《钰龙天下佳园5#8#9#10#栋施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《钰龙天下佳园5#8#9#10#栋施工组织设计（234页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、钰龙天下佳园一期5#、#、9、10栋工程施工组织设计编制： 审查: 审核： 湖南湘荣建筑工程有限公司二0一0年 月 日目录第一章指导思想、编制原则1。1 工程工期81。2 工程质量1.3工程承包管理及为“用户服务1.4项目管理领导班子10。计算机在项目中的应用1016新技术、新工艺、新材料在工程中的应用101.7施工组织设计编制原则10第二章 编制依据1第三章工程概述13。1工程概况133.2工程特点及难点第四章管理目标144.1 质量目标144.2 工期目标144。 安全目标154. 文明施工目标15第五章施工部署和协调管理51 施工的组织部署55。2 施工流水段的划分185.3 生产要素的
2、配备195. 劳动力组织5. 材料供应综合管理225 主要施工机械设备的配置2357 施工总控计划管理25.8 施工组织协调26第六章 施工准备6。1原则302技术准备3063现场准备316.物资准备326.5施工现场用电量计算(以施工高峰期计算）366施工现场用水量计算第七章 施工现场平面布置371施工现场平面布置原则37.2 基础施工阶段平面布置34.主体结构阶段施工现场的布置4装修阶段施工现场的布置.5现场临时用电布置7.6现场临时用水布置第八章 主要分项工程施工方法388.1测量工程38.2土方工程418。3钢筋工程38。4 模板工程508.5混凝土工程54。6砌筑工程608.7防水工
3、程62。抹灰工程7189地面砖工程728花岗岩地面738。1水泥砂浆地面512石材踢脚安装78.1内墙贴砖工程798.1 干挂石材15纸面石膏板吊顶施工:816。铝条板吊顶8.17外墙涂料施工888内墙涂料工程828。1门窗工程88。2脚手架工程821季节性施工87第九章 项目管理989.1项目管理组织机构989.2项目管理及技术力量配备89。材料采购管理10194分包管理及质量保证措施109.5对业主指定分包方的配合与服务159。6计算机文档管理及拟在本工程中的应用109。7技术计划17第十章 工期保证措施18第十一章 技术保证措施0111工程质量目标管理0112质量保证与监督体系0113技
4、术管理措施1111。4技术质量保证措施12第十二章 质量保证计划及措施11312项目的质量目标及目标值11312质量保证的重点措施132.3质量管理1312。质量管理流程11512.钢筋、模板、混凝土质量控制程序119第十三章 成品保护管理措施1213。1成品保护责任1292主要分项工程成品保护管理措施130第十四章安全管理及保证措施133。1 施工安全目标管理1314.2 施工安全保证与监督体系13414。 安全管理制度3614.4安全生产的保证措施39第十五章环境保护措施与文明施工1455。1管理目标1451。2组织保证1453工作制度414管理措施46第十六章 降低成本造价措施4第十七章
5、 新技术、新工艺、新材料、新设备推广151第十八章 工程保修制度151第十九章 电气工程施工组织设计152191 工程概况51。 电气工程各系统简介53193 电气工程施组编制依据519。4 电气工程施工部署69。5电气工程施工准备571。6电气工程施工进度及保证措施1609. 主要项目的施工方法、技术措施161.8 质量保证技术措施781。9施工安全管理措施1849. 环境保护及文明施工措施1019.11加强技术管理、降低成本措施131912成品保护措施94第二十章 水暖设备专业施工组织设计920。1 工程简介1960。2各系统简介1620.施工方案2020。4 工程质量保证体系21205
6、安全措施29第一章 指导思想、编制原则我公司系长沙市国有一级资质建安企业，公司近几年坚持强化企业管理,走质量效益之路,实施品牌战略,使公司规模不断发展壮大,在通过IO902质量体系认证和荣获“重合同、守信誉”单位的基础上，公司领导班子进一步解放思想,勇于开拓，制定了公司“双百”方针，即凡我公司承接的所有工程要百分之百达到市优标准，百分之百实现市级文明工地。全体员工发扬奋力拼搏，勇于创新的精神。并培养、锻炼出一大批善于管理、能打硬仗的新人.目前企业员工中85%为大中专毕业生，技术实力坚实,企业正朝着正规化、年轻化、规模化方向发展.在收到招标文件后,我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行
