物业管理方案锦集6篇.doc

上传人:公**** 文档编号:497175247 上传时间:2023-03-14 格式:DOC 页数:33 大小:51KB
返回 下载 相关 举报
物业管理方案锦集6篇.doc_第1页
第1页 / 共33页
物业管理方案锦集6篇.doc_第2页
第2页 / 共33页
物业管理方案锦集6篇.doc_第3页
第3页 / 共33页
物业管理方案锦集6篇.doc_第4页
第4页 / 共33页
物业管理方案锦集6篇.doc_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《物业管理方案锦集6篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业管理方案锦集6篇.doc(33页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、物业管理方案锦集6篇 物业管理方案锦集6篇 为了保障事情或工作顺利、圆满进展,常常需要预先准备方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案应该怎么制定呢?以下是为大家的物业管理方案6篇,希望能够帮助到大家。 为落实市十三届人大三次会议审议通过的关于依法加强居民小区物业管理的,进一步标准物业管理活动,切实维护业主和物业管理企业的合法权益,努力提高物业管理水平,根据物业管理及有关法律、法规,结合我市物业管理工作实际,特制定本方案: 以国家物业管理条例为依据,以沈阳市城市管理工作会议精神为指导,以落实关于依法加强居民小区物业管理的议案为重点,以标准管理、提高物业效劳水平为宗旨,进一步加强居民小区

2、物业管理工作,推动我市物业管理安康开展。 (一)目标: 1、有效解决开发遗留问题,年底前整改率到达90;对存在工程质量问题的房屋要及时维修,维修及时率到达90、 2、新建住宅小区推行招投标率到达100;20xx年新进入市场的楼盘,在商品房销售前要100签订前期物业管理和业主临时公约。 3、凡从事物业管理活动的企业,要100取得物业企业资质证书。 4、强化对物业管理行为的监视及从业人员的培训,物业企业经理持证率到达100,并建立起物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案。 5、大力推行物业管理,年底前对具备物业管理条件的住宅小区物业化率到达100、 6、加强业主自治自律行为,具备条件的住宅

3、小区年底前要到达80以上成立业主大会和业主委员会。 (二)范围:对全市实行物业管理的244个住宅小区进展排查。根据排查结果,进展清理整顿,进一步标准物业管理行为。 (一)完善我市物业管理地方性规章建立。依据国家物业管理条例及相关配套法规、规章,结合我市物业管理实际情况,通过调研,同时借鉴国内先进城市取得的,尽快公布实施沈阳市物业管理,依法加强我市物业管理活动的监视管理。 (二)全力解决开发建立遗留问题。开发建立单位作为行为主体要切实承担起责任,按照规划设计和施工标准,对住宅小区存在的问题从新进展完善,建委、规划、房产等相关部门,按照各部门职责,落实到责任单位,做到谁的问题、谁负责、谁解决。并对

4、存在开发建立遗留问题的住宅小区,逐个建立整改档案,制定整改措施,整改合格后再行消号。特别是存在工程质量问题的房屋要确保及时维修,年底前房屋维修责任要全部落实到单位、到个人,维修及时率确保在90以上。同时,有关部门要抓紧制定相应的规定和措施,明确住宅区的交付使用,杜绝新建住宅小区产生开发建立遗留问题。 (三)加大对物业市场的监管力度,标准物业管理行为。 一是加强物业管理招投标的监视和指导,全面推行前期物业管理招投标机制,创造公平、公正的竞争环境,促进物业管理的专业化、市场化和社会化。依据国家物业管理条例和前期物业管理招投标,及时制定符合我市实际的沈阳市前期物业管理招投标管理方法。要求新建住宅小区

5、实行招投标制度,建筑面积在5万平方米以上的(含5万平方米)的新建住宅区,必须采取公开招投标的方式选聘物业管理企业,建筑面积5万米以下的新建住宅区在区、县(市)房产行政主管部门的批准下可以采用邀标和议标的方式选聘物业管理企业。同时,鼓励业主大会采用招投标的方式依法选聘物业管理企业。并且,及时签订(前期)物业效劳合同和业主(临时)公约,对于新建住宅小区要在商品房销售前100签订前期物业管理合同和业主临时公约。 二是严格物业管理企业的资质审查。在我市从事物业管理活动的物业管理企业,要按照国家物业管理条例的要求依法取得物业企业资质证书,并遵照建立部物业管理企业资质管理方法的规定,按物业管理企业取得资质

