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1、一. 编制说明11.1编制依据11.2编制原则11.3编制范围1工程概况12.1工程简介12.2 主要技术标准22.3地震动参数22.4征地、管线情况22.5主要工程数量3建设项目所在地区特征43.1 地形地貌53.2工程地质53.3气象特征53.4水文特征6总体施工组织安排4.1 建设总体目标64.2施工组织机构框图74.3管理职责及权限74.4总体施工安排和主要阶段工期134.4.1 开竣工及总工期安排13442施工总体安排144.5施工准备和建设协调方案144.6总平面布置图、施工计划横道图14临时工程145.1施工用水145.2施工用电155.3施工便道15控制性工程156.1施工准备
2、错误！未定义书签。6.2.1施工方法错误！未定义书签。6.2.2施工顺序错误！未定义书签。6.3指导思路错误！未定义书签。七施工方案及工艺、工法157.1钻孔桩施工技术方案157.2 承台施工技术方案207.3 墩台施工技术方案23八.资源配置方案288.1劳动力组织288.1.1 劳动力组成288.1.2 劳动力组织298.2主要施工机械设备298.2.1 机械设备配备原则29822机械设备进场方式29823主要机械设备配置计划298.3主要材料设备供应308.3.1 材料设备供应计划管理308.3.2 甲控和甲供材料设备采购308.3.3自购材料、设备采购30九.“四化”支撑手段九.“四化
3、”支撑手段309.1工厂化309.2机械化319.3专业化319.4信息化31十风险管理3110.1施工风险类型3110.2施工风险管理重点3110.3 .施工风险防范对策32I、保证措施3211.1标准化管理3211.1.1指导思想3211.1.2总体目标3211.1.3基本原则3311.2质量管理措施3311.2.1.质量保证体系3411.3沉降及变形观测与评估3411.4 安全保证措施3511.4.1 安全目标3511.4.2 安全保证体系3511.4.3 安全保证措施3611.4.4 危险源辨识3911.5突发事件应急预案4011.6 质量保证措施4111.6.1 质量目标4111.6
4、.2 质量保证体系4111.6.3 质量保证措施4211.7 工期保证措施4811.7.1 工期保证体系4811.7.2 工期措施4911.8 环保、水土保持措施5111.9 文明施工、文物保护措施5211.9.1 文明施工措施5211.9.2 文物保护措施5311.10 冬季施工措施5311.11 雨季施工措施5411.12 职业健康保障措施5511.13 安全风险管理措施5611.13.1设立安全生产管理机构11.13.1设立安全生产管理机构56十二引用的设计文件与施工规范57十三.附图表57一. 编制说明1.1编制依据(1) 承发包合同、招投标文件；(2) 新建铁路武汉至十堰铁路孝感至十
5、堰段施工图等设计文件；(3) 国家及原铁道部、铁路总公司现行的设计规范、施工规范、验收标准和有关规定；(4) 现行铁路施工、材料、机具设备等定额；(5) 现场实地勘察调查的有关资料；(6) 我单位多年积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及多年从事铁路同类工程的施工经验。1.2编制原则(1)优化施工方案，确保施工生产和人身安全。(3) 工期满足业主对本标段工期的要求。(4) 加强环保，不出现环境污染事故。(5) 尊重当地宗教信仰和风俗习惯，制定文明施工措施，文明施工。1.3编制范围新建铁路武汉至十堰铁路孝感至十堰段HSSG-3际浪河特大桥。二. 工程概况2.1工程简介公铁交叉处铁路里程为DK39
6、3+135.79,设计里程范围为线路左线DK392+561.000-DK394+307.560,全桥长度为1746.56m，桥跨型为3-24m简支箱梁+11-32m简支箱梁+(75+125+75)m连续梁+29-32m简支箱梁+3-24m简支箱梁，普通简支箱梁采用集中预制，运架施工，仅有跨汉十高速新建武汉至十堰铁路孝感至十堰段HSSG-3标段浪河特大桥(0#7#、35#49#)实施性施工组织设计1(75+125+75)m连续梁采用悬臂灌注法施工。除48#、十堰台桩基础按摩擦桩设计外，其余桩基础按柱桩设计。本桥梁共有桥墩48个、桥台2个，其中空心桥墩设23个，实体墩设25个；其中8#34#墩为浪
7、河水中墩，蓄水期最大水深可达19米；14#17#为一联三跨(75+125+75)m连续梁，最高墩高为47.5米。2.2主要技术标准铁路等级：高速(1) 正线数目：双线速度目标值：350km/h(2) 线间距：5.0m轨道结构形式：CRTSI型双块式无砟轨道(3) 牵引种类：电力机车类型：动车组(4) 列车运行方式：自动控制行车指挥方式：综合调度集中2.3地震动参数根据国家地震局中国地震动参数区划图(GB18306-2001)(1/400万),全线地震动峰值加速度为0.05g(地震基本烈度为W度)，地震动反应谱特征周期为0.35s。2.4征地、管线情况桥址范围用地主要有山林地、河滩地，其中在47
