通常工商业和大工业烟草商业安全保卫处年度工作总结和计划

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1、通常工商业和大工业烟草商业安全保卫处年度工作总结和计划 安全保卫处工作总结一年来,在省局党组的正确领导下,在机关各部门的通力帮助下,我们认真落实中央、地方政府和行业安全生产电视电话会议精神,围绕省局安全工作关键点,以科学发展观统领安全生产工作,从坚持“安全发展”的战略高度和行业稳定的大局出发,“以事故有显著下降”为目标,以抓好“职员安全教育年”为根本,突出以现场管理为关键,抓全员安全教育培训,实现了关口前移,达成了预期安全目标和效果,全行业安全生产继续保持了总体稳定、趋于好转的发展态势。下面,我代表安保处述职汇报一是安全事故总起数下降。截止12月31日24点,整年全省烟草商业共发生16起500

2、0元以上安全事故,比去年同期19起相比降低3起,下降16%。二是交通事故总起数继续下降。据统计,整年共发生5000元以上道路交通事故11起,比去年同期19起降低8起,下降42%,占2200辆车的%。事故造成4人死亡,和去年同期7人相比降低3人,下降43%;责任事故1起1人死亡,比去年同期2起4人分别降低1起3人,下降分别为50%和75%。值得警惕的是,事故的类别有所重复,消防火灾事故和盗、抢刑事案件上升,说明我们年初的判定是正确的,抓好复烤企业和宾馆饭店的安全工作是保持行业稳定的前提。总而言之,人员伤亡事故得到了很好的控制,是近几年全省烟草商业安全生产最好的年份之一,尤其是3、4、5、8、9、

3、11月6个月为“零”事故月,困扰我们多年的“黑色三月”问题得到了圆满的处理。一、基础情况1、明确安全目标年初,我们制订了省局安全工作关键点,要求各单位落实任务并结合实际分解目标,制订方法。一是把预防事故作为安全工作的关键任务,认真落实防范方法,从春节起逐步推行“钥匙上缴”工程。二是经过专题整改、查处事故,推进建立安全生产的长期有效机制。三是从基础制度、“三同时”、安全检验、隐患整改、危险源、交通车辆、两烟仓库等方面来抓规范管理。四是省局和20个直属单位法人代表签定了安全生产责任状,把安全管理和事故控制共同列入经济运行考评,建立了严格的安全问责。2、完善安全制度今年我们继续完善省局安全管理制度,

4、制订印发了生产经营现场安全检验表、省局(企业)重特大生产安全事故、自然灾难应抢救援预案等5个规章制度,推进了安全检验标准化,基础建立了全省烟草商业应抢救援框架体系。3、强化安全检验为确保整年各个主要时期的安全生产工作,省局发文对全行业安全保卫工作进行统一布署,同时,省局组织两次全省性安全大检验,整年共查出各类事故隐患3083条。检验方法实施“三个结合”:单位自查和省局检验相结合,全方面检验和关键抽查相结合,明查和暗访相结合。印发两份通报指导安全工作。我们对两个复烤企业开展锅炉、压力容器专题安全检验,共查出42项问题。针对蚌埠储运企业地下消防管网、黄山疗养院宾馆锅炉等存在的隐患,下发了两份重大隐

5、患通知书,并督促其整改,杜绝了重大事故的发生。国家局组织的安全检验组认为安徽省局领导重视安全工作、基层单位安全基础扎实有效。4、突出安全教育“职员安全教育年”活动是今年全行业安全工作的重头戏。当代安全不但仅是前院站岗放哨,后院防火防盗。当代安全管理是经济社会发展的一门主要学科,其中安全教育就是当代安全管理的一项主要内容,职员安全意识的提升,事故应急能力的增强均和安全教育的成败休戚相关。为此,省局安委会决定开展以“安全第一,关爱生命”为专题的全省烟草商业“职员安全教育年”活动,并制订印发了活动方案文件,并提出详细要求,列入检验和考评内容。首先,活动的大幕在提升领导干部和安全干部的安全管理水平和业

6、务素质层面拉开。4月份,我们在人劳处、培训中心的支持下,组织举行了两期安全管理资格证书培训班。参与培训的194人有省局关键领导、分管领导和相关处室责任人,各直属单位关键和分管安全工作领导,安保部门责任人、专职安全员和部分车队长。培训课程内容严格根据地方安监部门要求,全部参训人员学满课时后,实施闭卷考试,取得了持证上岗的资格。其次,抓职员的安全教育。活动方案要求全部新职员进入行业,必需进行不低于20课时的岗前安全教育;全部职员各岗位安全教育和安全培训,不得低于60个课时。据统计,此次活动累计共召开“职员安全教育年”活动专题会议363次,参与会议16439人次;组织开展国家安全生产法律法规的教育培

7、训440次,参与教育培训26001人次;组织学习烟草行业相关安全生产的管理要求537次,参与学习29551人次;组织开展安全专业知识教育培训439次,参与教育培训18105人次;组织开展安全知识考试或竞赛179次,参与考试或竞赛13706人次;组织多种应急预案实战演练122次,参与多种应急预案实战演练6490人次;组织播放安全警示教育片203场;报刊、网络发表安全文章82四篇;悬挂安全宣传口号、横幅1148条;各单位“职员安全教育年”活感人均课时基础达成60课时。从统计数据不难看出,此次“职员安全教育年”活动含有气氛大营造、活动大容量、职员大参加的“三大”特点,有效的推进全行业安全文化建设。5

8、、创新安全制度安全是管理,管理的任务就是创新。在继续实施上岗证、“两证一单”、“五不准”、车辆统一集中定点定位停放、车辆运行过程控制、车辆检修、黑名单和交通黑点预警、设置减速带和警示装置、雨雪雾天气安全行车提醒和驾驶员安全例会等制度的同时,我们统计分析了“十五”期间的车辆事故,发觉5年时间发生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉这60%,道路交通死亡事故指标是控制在省政府下达的万车死亡指标范围内的。分析触动了我们,今年我们探索完善推行了车辆“钥匙上缴”管理制度,要求各类车辆在不影响生产经营的情况下,必需实施节日化、周末化、长期化的钥匙上缴,并对因为上缴钥匙过程中可能会发生的问题进行了预警。车

9、辆“钥匙上缴”工程得到了国家局的肯定,并作为国家局266号文件的主要制度内容在全国烟草行业推广实施。针对聘用驾驶员流动性过剩,我们一直强调上岗证发放是杜绝事故的源头。整年对机关和20个直属单位准备招聘的313名驾驶员,分23批次进行了上岗证考试工作,其中不合格41名,淘汰率为%。6、重视过程管理为深入规范建设项目安全设施完工验收工作和加强建设项目安全设施“三同时”管理工作,我们结合国家局文件,制订了对应的管理措施和细则,组织相关具有一级资质的安全评价机构对阜阳、池州、宣城、淮南、安庆的物流中心仓库进行了安全评价。并提出安保部门必需对工程的安全生产实施全过程控制,必需监管到位,必需认真实施省局相关要求,必需和施工单位签定安全协议。7、推行当代管理方法职业安全健康管理体系是国家局从起强力推行的一项工作,目标要求全行业建立科学、严密、高效的当代安全管理体系,促进安全管理水平得到实质性提升。我处为使“贯标”工作落到实处,推行这种当代管理方法,组织贯标单位对

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