7、了细致的探讨、并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期，编制了本投标文件。如我公司有幸中标承建,我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计，信守合同，精心组织,确保精品工程如期如质如愿顺利完成。1.1 工程工期 为确保钰龙天下佳园一期工程#栋工程在2010年4月10日开工, 2011年12月30日竣工,本公司将立即派有丰富施工经验的项目经理部进场,进行工程准备,以利施工能尽早展开.本着紧前不紧后的原则,本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标,组织好劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系，明确各分项工程各分包方工期
8、,确保总工期目标的实现。1。2 工程质量 本工程地处长郡中学以北，金星大道以东，为大面积住宅工程。我公司将精心施工，构筑精品工程,为业主和我公司树立良好形象。本工程将列入我公司的重点工程项目，使该工程在质量管理和质量水平上都按优质工程标准进行施工. 工程承包管理及为“用户服务 我公司是具备工程总承包管理能力的一级企业，具有总承包管理模式“公司服务控制、项目授权管理、专业技术保障,社会协力合作”.我公司承建该工程，将按照国际工程惯例，针对所有的分包进行总包管理。为此,从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定，都进行了完善的布置,使工程在本公司的管理模式下进行正常运转，使各分项工程的进度、质量、
9、安全、文明施工纳入本公司的总控制计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。同时,我公司将严格遵循恒东房地产开发公司招标文件有关原则，履行施工单位的职责。 为体现我们的服务宗旨，在钰龙天下佳园一期工程3-10#栋工程中,本公司将和业主积极配合，协调各有关部门和单位的关系,创造和保护周围的优美环境，使工地成为该地区文明施工的典范。1.4 项目管理领导班子 为确保工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派具有大型工程施工管理经验的项目经理和有丰富施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的各项承诺，确保工程如约如质完成。15 计算机在项目中的应用我公司将采用
10、先进的计算机技术和项目管理软件，加强与业主、监理及项目部之间的联系，达到信息处理、信息传递相互沟通,加强过程控制，并保证工程技术资料的真实性和规范性，为工程质量达优创造必要的条件.1。6新技术、新工艺、新材料在工程中的应用 我公司一直致力于提高建筑工程的技术含量和技术应用,科技决定未来.我方将推广应用的新技术、新工艺、新材料推广使用，为工程快速优质，降低成本提供技术保证。为工程的各项目标的实现，奠定一个科学的基础。17施工组织设计编制原则施工组织设计严格按照上述指导思想进行，严格按照技术管理程序进行,确保构思的目标得以实现,确保编制的内容合理、科学、先进、可行并有指导施工的实际意义,确保在施工
11、方案选择、确定、实施都具有先进性。施工组织设计由公司经理与总工程师牵头布置，公司技术部门各专业工程师和该工程拟定的项目经理、项目工程师、主要专业工长、质量管理人员参与编制.编制过程中遵循如下原则:以工期为目标确定大型机械、劳动组织使用方案。以质量目标确定各分项工程施工方法。以工程规模、复杂程度、重要程度确定项目组织管理体系。以工程为对象，因事设职，因职设人。以建设单位的招标文件为依据,响应要求，完成承诺。工程质量：按规范标准施工。工期要求：25天.混凝土搅拌方式：采用商品砼。护 坡：采用喷锚护坡的形式。第二章编制依据编制依据：1钰龙天下佳园一期工程、8、9、10栋工程招标文件2中国建筑技术研究
12、院设计的本工程各专业施工图纸3工程测量规范 （GB50202202）4土方与爆破工程施工及验收规范 (5020-200）地基与基础工程施工及验收规范 （G5022002)地下防水工程施工及验收规范 (GB5020802）钢筋混凝土结构施工及验收规范 （GB5004-202)8建筑机械使用安全技术规范 (JG9-99）9建筑现场临时用电安全技术规范 （JJ59-99）0钢筋焊接及验收规范 （JGJ182003）11建筑工程冬季施工规程 (G104-23)2建筑构造通用图集 (Z0）3屋面卷材防水 （G50207-2002)14建筑安装工程质量验收评定标准 (GB50303-002）15建筑工程质量检验与评定标准 (GB0204-20)16建筑节能工程施工质量验收规范标准 （GB5411207）17硬聚氯乙烯塑钢门窗 (B0102001）18通风与空调工程施工及验收规范 （GB0402）19采暖卫生与煤气工程施工及验收规范 (B502200)20电气装置安装工程低压电气施工及验收规范（50242002）21电气装置安装工程电气照明施工及验收规范（2592002)22电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB168-202)3电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB692002）24电气装置安装工程电气设备交接试验标准 (50303-202）25通风与空调工程施工及验收规范
