学习执行力心得体会(15篇).doc

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1、学习执行力心得体会(15篇)学习执行力心得体会(15篇)学习执行力心得体会1上周周末,天宇总公司举办各部门负责人执行力学习培训,感触颇深,一天时间的培训与交流,内容紧凑而有序,全书分十三章节对执行力必须到位做详细阐述,上次学习5个章节,有实例、有讲解、有个人讨论与领会。有机地把日常工作与学习培训的理论知识相结合。谈到体会,非常感慨,首先,感谢邵总百忙之中抽出珍贵的时间来充实员工文化生活,通过系统化、实例化的学习,我也深化认识到做好本职工作的唯一途径方式、方法的更新、思维形式的转变、效劳理念加强的重要性。上次学习,本人最大的收获是:第一、明确方向,定位自己。自己给自己打工而不是给老板打工,干工作

2、只要锁定目的,不畏缩,不偷懒,以铁的制度约束自己,擅长从每天、每件小事认真做起,不达目的决不罢休,永不放弃。第二、树立担当和责任意识。责任的含义有三大标准:1、信守承诺:做事要先学会做人。做人要老实守信,讲究原那么,做事要任劳任怨,敢于拼搏。一诺_,言必行、行必果。2、结果导向:锁定目的,朝着这个目的努力。居里夫人与鐳的故事,爱因斯坦创造电灯泡、牛顿发现万有引力定律无不启迪我们,伟人成功的秘诀,过程是结果走向成功的桥梁,没有艰辛卓绝的奋斗历程就没有成功结果。3、永不放弃前途光明、道路曲折。工作上遇到挫折在所难免,就看你的心态,知难而进,摆正心态,面对失败不妥协,面对批评虚心承受。“责任创新、诚

3、信筑就丰碑”,好书不厌百回读,我们用心学习、学以致用。因此,我们应该从以下方面改良,从而进步执行力。1、不断学习、进步团队向心力和凝聚力,提升部门管理程度。2、加强部门间沟通配合与协作,形成一支积极向上、和谐共处、能打胜仗、敢打胜仗的团队。认真第一、真抓实干。细节决定成败,推行创新思维。“千里之堤、毁于蚁穴,一步不当、全盘皆输”。我们干工作道理一样,公司平安工作不能出任何过失,一旦发生重大平安事故,可绝对没有回头的余地。所以,干工作必须从小事抓起,注意每个细节,把不平安因素彻底消灭在萌芽状态。通过这次学习,让我对今后的工作,有了更加充分的理解,让我查漏补缺,找到自己的缺乏。有竞争力,必须进步执

4、行力。要进步执行力,就必须树立严谨、细致的工作作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的缺点,以精益求精的精神,不折不扣的地执行好公司各项决策和部署,把小事做细,把细节做精。执行就是有结果的行动。而每个人到达的结果必须有时间底线,对公司、个人有价值,能被大多数人认可。不管哪个环节出错就等于徒劳。在培训过程中,邵总强调,要把工作做细、做实、不要犯重复性的错误;敢做主、不找借口推脱责任;推陈出新,改变陈规陋习,加强团队建立;兼收并蓄,开拓创新思维形式,与公司共谋开展之路。这次培训,让我更加明白,高效的执行力不单是管理层更应该是每位员工具备的态度和作风,详实的案例和资料以及邵总精辟的讲解,让我明白,执行是一种态

5、度更是一种责任。学习执行力心得体会2五一劳动节及五四青年节是每个公司企业文化建立的重要时期,结合从去年参加的团队执行力训练营及今年举行的执行力内训、落地辅导等活动,公司决定举办团队执行力学习分享会。此次分享会共分为4个板块:一是征文中优秀文章宣读,发放奖金;二是团队执行力知识考试;三是员工做执行力学习的分享;四是领导做团队执行打造目的的讲解和宣传煽动。分享会时间另行通知。一要求各分公司首先进展内部的征文,并按照名额进展选拔。征文主题两项备选:团队执行力培训给我带来的变化;团队执行力培训中让我受到感触的内容。参加比赛的员工可以从两个主题中任选其一,也可以同时涉及。要求字数500800字,内容充实

6、,有感染力。征文截止日期4月30日。奖项设置:一等奖1名,奖金500元,二等奖3名,奖金300元,三等奖5名,奖金200元。分享会时,优秀文章将会在现场进展宣读。详细征文指标如下:二团队执行力知识考试。考试分为:自罚承诺和考试。首先选出一名代表做自罚承诺“假如我没有通过考试或我在考试中作弊,我将交纳20元水果基金”。自罚承诺之后进展统一考试,公司领导担任考官,考试时间为半小时。考试完成后,现场进展批卷。对成绩最好平均分最高的单位颁发团体奖,奖金500元。三参加分享会的员工自愿进展团队执行力学习的分享可提早准备稿子,脱稿进展分享,每人25分钟,领导点评25分钟,共有五名员工可以做分享。分享完成后