8、#墩附近涉及一处高压线路。新建武汉至十堰铁路孝感至十堰段HSSG-3标段浪河特大桥(0#7#、35#49#)实施性施工组织设计22.5主要工程数量桩基长度统计表墩台号桩长（m）墩台号桩长（m）墩台号桩长（m）0#13.535#20.043#22.01#17.036#18.044#18.52#17.537#25.545#18.03#19.538#23.046#18.54#20.039#22.547#16.05#22.540#19.048#13.56#19.041#17.549#13.57#19.042#20.0承台尺寸统计表新建武汉至十堰铁路孝感至十堰段HSSG-3标段浪河特大桥（0#7#、35
9、#49#）实施性施工组织设计3墩台号BxByBh武汉台、十堰台970:8102001#墩56010202202#墩、5#墩、35#墩、39#墩、40#墩、41#墩、42#墩、43#墩、44#墩、45#墩68010202503#墩81010203004#墩75010202506#墩85010203007#墩900110025036#墩、37#墩、38#墩710102025046#墩、47#墩560102020048#墩4801020200墩身高度统计表墩台号墩身高度（m）墩台号墩身高度（m）墩台号墩身高度（m）1#11.535#20.042#19.52#21.036#20.543#18.03#2
10、3.537#21.044#19.54#23.538#20.545#19.55#21.039#20.046#16.56#26.040#19.547#16.57#29.541#19.548#9.5三、建设项目所在地区特征3.1地形地貌桥址区地貌单元为秦岭南麓武当山北坡低山区，地形起伏较大，山岳连绵起伏，沟谷纵横曲折，地面海拔高程为170.832151.126m,相对高差19.706m，桥梁横跨汉十高速公路。3.2工程地质桥址范围主要岩性为元古界武当山群的一套变质岩系片岩地层，局部夹侵入变质的变辉绿岩侵入条带，本段地层总体上属于老地层，区域地质构造发育，岩体软硬不均现象较为普遍。3.3气象特征线路沿
11、线地区属亚热带季风区，气候温和多雨，冬季（122月）寒冷少雨，春季（35月）多阴雨绵绵，雨量不大，初夏（67月上旬）雨量集中，易发生雨洪，盛夏（78月）高温炎热，伏旱频繁，时有特大暴雨发生，秋季（911月）气候秋高气爽。沿线最多风向除58月以南风及东风为主外，其余多为北风及西至西北风，大风一般随寒潮或暴雨而来，由于距海洋较远又不是台风线路，所以风力并不大，约8级左右，最大风速1920m/s,相应其风向多是北风或西北风。降雨和冰结沿线迟早不一，初雪一般在每年12月中旬开始，终雪多在次年的3月上旬，最大积雪深度约30cm冰结深度最大约911cm3.4水文特征桥址所经地区的地下水主要为第四系孔隙水、
12、基岩裂隙水。第四系孔隙水主要分布于谷地、河流及其阶地和冲积平原的第四系冲洪积砂类土和碎石类土层中；基岩裂隙水分布不均，主要赋存于低山丘陵区岩石的构造裂隙、层间裂隙以及风化裂隙中，在断层破碎带、侵入岩接触带、褶皱核部裂隙密集带及揉皱强烈发育带等储水构造中，水量较丰富。(补充浪河)施工材料分布情况及来源四总体施工组织安排4.1建设总体目标1) .建设总体目标：以标准化管理为立足点，科学组织施工；规范施工管理，兑现安全、质量管理目标；狠抓施工设计和方案编制，实现节点目标动态管理，确保施工进度。各参建单位团结协作，合力攻坚，切实落实安全、质量、工期、投资、环保和文明施工“六位一体”的管理目标。2) .
13、安全管理目标：杜绝责任死亡和重大伤亡事故；杜绝责任施工安全较大和一般C类及以上安全事故，遏制铁路交通安全一般D类事故；杜绝机械设备大事故；杜绝责任施工火灾、爆炸事故。3) .质量管理目标：杜绝质量一般以上事故；工程质量达到国家和铁道部质量验收标准。4) .工期目标：2015年12月15日开，2017年8月31日竣工。5) .环保、水保目标：环保、水保、劳动、安全、卫生与主体工程做到“三同时”，消灭一切造成环境污染和破坏水土保持行为。6).文明施工目标：文明施工、安全有序、整洁卫生，无扰民、无损害公众利益、无拖欠民工工资事件的发生。4.2施工组织机构框图为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建
14、设投资，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，针对项目部的施工内容情况和特点，特成立以下组织机构承担其施工任务：项目部组织结构图4.3管理职责及权限(1) 工区经理制定项目管理目标和创优规划，建立项目管理体系，保证项目管理目标的实现。组织精干高效的项目管理班子，搞好项目机构设置、人员选调及职责分工。沟通项目内、外联系渠道，及时妥善处理好内、外关系。建立严格的经济责任制，强化项目管理，推行科技进步，搞好工期、质量、安全和成本控制，提高综合经济效益。接受业主和上级业务部门的监督指导，及时向业主汇报工作。（2）项目副经理配合项目经理工作，负责组织工程项目的施工，对项目经理负责。科学组织施工，及时组织有关人员编制项目施工方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案、提出合理化建议与设计变更等。负责质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并对事故直接人员进行经济处罚。负责制定参与本工程施工人员的培训计划，督促培训计划和培训方案的落实。协调与业主及监理单位的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。科学组织施
