维护人员身体安康，心情愉快，希望20xx年设备维护保养工作在全体员工的团结合作和指导的英明带着下可以圆满，愉快的进展下去。李亚南设备管理部20xx-2-2春节设备维护总结20XX年2月设备维护工作总结20XX年2月设备维护工作即将完毕，本月设备维护工作主要表达在基站供电保障、
7、巡检、基站及直放站故障处理等方面，由于本月维护工作的开展遇到春节假期的影响，未可以按照月工作方案中的内容全部施行完毕。现将本月主要工作总结如下，细节方面的工作在此不一一进展说明。存在的问题：1、在年初时将太阳能基站运行情况做以总结，目前还没有收到回复，不知道网络部方案对地区范围内的太阳能基站进展怎样的调整，我维护单位希望可以得到回复，毕竟与我维护单位有直接关系。2、目前十六期及村通基站还没有悬挂各种警示牌。我中心如今没有变压器警示牌及铁塔警示牌，假设需要悬挂能否尽快将货物发与我中心。本月基站设备维护工作汇总：1、本月到目前为止完成市区范围内重要基站巡检工作，组要在春节前对市区范围内基站进展平安
8、检查，同时联络个别基站进出困难一事，杜绝了春节期间基站平安事故，确保春节期间基站运行正常。2、山南片区供电本月保障哈密西线6个太阳能基站5次供电300小时以上，哈密南线3个太阳能基站5次充电180小时以上、东线6个太阳能基站4次充电240小时以上，除太阳能基站外对盐化总厂家属院、红星一场、钙塑厂、红星一场开发区、西戈壁等基站进展充电。本月共计充电时长800小时左右。3、完成哈密铁路医院基站传输方式的更改，将原有高速环传输更换为光传输。4、本月完成市郊团场重点基站设备容量扩容工作。5、配合网络优化中心完成市区部分基站天线调整工作。本月铁塔天馈线维护工作汇总：1、本月完成哈密东线铁路沿线范围内6个
9、基站天馈线、天线、拉线、及铁塔垂直度等等方面的检查。直放站及室内分布式基站维护工汇总：1、本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理方面，在直放站巡检上未能全部巡检到位。2、完成柳树沟开发区、西山乡开发区新建直放站设备安装调试工作。3、完成木头井、淖毛湖附件、白山钼矿、地区宾馆、红星二牧场三队等直放站设备故障的处理。内部培训工作：本月内部培训工作并没有在技术培训方面来展开，本有对于平安消费、保护维护人员平安、保障设备平安、杜绝车辆事故等等关于平安方面的知识进展了学习，使维护人员把平安消费杜绝事故放在任何工作的首位。哈密网络维护中心设备维护20XX-02-242021年设备维护工段12月份
10、工作总结一、十二份工作重点：1、努力做好防冻保温工作。在本月份，我们根据陕北的天气情况，对我工段的所有电伴热进展了复查，对所有蒸汽冷凝系统进展了仔细确认。更换冷凝水阀2个，手动阀2个，对个别阀门与疏水管道等保温缺损的地方，工段利用废旧保温材料自行恢复的有8处，为平安平稳过冬做了许多工作。2、设备维护保养有所进步。本月的另一个工作重点就是加强对设备的维护保养。尤其是对粗破机，每天一切换，并对槽型铁和肘板做为一个重要巡检关注点去检查。有方案地对两个小渣泵进展了维护检修，为09年前半年的正常运行打好了一个根底。更换了大渣泵的出口阀，为检查维护阀板提供了一个方便，更换了水环泵b、c的汽水别离器。另外，
11、在设备光滑方面也有所加强，每个班都能对自己分管的设备细致地做光滑工作。3、进一步搞好现场文明消费。针对我工段现场文明消费存在的一些问题，本月份，我们将做为一个重点进展整改。对设备卫生的清理与保持做了大量的工作，对部分管道与支座、支撑都做了除锈刷漆工作。4、随着公司精细化管理工作的日益深化，班组建立势在必行。在时间紧、任务重的前提下，我工段认真细致地组织编写了班组建立的十项制度，加班加点，先后修改五次，保持保量地完成了这项工作。二、十二月份工作缺乏：1、平安管理工作破绽百出。12.15闪爆事故的发生，直接暴露出我工段在平安管理工作中存在的问题。在检修过程中缺少规定的程序，仅凭经历主义操作而没有严
