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1、 .呼伦220kV工程监理工作围与依据- -日期： / 目 录1、工程项目概况 12、监理工作围 23、监理工作容 24、监理工作目标 35、监理工作依据 46、监理机构组织形式与人员配备计划 67、项目监理部组织机构与人员岗位职责 78、工程监理工作程序 159、监理工作方法与措施 2210、监理工作制度 3511、工程质量通病与防治措施 3612、隐患排查专项治理 4213、工程建设标准强制性条文的贯彻执行 4214、数码照片采集的控制与管理 4515、监理设施 46友好呼伦回220kV送电线路监理规划1、工程项目概况1.1线路路径该线路穿行于自治区呼伦贝尔市境，线路起点为友好220千伏变
2、电站，途径鄂温克族自治旗、巴尔虎旗、新巴尔虎左旗、满洲里市，终点为呼伦220千伏变电站。全线长度约176.5公里，452基塔位，塔位编号由友好变220千伏线路的双回路塔为N1号塔，呼伦变终端为N452号塔.1.2沿线地质条件简况该条线路涉与到的地貌单元为丘陵、丘间凹地、冲洪积平原、湿地，地形起伏较小。沿线地基土主要为粉土、粉细砂、粉质黏土、粗砂等。沿线地下水埋深在丘陵地段大于5.00m,丘间凹地地段2.90-500 m;冲洪积平原地段2.30-4.30 m;在湿地地段0.90-2.80 m。1.3设计特点1.3.1导、地线配置导线型号：每相2LGJ-240/30型钢芯铝绞线，避雷线1根均采用O
3、PGW光缆,另1根采用GJ-50型镀锌钢绞线。1.3.2铁塔配置：依照线路地形和荷载条件，设计塔型主要有：直线塔：ZM2、ZM3、ZB2、鼓型共4种型式；转角塔：鼓型和杆字型2种型式；全线铁塔自地面以上全塔围采用防盗螺栓。1.3.3基础配置：依照线路地形、地质和荷载条件，设计基础型主要有：台阶式刚性基础：C20级;棱台式基础:C20级;灌注桩基础:C25级;1.4参建单位： 项目法人：东部电力建设单位：呼伦贝尔电业局设计单位：电力勘测施工单位：送变电工程公司(一标段、三标段)、牙克石浩明电力建设（二标段）监理单位：东北电力建设监理1.5计划工期：开工日期：2010年3月15日；竣工日期：201
4、0年9月30日。1.6本工程特点本工程穿越沼泽地，灌注桩基础较多。全部灌注桩基础将在冬期完成，施工进度压力大，质量控制难度较大。对此监理部积极协调施工单位在人力、物力、财力等方面加大工程投入，确保冬期完成灌注桩施工；另外，本工程两家施工单位资质等级不同，水平有一定差距，针对水平稍差的施工单位，采用监帮结合的方式进行监理。2、监理工作围 监理服务围依据友好呼伦220千伏回送电线路工程监理合同,认真履行监理单位的责任，按照实现工程建设目标的需要，在工程中对职业健康安全与环境、质量、工期、投资实施全面的控制；进行信息与合同管理，并负责协调工程建设各有关参建单位之间的关系。即通常所称的“四控制、两管理
5、、一协调”，以全面实现所确定的工程建设目标。为项目法人提供线路工程建设的监理服务。3、监理工作容依据国家相关的法律、法规和对建设监理的有关规定以与业主方与各工程建设合作对象所签订的合同。制定工程项目监理规划、工程达标投产监理实施细则、工程创优监理实施细则、监理实施细则、安全监理实施细则、旁站监理方案、数码照片采集监理实施细则、应急预案与适合本工程的各项安全、质量监理制度等指导性文件，在本工程项目建设过程中进行以“职业健康安全与环境控制”、“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”；“合同管理”、“信息管理”；“组织协调” 为核心的监督、管理、协调等服务。以控制投资、进度、质量和安全，全面实现本工
6、程项目的各项目标。4、监理工作目标我们有决心，以基建标准化为指导思想，本着“公平、公正、科学、诚信”的服务宗旨，用诚信服务和高效工作为为顾客提供放心满意的服务；坚持持续改进，不断地提高的管理理念，以高质量的工作和良好的信誉创最正确经济效益和社会效益；4.1安全目标4.1.1工程安全目标：总体目标努力实现安全“零事故”。具体目标：不发生人身死亡事故和重伤事故；不发生重大施工机械设备损坏事故；不发生一般以上火灾事故；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生环境污染事故和重大垮塌事故；不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故;不发生基建原因造成的大面积停电事故、电网事故、设备事故。4.1.2安
7、全监理工作目标：安全技术措施审查合格率 100%。安全文件审查备案率 100%；重要设施安全检查签证率 100%；安全巡视、检查、旁站到位率 100%。违章查处、整改闭环率 100%；安全文明施工标准Q/GDW-250应用率达到100%；强制性标准执行率100%，推荐性标准执行率不低于95%。4.2质量目标4.2.1工程质量目标：输电线路工程质量满足国家与行业施工验收规、标准与质量检验评定标准的要求。分项工程合格率为100%，分部工程优良率为100%，单位工程优良率为100%，工程无永久性质量缺陷。创蒙东公司流动红旗、创建国家电网公司优质工程。4.2.2工艺质量目标：施工工艺标准示光盘应用率实