6、等级,承接物业管理工程。同时,加强物业管理企业的年检和资质评定,出现违规违诺等行为的要予以警告,限期整改,情节严重的取消其物业管理资质。 三是强化对物业管理行为的监视及从业人员的培训,提高物业管理水平。建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制,监视物业管理企业和从业人员以及物业管理企业履行物业效劳合同情况,对物业管理企业和物业管理工程经理,实行实名诚信考评制度,如物业管理企业或物业工程经理出现违法、违规、违诺现象,依据情节的严重程度,扣除相应的分数,年终进展综合考评,考评结果作为物业管理企业年检和定级的要件,报房产行政主管部门,并在沈阳房产信息网予以公布。催促物业企业

7、按照合同约定的标准提供质价相符的效劳,提高管理效劳水平。同时,加强对物业管理从业人员的培训,与建立部培训中心联合,继续对我市物业管理从业人员进展培训,到达从业人员要持证上岗。特别是要对物业管理企业经理以及工程经理(物业管理处主任)进展培训,在取得建立部物业管理企业经理岗位证书的根底上,市房产行政主管部门与中国物业协会联合进展上岗培训制度,经过实务操作培训,考试合格的颁发中物协物业管理实务操作专业岗位证书,不合格的取消其上岗资格。 四是标准业主大会和业主委员会,积极引导业主正确行使权力和履行义务。根据国家和建立部的有关文件,结合我市实际,争取年底前出台关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导,

8、明确各部门职责,充分调动街道、社区的积极性,依据条例依法成立业主大会、业主委员会,使这项关系到群众利益、社区稳定的工作,更具标准性、操作性。引导业主大会,在充分尊重全体业主意愿的根底上,按照合法程序选举热心公益事业、责任心强、有一定组织能力的业主进入业主委员会。标准业主大会、业主委员会的行为,促进业主自律和民主决策,切实维护自身的合法权益。 (四)建立市、区、街道、社区职责明确责任体系。对于具备物业管理条件的住宅小区,要明确由物业管理企业实行专业化管理,争取年底前物业化率到达100;对于尚不具备物业管理条件的住宅区,要确定管理单位,实行专项效劳,待具备条件后,推行物业管理。逐步形成以社区为主,

9、专业管理和业主自治管理相结合的新型管理体制。各涉及物业管理活动的相关单位、部门按各自的职责承担社会管理的责任,为物业管理创造良好的环境。 (五)采取多种形式,加大对物业管理方面法规的宣传工作。制定详细的宣传方案,分阶段、有步骤、深入细致宣传国家物业管理条例及相关配套文件,引起社会各界物业管理的重视,让广阔业主不断了解物业管理的政策法规,引导全社会树立正确的消费观念,促进社会的和谐。 为使这项工作落到实处,市政府成立领导小组。 组长:邢凯 副组长:王铁 成员单位:市房产局、建委、规划局、公安局、行政执法局、民政局、各区政府。 领导小组办公室设在市房产局,负责日常的组织协调。各区政府也要成立相应的

10、组织机构,抓好详细的组织实施。 标准物业管理工作是一项系统工程,要坚持“条块结合、区域负责”的原那么,市领导小组全面负责此项工作的监视、指导;市领导小组办公室详细负责此项工作的日常指导、协调和监视、检查;各区政府要针对物业管理存在的问题负责此项工作的详细实施;各相关部门按照职责分工,密切配合各区政府实施整改工作。各单位、各部门要明确分工,落实责任,相互配合,加强检查验收,切实提高我市的物业管理水平。 市房产局为全市住宅小区物业管理的行政主管部门,详细负责全市物业管理工作的指导、监视,并会同相关部门抓好物业管理企业和住宅小区存在问题的整改工作,如:物业管理立法、前期物业管理招投标、物业管理企业资

