2022年经营科副科长竞聘演讲

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1、2022年经营科副科长竞聘演讲各位领导,各位同志:有机会参加竞争市场科副科长职位,我首先要感谢文委党组给了我这么一个难得的机会,同时,对在座各位领导和同志对我多年来的培养、帮助和关怀,表示衷心的感谢。自参加工作以来,我始终战斗在基层第一线,对市场管理业务相当熟悉和了解。我是_年参加工作的,先后从事了工商管理、城-管监察、办事处办公室和武装部等工作。应该说,这些岗位对我的阅历增长和能力培养都提供了难得的机遇。长期的磨砺和锻炼,使我逐渐变得成熟,无论在政治思想上、知识水平上还是工作能力上都有了一定的提高。多年来,我坚持政治学习,努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能

2、力。坚持业务学习,并在实践中探索,从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。坚持其他科学知识的学习,努力扩大知识面,提高自己的工作水平,强化了创新意识。来文委这两年,我始终能够紧紧围绕“全局一盘棋”这个大局,服从命令,听从指挥,团结同志,光明磊落,艰苦奋斗,踏实勤恳,虽然做了一些工作,但我总觉得离委领导的要求差得还很远,需要在今后的工作中加倍努力。如果竞选成功,我的工作思路是:我委的文化市场管理科是全市的先进单位,是文化行政管理工作的最基层,直接面对广大的经营户,正所谓上面千条线下面一根针,而做为基层文化市场管理科的副科长责任更加重大。如何把文化市场管理工作落到实处,推进文化行政管理职能到位,在

3、荣誉面前不骄傲,在困难面前不低头,扎实工作、勤于思考,努力再创新的辉煌,是我今后工作的重点。如何做好这些对于我一个竞选者来说需要勇气,更需要能力。因此如果我今年能继续当选,我想从以下几个方面谈谈我具体工作打算,请各位领导批评指正。一、加强自身修养,不断提高业务水平。文化市场管理科处在市场监管和行政执法的第一线,政策性强,涉及面广,工作千头万绪。在制订工作计划时,做到有全面观念和整体观念,区分轻重缓急,抓好大事、突出重点、立足长远、重在建设。一个科的副科长最基本的要求是对自己所管理的业务不但要熟悉,而且要精通。俗话说:“工欲善其事,必先利其器,器不利,事将焉善。”基于这方面的原因,我认真学习了党

4、和国家的路线、方针、政策和“_”的重要思想,不断提高自身的政治理论水平。还利用业余时间参加了大学本科的学习,并精读了_娱乐市场管理管理条例、互联网管理条例、行政处罚法等法律法规,不断提高自身的业务水平。我想在今年的工作中要进一步下功夫,勤学苦练,视学习为生命之源,使自己真正成为一名在思想上、工作上的带头人。二、加强调研,提高基本功。_在延安时期有句名言,即“要用_%的时间研究情况,用不到_%的时间决定政策。”这不仅从质的方面,强调了调研的重要性,而且从量的方面分析了调研在领导工作中所占的比重。没有足够的科学文化知识和业务知识不行,没有足够的政治理论水平更不行。如果我当选为市场科副科长,我将在深

5、入企业,个体开展调研的同时,做到勤学、善思、明察。坚持以实践作为检验真理的唯一标准,以“三个有利于”来判断各项工作的是非得失,正确把握调查的特性和要求,即:全局性、实用性、超前性、开拓性,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,做到谋事在前,超前决策,找出具体适应本单位工作特色的操作方式和方法。努力树立敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的办事作风,以饱满的工作热忱去开拓文化市场管理的新局面。三、强化技能,注重协调力。俗话说。“工欲善其事,必先利其器,器不利,事将焉善。”技能体现了业务工作能力。文化市场管理科处在市场监管和行政执法的第一线,政策性强,涉及面广,工作千头万绪。在制订工

