2023年班组总结培训总结(8篇)

上传人:鲁** 文档编号:497415079 上传时间:2023-09-10 格式:DOCX 页数:20 大小:19.08KB
返回 下载 相关 举报
2023年班组总结培训总结(8篇)_第1页
第1页 / 共20页
2023年班组总结培训总结(8篇)_第2页
第2页 / 共20页
2023年班组总结培训总结(8篇)_第3页
第3页 / 共20页
2023年班组总结培训总结(8篇)_第4页
第4页 / 共20页
2023年班组总结培训总结(8篇)_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年班组总结培训总结(8篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年班组总结培训总结(8篇)(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年班组总结培训总结(8篇) 书目 第1篇班组长培训总结 第2篇2023年下半年基层班组长培训工作总结 第3篇2023年班组长培训总结范文 第4篇2023年班组长培训年终总结范文 第5篇2023年班组长培训心得总结范文 第6篇2023年11月班组长培训个人工作总结 第7篇2023年班组长培训个人总结 第8篇班组平安培训总结 班组长培训总结 浴着秋的绚丽,沉醉于心海的欢畅,在愉悦中与大伙一行51人来到中国金融中心上海参与xx年xx供电局第一期班组长培训班。别离校内的我感觉是回到远离的家,带着上班后历练的洗礼,投入母亲般的怀抱,静静地享受着这难得的一周。 感觉时间过得太快,但给我最大的体会是

2、在新时代、新浪潮中自己应当学会以发散的思维进行思索和分析问题,通过对自己、对别人的广袤沟通与沟通,在健全和完善的机制下,在自己的岗位上扮演好自己的角色,当然也做好自己的定位。 这次的培训内容分为四部分:第一、班组长核心实力的提升;其次、绩效评价方法及案例的分析;第三、班组长管理技巧的剖析;第四、电力企业创新及管理。课程总共用时三天半,可谓走马看花。所以老师的课程讲解注意思维的启发;而不受详细内容的限制,特殊是第三部分班组长管理技巧的剖析,上海社科院教授及探讨员谢维俭给我的印像真是终生难忘,全天上、下午天马行空,收放自如。从他那里我感觉到了“发散思维”的气息,课程形式不管怎么散,但是他的中心扣得

3、死,所以我感叹学问广博就是好!听教授讲课就是舒适!在那一瞬我折服了! “学如逆水行舟,不进则退”在这个经济时代,在这个学问爆炸的时代,学习、努力学习、终生学习是一生的必修课,在此生的长河里源源不断。不管是为了什么追逐时代的步伐,要么自身学术的需求,或是所谓的前路前途。在这次培训中使我印痕更深。 另外,通过学习,我体会到自己学问的贫乏,所以有以上的概叹,同时也启发自己要在学习中工作、在工作中学习。从而认同自己的现状,调整自身的心态。李开复先生也说过: “有志气来变更可以变更的事情,有胸怀来接受不行以变更的事情,有才智来辨别两者的不同”。我始终对此推崇备至,现在又不自觉地想起。 或许别人的教授本身

4、就不须要太深,“师傅领进门,修行在个人”嘛!在几天的培训时间里能得到肯定启发我满意了。 值得一提的是:在对上海大众进行天马流星式参观花了约一个小时,一个汽车三厂从零配件的产生、冲压、喷漆、焊接、组装等到整车的调试完成,整个过程几十个生产环节,无法得知的多道工序,流水线作业的流畅简直就是一道人造的黄果树瀑布,堪称中德外交合作的典范不无道理。从1984年1.6亿元的注册资本增加到目前的100多亿元,25年间翻了10多倍。这里我想有他们的企业文化在起作用,有他们共同的价值观在起作用,有他们明确的目标在起作用,有他们的企业愿景在呼唤,所以他们胜利了。他们完善了自己的制度建设,文化建设,通过市场的桥梁作

5、用,他们淘到了改革开放第一桶金,得到了第一手沟通成果。 两个人的力气一般大于他们单个人的力气之和,这就是团队精神。这里须要协调、沟通、广泛而深化的沟通并在形成共识后或许才能得到。不然两个人一起或许还不如一个人来得痛快、自然。所以对于班组的管理者来说,通过不断的自我充电,作好自己的定位,扮演好自己的角色,作好与班组成员及与有关领导的沟通与沟通,信任我们的工作会更顺当与流畅!信任能为我们的企业增产增收,从而创建更大的利润,担当更多社会责任的同时,也更多地满意单位广阔员工的生活需求。为了明天更加美妙,我们一起努力吧! 2023年下半年基层班组长培训工作总结 孔主任在开学典礼上发表讲话,要求我们在此次