7、,参与分享的职工可以得到红包。四公布考试结果,颁发“优秀团队奖”并收取水果基金。由公司总经理做团队执行打造目的的讲解和宣传煽动,并对今晚上的活动进展评价,对获得奖励的员工进展表扬,对后进员工进展鼓舞。各单位收到通知后,要积极组织,认真准备,做好各项提早量工作。分享会举办的详细时间另行通知。XXX水利工程公司20xx年4月22日学习执行力心得体会3自我进入星威我的“家”将近10个月,在从消费一线做全检员到消费管理的方案员。与同仁共同学习和工作中使我认识到:执行力的重要性为之重要。在我所谈执行力就是按质按量按标准和上级的要求,不折不扣的完成自己的工作。貌似听起来很简单,做起来却未必那么容易。对待工

8、作,不要觉得费事,不要找借口。要时刻表达出诚恳、负责、敬业的态度。再去把我们每个人的工作实干出来。在我们平时工作中,我认为要进步工作执行力,必须解决好“执行”的问题。把执行变为自动自发自觉的“三自”行动,下面就执行力的问题谈一下我个人的认知。1、对待问题的态度决定执行的力度对上级的指示和下达的工作任务,态度决定你的认知,认知不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,被动应对,敷衍了事,自然随意降低执行的标准和要求。态度正确,是我们提升执行力的原动力,才能将工作思想落实统一到上级下达的任务,才能不折不扣地执行上级的指令。2、做到“好好学习,天天向上”几乎人人都会说这八个字,人

9、人也都知道这八个字的含义。对待日常工作,不断加强学习更新观念,丰富自己的知识。自始至终我相信:知识可以改变命运,也可以改变工作质量。就看你有没有把握学习的时机,时机是永远留给时刻准备出发的人。工作中我们积极地要参与公司给予我们学习的时机和借助公司给我们的平台让自己成长起来。以工作内容的实际出发,加快知识更新,优化工作知识构造,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储藏,学以致用,用有所成。用知识推动加快执行力的脚步。在工作中遇到难题主动考虑,主动最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题。3、执行力要具备面对困难、勇往直前的精神任何事情的开展都不可能是一帆风顺。在我们执行工作时,怕有闪失

10、,怕犯错误,怕要负责任。前怕狼后怕虎,在等待观望中失去时机,最后什么都没做成,什么也没有干好。请记住没有不承当责任的工作。有一句这样名言:“假如你等待,你会发现什么都没变,的只是你变老了”!对待工作,不要说“NO”!有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干,干的还要漂亮。常记心间:执行工作,没有理由,没有借口;要视服从为美德,工作无小事,态度胜才能。工作就意味着责任,责任就要秉持着正确的态度。无论你是什么岗位,无论你做什么工作,有着正确的态度,和积极更新知识的心态,不畏惧困难的精神。定会让你有不一样的收获!从小事做起,每天多一点执行力,尽职尽责,让我们共

11、同成为星威不可替代的员工。在公司的这个平台上尽个人的责任,实现我们共同的价值,同仁们共同进步吧!学习执行力心得体会4感谢公司给我这次培训学习的时机,这也是我第一次参加有关“执行力”的培训,平常总是把“执行力”的口号喊的很响,却从未仔细、细致地学习和理解过。通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承当责任的人和有执行力的人对一个公司的开展和员工个人职业化的成长的重要性。执行就是把目的变成结果的行动。而提供的结果必须“保质保量”。在规定时间内,按照领导要求完成,并在完成后可以拿出来可供别人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素,就等于你没有提供结果,就说明你没有

12、完成你的本职工作。第一:态度不等于责任心也不等于结果。虽说态度决定一切,领导下达任务后,员工积极完成,但是检查结果时却发现并没有到达领导的要求,员工就会抱怨“我已经尽最大努力了”或“反正我昨完了”。因此,态度、责任心和结果是三个独立的系统,态度好固然重要,但同时也要有责任心、注重结果。一个员工要有良好的工作态度,加上责任心,才能有一个好的结果。做为一个企业,对态度好的、有责任心的员工要表扬,同时也要处分达不到结果的员工。第二:沟道一定要到位,不能盲目执行。领导下达任务的同时,员工在理解不透彻时一定要问清楚,问明白,确定领导下达任务的最终目的。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯

13、彻执行,好似是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。第三:防止老套陈旧的之行方式。很多员工还是习惯于用以前的工作方式、方法来完成可以领导下达任务,总是觉得有现成的形式不会犯错误,这样就导致不会创新,不能在工作中找到打破点,永远原地踏步走。第四:执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风

14、格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。第五:执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或打破性的工作成果,同时要自己检查方案施行的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。只有做出结果的员工才是好员工,做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记:上班不是拿工资的理由,为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样

15、,才能让自己更快的成长,才能实现公司的长期开展。通过这次培训,深化地明白:完成任务不等于拿到结果,完成任务只是对程序、过程负责,只有收获结果才是对价值、目的负责。我要把学到的知识运用到工作之中,实在改变工作作风,踏实履行职责,一切以结果为导向,做到企业主人翁精神,为完成公司的年度目的而奋斗。学习执行力心得体会5感谢公司给我这次培训学习的时机,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的开展和员工个人职业化成长的重要性。执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团

16、队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面就此谈一点个人在此学习中的认识:一、努力提升业务素质和解决问题的才能,做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析p 认识进步自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。二、执行力就要做到面对困难、勇往直前,任何事物的开展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识构造,不断丰富自己的专业知识,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动考虑,最终把学习体会转化解决问题。三、执行力就要做到老实做人,认真做事。我们常说,诚老实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原那么,但详细到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,

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