8、现100%。4.3进度目标：4.3.1按照工程一级网路计划严格掌握工程的开（2010年3月15日）、竣工时间（2010年9月30日），促进工程进度计划按时完成；4.3.2在以“工期服从安全、工期服从质量”的原则下，配合承包商采取相应措施，保证工期；4.4投资控制目标：工程建成后的最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求。协助业主投资控制，重点是控制设计变更和签证等符合要求，做到工程结算不突破合同规定围的承包总费用。5、监理工作依据5.1中华人民国建筑法（中华人民国主席令第91号）5.2中华人民全生产法（中华人民国主席令第70号）5.3中华人民国电力法（中华人民国主席令第60号）5.4
9、 1989年22号主席令-环境保护法5.5 1991年49号主席令-水土保持法5.6 2002年9届人大31次会草原法5.4建设工程安全生产管理条例（中华人民国国务院令第393号）5.5建筑工程质量管理条例（中华人民国国务院令第279号）5.6电力监管条例（中华人民国国务院令第432号）5.7 1998年253号国务院令-建设项目环境保护管理条例5.8 1993年120号国务院令-水土保持法实施条例5.9 2008年542号国务院令-草原防火条例5.10建设工程监理规（GB50319-2000）5.11110500kV架空电力线路施工与验收规（GB50233-2005）5.12110kV500
10、kV架空电力线路工程施工质量与评定规程（DLT5168-2002）5.13电力建设安全工作规程（架空电力线路DL5009.2-2004）5.14国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规（DA/T28-2002）5.15工程建设标准强制性条文（电力工程部分建标2006102号）5.16国家电网公司输变电工程达标投产考核方法（2005）版 国家电网基建2005255号5.17关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知 （基建安全200725号）5.18电力建设工程施工技术管理导则（国家电网工2003153号）5.19国家电网工2003168号-国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工
11、作规定5. 20电力建设安全健康环境评价管理方法（国家电网工2004488号）5.21国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定（试行）（国家电网基建2005543号）5.22国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）（国家电网基建2006699号）5.23国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理方法（国家电网基建2007302号）5.24国家电网公司输变电工程设计变更管理方法（国家电网基建2007303号）5.25国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）（国家电网基建2006699号）5.26国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（国家电网基建2008696号）5.
12、27国家电网公司输变电优质工程评选方法（2008版）（国家电网基建2008-288号）5.28国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定（国家电网基建2010165号）5.29国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理方法（国家电网基建2010166号）5.30国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施方法(2010版) （国家电网基建2010167号）5.31国家电网公司电网建设项目水土保持管理暂行方法（国家电网科20081131号）5.32国家电网公司输变电优质工程考核项目与评分标准库（2009版）（基建质量200968号）5.33输变电工程建设标准强制性条文实施规程（Q-GDW24
13、8-2008）5.34输变电工程安全文明施工标准（Q-GDW250-2009）5.35国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册（送电工程分册）5.36国家电网公司输变电工程施工工艺示手册（送电线路部分）5.37国家电网公司输变电工程施工工艺示光盘5.38友好-呼伦回220千伏送电线路工程建设管理纲要5.39友好呼伦回220kV送电线路工程监理大纲5.40友好呼伦回220kV送电线路工程建设监理合同5.41友好呼伦回220kV送电线路施工合同5.42友好呼伦回220kV送电线路工程设计文件5.43国家与行业现行有关工程建设规程、规、标准等6、项目监理机构的组织形式与人员配备计划6.1成立本工程项目监理部，设总监1名，质量监理师1名，安全监理师1名，技经监理师1名，信息合同管理1名，专业登塔检验人员3名，监理员的配置原则你：普通基础浇制每施工班组1名、灌注桩基础每台钻机1名，组塔施工每标段2名共计6名巡视监理员，架线施工每套牵设备2名（牵场各1名），紧线施工每班组1名。重要跨越每标段1-2名。预计高峰期监理全员人数近30人。工程实际需要进行安排和调配。具体组织机构如下：总监理工程师王延文安全监理工程师徐福明质量监理工程师 洪 德志进度监理工程师 洪 德 志技经监理工程师 刘 云 龙合同、信息管理 程 禹第