6、培训中要做到学有所得、学有所用、学以致用,始终激励着我。决心肯定要把学到的先进班组管理理念,带到实践中去,为企业的发展做出贡献,成为新时期的新型班组长。 我们的培训课是拓展训练。项目虽然是一些小嬉戏,但是给我启发很大,印像最深刻的是毕业墙,他须要的就是这种团队精神,每个成员都要团结一心,互帮互助发自内心的自信,去为了同一个目标而努力。其实对于一个团队来说,团结、互帮互助、自信也可以激发他们对你更加的信任与拥护,这只会使你更便利、高效的领导这个团队去完成目标。现代社会就像一场斗争,每个人必需有很强的团队意识才能使你所在的团队利于各种环境中,战胜困难。作为班组长的我要带好自己的团队,关切、信任、团

7、结每一个成员,形成一个有战斗力的班组,才能顺当完成企业交给的各项任务。使我更加的了解到“没有完备的个人,只有完备的团队。”这句话的真是含义。 理论课是学习班组的建设与管理、法律学问。如何做好兵头将尾。在课上老师很直观的提出了如何做好班组长的基本要求和应当具备的素养。精彩的管理干部应具备组织实力,第一是组织好自己,其次是组织好部署。一个不懂得规划自己的人无法去组织他人,也无法带领团队去实现既定目标。沟通与沟通协调实力是人际交往实力的一个重要体现方面,在班组管理实际中,因不注意沟通协调或技巧不对而导致工人与班组长之间,班组长与同级部门领导之间产生误会,引起不满的事情常有发生。要想营造一个和谐的工作

8、环境和氛围,注意人与人之间的沟通协调和技巧就显得尤为重要了。只有具备组织协调实力,做好沟通与沟通才能建立完备的团队。这堂课使我们在理论上得到了培训,在实力上得到了升华,为以后的班组建设奠定了坚实的基础。 在参观课上,我们参观了采油五厂五十四号样板站,他们要求把平凡的工作做精,把日常工作做细,事不过夜,这体现了他们严谨的工作作风。这些优秀的管理水平、规范的制度、和严谨的工作作风都是我们班组长应当学习和借鉴的地方。 在这次学习培训中,我深切的感受到了局领导对我们班组长的关切和爱惜。感谢局领导赐予我们这次珍贵的学习机会,我要把这次看到的、听到的、学到的应用到实践中去,真正做到学有所用,学以致用,带好

9、自己的班组,为企业发展做出贡献。 2023年班组长培训总结范文 浴着秋的绚丽,沉醉于心海的欢畅,在愉悦中与大伙一行51人来到中国金融中心上海参与xx年xx供电局第一期班组长培训班。别离校内的我感觉是回到远离的家,带着上班后历练的洗礼,投入母亲般的怀抱,静静地享受着这难得的一周。 感觉时间过得太快,但给我最大的体会是在新时代、新浪潮中自己应当学会以发散的思维进行思索和分析问题,通过对自己、对别人的广袤沟通与沟通,在健全和完善的机制下,在自己的岗位上扮演好自己的角色,当然也做好自己的定位。 这次的培训内容分为四部分:第一、班组长核心实力的提升;其次、绩效评价方法及案例的分析;第三、班组长管理技巧的

10、剖析;第四、电力企业创新及管理。课程总共用时三天半,可谓走马看花。所以老师的课程讲解注意思维的启发;而不受详细内容的限制,特殊是第三部分班组长管理技巧的剖析,上海社科院教授及探讨员谢维俭给我的印像真是终生难忘,全天上、下午天马行空,收放自如。从他那里我感觉到了“发散思维”的气息,课程形式不管怎么散,但是他的中心扣得死,所以我感叹学问广博就是好!听教授讲课就是舒适!在那一瞬我折服了! “学如逆水行舟,不进则退”在这个经济时代,在这个学问爆炸的时代,学习、努力学习、终生学习是一生的必修课,在此生的长河里源源不断。不管是为了什么追逐时代的步伐,要么自身学术的需求,或是所谓的前路前途。在这次培训中使我

