别墅群施工组织设计

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1、第一章 工程项目概况及特点 项目法人：常熟市长祥置业有限公司 工程名称：山后项目 工程地点：常熟市 工程规模：11.2758万； 工程概算： 万元； 计划工期：2007年10 月 30日至2009年6 月 30日。 工程特点及监理重点： 本工程位于江苏省常熟市，为一新建别墅区。建筑面积11.2758平方米。本工程的监理要点有：基坑开挖和支护工程、建筑的强度控制、多层建筑“三线”控制，即轴线、标高、垂直度的控制、防水工程以及现场施工安全的监管和控制。第二章 监理大纲总论第一节 监理依据1. 建设工程相关法律、法规 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国招标投标法 中华人民

2、共和国合同法 建筑工程质量管理条例 建设工程安全生产管理条例 国家及常熟市政府发布关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规2. 与本工程有关的标准及技术资料 建设工程监理规范(GB503192000) 建设工程监理规程(DBJ0141-2002) 建设工程施工质量验收统一标准(GB 503002001) 混凝土结构工程施工质量验收规范(6B50204-2002) 屋面工程质量验收规范(GB502072002) 建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002) 建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB502422002)

3、 通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002) 建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002) 自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB502612005) 智能建设工程质量验收规范（GB503392003） 混凝土结构工程施工质量验收规程(DBJ0180-2003) 建筑工程施工安全操作规程(DBJ01622002) 建设工程施工现场供用电安全规范(GB5010493) 建筑机械使用安全技术规程(JGJ332001) 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005) 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99) 建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ8091) 建筑施工门式钢管

4、脚手架安全技术规范(JGJl28-2000)(21) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJl302001)(22) 建筑工程资料管理规程(DBJ01-512003) (23) 其他由国家及常熟市政府及行业管理部门发布的关于工程建设的规范、规程、标准3. 本工程项目审批文件 各级主管部门对本项目的批文、批件 本工程监理招标文件及施工招投标文件 建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等 建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图等 常熟地区水文、地质等自然条件 本工程设计文件及变更 监理过程中形成的其他资料 由招标人提供的关于本项目的施工图第二节 监理实施原则监理单位受

5、建设单位委托对建设工程实施监理时，应遵守以下基本原则： 公正、独立、自主的原则：监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益； 权责一致的原则：监理工程师承担的职责应与建设单位授予的权限一致； 总监理工程师负责制的原则：总监理工程师是工程监理全部工作的负责人； 严格监理、热情服务的原则：严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标，依照既定的程序和制度，认真履行职责，对施工单位进行严格监理。监理工程师应为参建各方提供热情服务，并做到“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。 综合效益的原则：建设工程监理活动既要

6、考虑建设单位的经济效益，也要考虑与社会效益和环境效益的有机统一。第三节 监理工作范围及监理工作内容1监理范围承担本工程施工及保修阶段的监理工作的“三控制、两管理、一协调”，即投资控制、进度控制、质量控制；合同和信息管理；工程的组织协调和对施工现场安全进行管理。2监理工作内容2.1技术及图纸 熟悉设计资料与施工合同文件； 组织有关单位（包括设计单位、承包人等）进行技术交底。对交底澄清的问题做好记录，并交整理材料或纪要报业主备案； 审阅并签发设计图纸和设计文件，解释承包人对图纸提出的疑问； 参加由委托方主持的重大技术问题的讨论； 对于工程实话过程中发生的设计变更，应从对工程质量、进度、投资等三方面

7、进行评估，提出意见并报业主决策； 审查并批准承包人提交的施工组织设计，施工技术方案，技术方案，技术计划，临建工程设计等； 合同设计单位对有关工程图纸的变更做出解释和说明，发出图纸变更令，在现场协助设计方代表解决施工期间出现的设计、技术问题。2.2 进度控制 督促业主按合同规定落实必须提供的施工条件，组织向承包人移交施工场地；检查承包人的开工准备情况；按照合同规定及授权，发布工程开发令； 依据合同中确定的工程控制性进度计划，审查并批准承包人提交的施工总进度计划、资源配置，检查其实施工情况，督促承包人实现合同工期目标； 若发生由于承包人的原因使工期延误时应督促承包人提出补救措施。如属于业主的原因引

8、起工期延误，应向业主提出报告，并提出补救措施的意见供业主决策； 审查和批准承包人提出施工方案和施工计划，负责控制进度，跟踪检查，记录计划工作的实话情况。当发生实际进度与计划有实质性偏差时，及时向承包人发出书面指示，向业主提出“进度分析报告”； 主持监理合同授权范围内的有关协调工作，写出工程进度协调会议纪要，提出监理对工程进度的意见； 在收到承包人月进度报告后，3天内提出审查意见，交将审查意见及承包人的进度报告为主备案。2.3 质量控制 审查并批准承包人提交的施工组织设计，并将审查报业主备案； 核查承包工程人关键技术工种、岗位进场人员资质，包括技术水平、工作能力、工作态度等，核查承包人进度的施工

