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1、施工员工作小结 工程施工员个人工作总结 【导语】对一段时间的工作进展总结是为了肯定成绩，找出问题，归纳出经历教训，进步认识，明确方向，以便进一步做好工作。工程施工员个人工作总结是为大家准备的，有帮助。篇一：回忆这三个月的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司领导的要求，较好地完成了自己的本职工作。三个月的工作时间，将我从一个刚毕业的大学生过渡成为公司的一份子，无论是在思想还是态度都有了很大的转变。现总结如下：公司将我安排在条件保障科作为一名科员，在三个月工作时间的积累认识下，我认为条件保障科所担负的工作使命很重要，在工程施行过程起到承上启下的作用。在工程施行前要做好
2、征地拆迁的工作并对数量进展核实，为施工单位顺利进场施工作业提供最根底的保证，而征迁工作涉及多个相关部门及各村村民的生活，需要很强的协调沟通才能为根底;对于临时占地的审批，作为建立单位要帮助施工单位协调审批所需相关单位及手续，这时候就需要条件保障科开展工作;在工程施行过程中对可预见的、临时的或不可预见的事情联络多个部门进展沟通协调，如长安园区内几家企业的土地、地面物、构筑物等的赔偿问题、大桥主线红线内树木砍伐证办理与林业站进展业务上的沟通、大桥主线红线内电力杆线迁改在电业局进展相关手续办理等;对施工单位施工过程中影响周边村民生活的事件要需及时进展酌情处理，防止施工进度造成影响;在工程施行末期，对
3、施工单位临时占地复垦工作的监视，做好征地拆迁资料整理等。由此可见我身上的责任很重大，而自己的学识、才能和阅历与任职岗位都有一定的间隔 ，所以不敢掉以轻心，希望通过向书本学习、向周围同事学习、向领导学习来进步自己的工作程度。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的办公室工作经历，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面，都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身素质，增强工作的主动性、灵敏性;足够的责任心，努力进步工作效率和工作质量。但也存在一些问题和
4、缺乏，主要表如今：第一，工作职位对我而言是一个生疏的岗位，许多工作相对我来说都是从未接触过的，以致工作进展不是很顺利，工作效率有待进一步进步;第二，有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是非常到位，并且给公司增添工作难度;第三，对待工作的态度不够端正，思想上还未真正的从大学毕业转化到公司工作中去;第四，工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏;第五，办事效率不够高，未能及时上传工程实时信息，对领导的意图领会不够到位等。我知道我的工作表现也许不能让领导感到满意，但我坚信自己可以在今后的工作中表现得更好。从周围同事及领导身上学到了很多做事做人的道理就让我受益匪浅，如在力所能及范围内能处理的事情先处理，
5、这样不会给以后工作增加难度;在思想上、态度上要实事求是，真正做好本职工作。罗马非一日建成，我希望能逐渐积累工作经历，以我对工作的热情，加上周围同事、领导在我工作上的指导与建议，到达成为条件保障科科员工作条件的要求。在做好本职工作的前提下，能涉及公司其他职位的工作，逐渐成为领导的左膀右臂、公司的新力量。篇二：20年就要尾声，新的一年展望在即。工程从20年4月中旬正式施工到如今，其中制管车间门架式钢构造总面积982，预留仓库门架式钢构造总面积384，主体分别于20年6月初，20年1月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及工程部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上
6、下团结协作的结果。在工程的整体建立过程中，也深入认识到团队合作的重要性，一些自身的缺乏，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进展的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从平安，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程平安、进度等重大环节。材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工消费过程中公司加大力度对其进展监视以确保材料的正确消费为之后的不必要费事做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材
7、料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装消费相冲突，造成后期现场变更，误工误时鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部建议施工队在条件允许的情况下同会等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析p 、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。在根底施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制实在有效的进度赶超制度措施。在此，我也
8、深入认识到自身的缺乏，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经历的缺乏，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。二、工程施工平安方面现场施工要可以真正意识到平安消费是企业和个人铸就中太的前提和保障。可以认识做到“以人为本，平安第一”的社会态度，可以做到平安设施的投入、平安教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人平安教育工作，签订相应的劳务合同，平安交底，时刻牢记平安意识，预留仓库工程中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为
9、现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最珍贵的抢救时间，使得工人最后的安康恢复提供了有力保障，为此我也深入反省自身，牢记过失，在日后的施工现场平安管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的平安教育、排查平安隐患作为工作的重点，并制定详细的平安施行方案和措施，为工程的顺利进展保驾护航。三、工程施工质量方面百年大计，质量为本。工程，随已经完工，但是仍然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水着实给甲方的消费造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整
10、中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监视其施工程序，防止工人麻木思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家标准、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。四、本钱控制和工程预付款1.本钱控制1材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量方案，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供给的情况下，杜绝浪费。2采用新工艺，减少用工量、进步效率来增加效益结合现场实际情况
11、而定。2.工程预付款与集团签订施工合同中的工程预付款条款，建立单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进展也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最实在有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安平安全工作、欢欢喜喜回家。回望今年的工作有成长也有缺乏，清醒分析p 自己的工作中的缺乏和优点，认识差距，承受经历，汲取教训，在今后的工作中扬长避短，进步和改良施工方法，这是日后工作的珍贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断进步专业素质和程度，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。第 页 共 页