11、质审查、业主大会、业主委员会组建、物业管理工作的调研和宣传等工作。 市建委、规划局为开发、建立单位的管理部门。一是在进展住宅小区前期规划时,要规划建立必要的物业管理效劳用房等相关配套设施,以方便后期的物业管理工作;二是严格按照规划对住宅小区进展竣工验收,不按规划建立的住宅小区,不能予以验收,并限期整改;三是对开发建立遗留问题,要制定整改工作方案,积极组织整改,到达合格标准。 市行政执法局、公安局负责对物业管理行为的查处工作,使物业管理活动更加标准,促进物业管理水平的提高。 各区政府为物业管理工作的责任主体,要针对目前物业管理工作存在的问题,制定详细的整改工作方案,积极配合市政府相关部门,加大管

12、理力度,认真组织整改,使问题得到及时有效的解决。 依法加强居民小区物业管理是一项长期工作,为确保完本钱方案确定的工作内容,今年要分三个阶段进展实施。 (一)排查阶段(20xx年5月10日至5月31日) 由市领导小组牵头,建委、规划、房产、公安、行政执法等相关部门配合,各区政府组织实施,对开发建立遗留问题、物业管理和住宅小区存在的问题进展一次拉网式排查,并进展登记造册,建立管理档案。 (二)整改完善阶段(20xx年6月1日至10月31日) 各区政府对排查中出现的各类问题进展认真分析,查找根源,制定相应的整改措施,报市领导小组审查,审查合格后,方可按责任分工认真组织整改。 (三)验收阶段(20xx

13、年11月1日至11月15日) 领导小组成员单位按照工作内容和标准,集中时间,认真组织,对整改后的物业企业和住宅小区逐个进展审核,确保达标。 (一)提高认识,明确责任。各级领导要把加强居民小区物业管理工作当作重要工作来抓,实行“一把手”负责制,层层落实责任。建立市、区、街道、社区职责明确的责任体系和长效管理机制。市政府有关职能部门要按照各自的职责承担起社会管理责任,切实把居民小区物业管理工作抓细、抓实、抓出成效。 (二)密切配合,抓好整改。市政府相关部门和各区政府要上下联动,密切配合,针对物业管理存在的问题,制定切实可行的整改措施,认真抓好整改。对整改不及时或不彻底的,有关部门要按照相关规定进展

14、查处,确保全部达标。 (三)加强宣传,营造气氛。要结合开展“贯彻物业管理条例,整顿标准物业管理市场”活动,大力宣传物业管理的政策法规及有关,使广阔居民了解物业管理的有关政策和权利义务,进一步增强参与意识和维权意识,树立正确的消费观念,使物业管理逐步走向良性循环轨道。 (四)强化管理,稳固成果。市政府相关部门和各区政府要把物业管理作为社会管理的重要组成部分,分工负责,强化管理。特别是对存在问题进展整改后,要进一步明确管理单位和管理责任,防止类似问题的再次发生,切实维护广阔居民的切身利益和社会稳定。 针对桂林师范高等专科学校的实际情况,经过我们现场考察以及根据校方的要求,为确保学生能够正常学习与生

15、活、按时作息、及时上课,我们将桂林师范高等专科学校日常的物业管理分为三大块:平安管理、环境卫生管理、水电及公共设施管理。 1、成立有校方参与的共管机制。学校领导、班主任教师以及物业主要负责人组成的物业管理领导小组,协调桂林师范高等专科学校日常物业管理运作,物业定期(每月或每季度)向物业管理领导小组汇报上阶段的物业管理情况,增强沟通,促进了解,有利于物业管理日常工作的开展。 2、从专业物业管理的角度提出可行性的意见,与校方联手制定学生宿舍管理规定,使学生在宿舍有一个行为标准,便利于管理。 3、管理人员持证上岗、着制服、标志明显。 4、管理人员24小时值班,编排管理人员24小时值班表,我们所有管理人员的联系方式交校方一份,以务紧急事件能够联系到,24小时值班不因双休与节假日而中断。 4、抓好消防工作,把消防隐患消除在萌芽状态。和校方合作在学生宿舍每层楼设置灭火器、紧急备用灯、张贴禁烟标志成立义务消防队,做好学生的防火监视教育工作。 5、24小时全面监管。保安与舍管不连续24小时巡逻,保障学生不受侵害,保障宿舍楼内公共设施完好,保障宿舍楼内的治安环境,保障学生人身与物品平安。 6、完善各项管理制度 (1)来访登记,来访人员经被纺人确认后,本校人士可入内,校外人士须在保卫处等待

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号