11、印痕更深。 另外,通过学习,我体会到自己学问的贫乏,所以有以上的概叹,同时也启发自己要在学习中工作、在工作中学习。从而认同自己的现状,调整自身的心态。李开复先生也说过: “有志气来变更可以变更的事情,有胸怀来接受不行以变更的事情,有才智来辨别两者的不同”。我始终对此推崇备至,现在又不自觉地想起。 或许别人的教授本身就不须要太深,“师傅领进门,修行在个人”嘛!在几天的培训时间里能得到肯定启发我满意了。 值得一提的是:在对上海大众进行天马流星式参观花了约一个小时,一个汽车三厂从零配件的产生、冲压、喷漆、焊接、组装等到整车的调试完成,整个过程几十个生产环节,无法得知的多道工序,流水线作业的流畅简直就

12、是一道人造的黄果树瀑布,堪称中德外交合作的典范不无道理。从1984年1.6亿元的注册资本增加到目前的100多亿元,25年间翻了10多倍。这里我想有他们的企业文化在起作用,有他们共同的价值观在起作用,有他们明确的目标在起作用,有他们的企业愿景在呼唤,所以他们胜利了。他们完善了自己的制度建设,文化建设,通过市场的桥梁作用,他们淘到了改革开放第一桶金,得到了第一手沟通成果。 两个人的力气一般大于他们单个人的力气之和,这就是团队精神。这里须要协调、沟通、广泛而深化的沟通并在形成共识后或许才能得到。不然两个人一起或许还不如一个人来得痛快、自然。所以对于班组的管理者来说,通过不断的自我充电,作好自己的定位

13、,扮演好自己的角色,作好与班组成员及与有关领导的沟通与沟通,信任我们的工作会更顺当与流畅!信任能为我们的企业增产增收,从而创建更大的利润,担当社会责任的同时,也地满意单位广阔员工的生活需求。为了明天更加美妙,我们一起努力吧! 2023年班组长培训年终总结范文 浴着秋的绚丽,沉醉于心海的欢畅,在愉悦中与大伙一行51人来到中国金融中心上海参与xx年xx供电局第一期班组长培训班。别离校内的我感觉是回到远离的家,带着上班后历练的洗礼,投入母亲般的怀抱,静静地享受着这难得的一周。 感觉时间过得太快,但给我最大的体会是在新时代、新浪潮中自己应当学会以发散的思维进行思索和分析问题,通过对自己、对别人的广袤沟

14、通与沟通,在健全和完善的机制下,在自己的岗位上扮演好自己的角色,当然也做好自己的定位。 这次的培训内容分为四部分:第一、班组长核心实力的提升;其次、绩效评价方法及案例的分析;第三、班组长管理技巧的剖析;第四、电力企业创新及管理。课程总共用时三天半,可谓走马看花。所以老师的课程讲解注意思维的启发;而不受详细内容的限制,特殊是第三部分班组长管理技巧的剖析,上海社科院教授及探讨员谢维俭给我的印像真是终生难忘,全天上、下午天马行空,收放自如。从他那里我感觉到了“发散思维”的气息,课程形式不管怎么散,但是他的中心扣得死,所以我感叹学问广博就是好!听教授讲课就是舒适!在那一瞬我折服了! “学如逆水行舟,不

15、进则退”在这个经济时代,在这个学问爆炸的时代,学习、努力学习、终生学习是一生的必修课,在此生的长河里源源不断。不管是为了什么追逐时代的步伐,要么自身学术的需求,或是所谓的前路前途。在这次培训中使我印痕更深。 另外,通过学习,我体会到自己学问的贫乏,所以有以上的概叹,同时也启发自己要在学习中工作、在工作中学习。从而认同自己的现状,调整自身的心态。李开复先生也说过: “有志气来变更可以变更的事情,有胸怀来接受不行以变更的事情,有才智来辨别两者的不同”。我始终对此推崇备至,现在又不自觉地想起。 或许别人的教授本身就不须要太深,“师傅领进门,修行在个人”嘛!在几天的培训时间里能得到肯定启发我满意了。 值得一提的是:在对上海大众进行天马流星式参观花了约一个小时,一个汽车三厂从零配件的产生、冲压、喷漆、焊接、组装等到整车的调试完成,整个过程几十个生产环节,无法得知的多道工序,流水线作业的流畅简直就是一道人造的黄果树瀑布,堪称中德外交合作的典范不无道理。从1984年1.6亿元的注册资本增加到目前的100多亿元,25年间翻了10多倍。这里我想有他们的企业文化在起作用,有他们共同的价值观在起作用,有他们明确的目标在起作用,有他们的企业愿景在呼唤,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号