12、格按照公司的平安规程去执行，属习惯性违章。在操作票证的办理上也有很大的问题，工段一级管理“人浮于事，没有实在起到平安监护与岗位职能作用，犯了“官僚主义的错误。总而言之，我工段的平安管理过于粗放，检修纪律过于松散，工段管理人员严重渎职，思想麻木，因此应深化反省，汲取教训。2、防冻保温工作做的仍不细致。在本月份，面对气温的骤然下降，我工段虽然提早有所对策，但是力度还不够，仍有小地方出现了上冻的现象。如中和塔的远传液位，乙炔总管(采卤)的放净等。说明我们对防冻保温工作认识还不够，排查不细致，可圈可点的地方太多。3、工段一级管理人员思想不成熟。工段一级管理人员本来都是从一线工人岗位上干上来的而并非专业
13、型的管理人才，可能是长于操作而弱于管理。在管理方面也是边干边学，边总结边完善。尤其是发惹事故后心理压力与精神负担都很大，有着深深的内疚和自责。思想的包袱是越背越重，也直接地影响着日常的工作，心乱如麻，导致工作起来缺少章法，这是思想不成熟的表现，也可能是本月下旬的一个缺点吧!三、09年元月份工作方案：1、围绕春节前后，努力搞好平安消费工作。春节前后，大家都沉浸在节日的喜庆之中，往往容易忽略平安工作。鉴此，我工作将开展春节前后专项平安教育活动，嘱咐员工注意出行平安，班前不饮酒，班后少饮酒，减少聚会，多休息，保证上班时的精力充分，确保操作无误，平安消费。2、进一步做好防冻保温工作。针对陕北的天气预报
14、情况，我们工段将灵敏机动，随时做好防冻工作。把备用大渣泵的冷却水为长流，备用水环泵的机封水为长流，一次水的放净管的水开大处理。对所有蒸汽冷凝水放净改一小时为半小时。准备了棉被假设干，随时包裹认为保温比较薄弱的地方。3、深化反思自己的过错，争取从零开场树立乙炔工段新形象。可以这么讲，一年的努力白费。但是我们会深化反思自己的过错，争取从零开场，从一点一滴做起，重新树立我们工段的对外形象，消除负面效应。拿出成绩和效益来向指导证明，我们并非孬种。4、另外我们会全面贯彻好公司与分厂的各项工作与方针，保证完成好分厂下达的临时性的任务。2021年设备维护工段12月份工作总结一、十二份工作重点：1、努力做好防
15、冻保温工作。在本月份，我们根据陕北的天气情况，对我工段的所有电伴热进展了复查，对所有蒸汽冷凝系统进展了仔细确认。更换冷凝水阀2个，手动阀2个，对个别阀门与疏水管道等保温缺损的地方，工段利用废旧保温材料自行恢复的有8处，为平安平稳过冬做了许多工作。2、设备维护保养有所进步。本月的另一个工作重点就是加强对设备的维护保养。尤其是对粗破机，每天一切换，并对槽型铁和肘板做为一个重要巡检关注点去检查。有方案地对两个小渣泵进展了维护检修，为09年前半年的正常运行打好了一个根底。更换了大渣泵的出口阀，为检查维护阀板提供了一个方便，更换了水环泵b、c的汽水别离器。另外，在设备光滑方面也有所加强，每个班都能对自己分管的设备细致地做光滑工作。3、进一步搞好现场文明消费。针对我工段现场文明消费存在的一些问题，本月份，我们将做为一个重点进展整改。对设备卫生的清理与保持做了大量的工作，对部分管道与支座、支撑都做了除锈刷漆工作。4、随着公司精细化管理工作的日益深化，班组建立势在必行。在时间紧、任务重的前提下，我工段认真细致地组织编写了班组建立的十项制度