9、机械设备的数量、质量、种类、能力及状况，对不符合合同规定要求的人员和设备，有权令其更换或添置； 审批承包人采用的技术规范及施工规程等质量标准文件； 审查承包人的质量控制体系和措施，检查质量文件落实情况。依据施工合同规定，对施工前准备工作进行检查，对施工工序、资源投入进行监督。督促承包人严格控制执行合同中的技术规范，施工要求和图纸上的规定，确保质量满足合同的要求； 审查、批准由承包人提交的质量检查要求和规定，依据合同与规范制定各类施工质量检查的补充规定。及时检查、抽查工程质量，特别是覆盖的基础工程和陷落工程。对工程量进行签证和评定，严格控制工程质量，主要内容包括： 审批承包人在施工过程中各工序质

10、量自检报告，按施工合同的要求进行质量控制和评定； 对承包人试验室的各种仪器及试验程序、成果进行全面检查； 承包人未按设计图纸技术规范、操作规程进行施工时，依据合同应责令其停工、返工，并报告业主； 对未签证或验收不合格的工程，通知承包人限期返工，重新验收合格，方可进入下一道工序，或交付使用，并及时报告为主； 审查用于永久工程的各种工程材料、构件的合格证，材质化验单，严禁使用不合格产品，并监督其退场； 在施工现场对工程质量、安全、施工活动等进行跟班检查，关键工序实行旁站监理，并做好现场监督日记； 监督检查承包人的施工测量工作； 对已完成的施工工序，提出明确的评价意见。重大质量问题的处理方案报业主同

11、意后执行； 根据国家有关验收规程和合同规定，进行单元工程验收和组织陷落工程验收。审查承包人提交的阶段验收和竣工验收有关资料，参加阶段验收和竣工验收。依据合同签发竣工证书，颁发保修合格证书。参与工程移交， 同时做好各种资料的收集、整理、归档工作。 监督、检查承包人安全施工、文明施工。2.4 投资控制 审查、批准承包人提交的资金流向和年度用款计划，并报业主备案； 审查承包人提交的计量申请，签发工程计量书。审查承包人提交支付申请，按施工合同规定，签发支付证书。工程结束时，核实最终工程量，审查承包人的最终结算申请，报业主批准； 按照合同规定及业主授权，确定工程变更项目，分析并与各方协商确变更的工期与费

12、用，发布变更指令； 定期向委托方提交监理项目的投资控制分析报告；2.5 合同管理 全面管理工程承包合同的执行；全面落实掌握承包人、项目负责人、技术负责人基本情况，对不能满意地发行合同的任何成员提出警告直至逐出工地； 分析、研究评价承包人可能提出的索赔要求，参与研究并协助做出对索赔的处理意见和决定； 参与工程合同争议、仲裁等有关问题的处理，提出必要的证据资料，意见和分析报告；2.6 信息管理 核实并掌握工地的各种情况，详细记录工地与工程有关所有信息，定期向为主汇报工地的情况，重大或重要事项随时向业主报告； 按时提交旬报、月报、包括进度分析、质量控制，投资分析等报告，以及各类专题报告，最终监理报告

13、； 及时向业主抄送监理单位和承包人之间的来往文函； 做好有关工程资料和文件的汇总管理工作，随时按收业主及政府有关质检部门的督促检查。第四节 监理工作目标1质量控制目标严格贯彻国家强制性质量标准，满足现行有关规范的要求，达到总承包合同约定的质量要求。2进度控制目标在保证工程质量和施工安全的前提下，以工程施工合同中确定的开竣工时间为依据，力求达到要求。3投资控制目标：以批准的工程概算及工程施工合同价为投资控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术经济签证程序，以事前控制为主，合理处理索赔，尽最大可能减少索赔事件的发生，确保建设单位投资控制目标的实现。4安全施工管理目标41符合国家和北京市有关建

14、设工程安全管理的强制性规定，满足现行有关规范的要求。杜绝重大伤亡事故，工伤率控制在国家、北京市规定范围内。42我公司将按照建设主管部门的有关要求，配备有相应数量的，且经过培训的，具有安全监理上岗证的安全监理人员。项目监理部将按照法律法规和工程建设强制性标准及行业要求实施安全监理，对建设工程安全生产承担监理责任。5现场文明施工目标工程现场达到北京市文明施工现场标准。6合同管理目标通过分解各个阶段的合同管理目标以及建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到施工合同文件承诺的目标，并且加强对指定分包商的合同管理工作，协助建设单位签订分包合同，并督促分包单位按合同约定进行施工，积极配合总包单位完成预定

15、的工期、进度、造价、安全目标。7信息资料管理目标遵守保密措施，同时确保信息沟通渠道畅通，保证参建各方能够及时、准确的获取所需的信息。达到施工合同文件承诺的目标。8协调目标通过组织协调，使影响监理目标实现的各方能积极配合，保证工程的顺利实施。9建筑节能目标我公司在本工程监理工作中将通过图纸会审，进场物资审查等工作，使本工程的节能要求达到北京市建筑节能的要求。10廉政建设目标保证监理工作中无违法、违纪现象。第三章 工程施工的质量控制工程施工的质量控制是指致力于满足工程质量要求，也就是为了保证工程质量满足工程施工合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。工程质量要求主要表现为工程施工合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。工程施工的质量控制监理就是，现场工程监理部以工程施工合同确定的工