6、作计划时,做到有全面观念和整体观念,区分轻重缓急,抓好大事、突出重点、立足长远、重在建设。一是以人为本,注意做好深入细致的思想工作,抓好干_伍建设,抓制度化、规范化、科学化管理,并带动其他工作的全面发展。二是注意整体性、协调性、激励性。不“眉毛胡子一把抓”,把自己陷入忙忙碌碌的事务_中,但也不撒手不管。要善于调动积极因素,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,该谁去做的事就让谁去做,该谁负责的就让谁负责,充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性,体现整体效能原则。四、加强制度建设,保证各项工作任务目标的完成。文化市场管理科要狠抓制度化、规范化、科学化管理,用制度来约束人、激励人,并带动

7、其他工作的全面发展。2022年经营科副科长竞聘演讲(二)您们好!能站在这里,我心情非常激动,同时,也充满了感激和希望。首先感谢各位领导的信任和支持,给了我这次展示自我、检验自我的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。我叫,现年_岁,大专文化,_年_月参加工作。回首过去的年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,并多次受到表彰:年,受表彰。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理

8、经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。”我觉得自己有信心也有能力担任经营部部长一职,做好应履行职责。今天我参加经营部部长竞选,我想自身具有以下特点和优势:(一)团结同志,正确处理关系全面的组织、协调工作的素质和能力。在平时工作中我认真负责,具有团结同志,正确处理与领导和其他员工的关系的素养,做工作、办事情,思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。在担任负责人期间,能够处理协调好与上下左右的关系,使各项工作有序开展。(二)拿捏有度,社交张弛结合

9、具有一定的对外社交经验:在对外交往过程中,尺度拿捏有度,张弛结合,无论在什么工作岗位,都能很好的处理,赢得了大家的理解和尊重。并且通过实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高,可以确保业务的正常进行。(三)认真态度,丰富的管理经验古人云:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。”我在面对各种各样的诱惑,无论什么情况下,都能切实管住自已,把本公司的利益放在首位。年来的工作经验,使我全面了解公司运作状况。并脚踏实地,能有条不紊地管理好部门的各项工作。要想经营部部长工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。一、敬岗爱业,竭诚奉献作为一员,团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现

10、,是肩负义不容辞的重大责任。要求人员筑牢团结的思想基础,把整个成员的精力都集中到工作中,智慧都凝聚到开拓进取的事业中,行动都统一到共谋发展步调上,用团结凝聚人心,用团结凝聚力量,用团结创新业绩。用自信、温情、实力、技巧性的营销客户;用热心、细心、耐心、爱心地为每一位客户放心,让他们支持我发展;任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。二、强化管理,防范风险强化管理,防范风险是做好本职工作的基本要求,对自己在处理工作上要做到一个“严”字,对各项工作上要做到一个“管”字,规范操作,杜绝违规,确保工作顺利发展。制度是我们必须遵守的行为准则,它是几代人工作经

11、验的积累,在不断总结经验,完善制度的同时,落实更是关键。如果没有落实,再好的制度,再好的措施,都只是一纸空文,只有严格地落实工作制度,才能保证我们的工作安全顺利地完成,才能使我们的管理水平达到一个新的高度。三、加强培训,提高素质多层次开展人员培训,将最新的政策、管理信息、改革动态等,及时传递给人员,帮助其提高政策业务水平。并抓好人员的安全教育。健全安全管理制度,改革培训形式,丰富培训内容,完善培训体系,使人员适应行业发展的要求。四、做好参谋,认真履职摆正自己的位置,当好上级领导的参谋和助手,认真履职,勤奋工作,爱岗敬业,强化勤政意识、服务意识,尽职尽责努力做好本职工作,精心组织,周密安排,坚持

12、以发展为第一要务,全面完成上级下达的各项工作任务。如果我能够走上经营部部长的岗位,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好,态度着决定一切,没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在以后工作中,我严格要求自己,认真做好本职工作,协调好各部门之间的相互关系。说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我。我将带着希望,用信念和知识的双翼,在行业这方广阔的天空中,展翅飞翔。谢谢大家!第页共页

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