“三资”管理工作调研报告

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1、“三资”管理工作调研报告从2016年6月开始,*县* 镇党委、政府痛下决心,在全镇范围内集中开展村民委员会 和村民小组集体资金、 资产、资源的全面清理、整顿和规范。 此举仿佛池塘中丢进了一块石头,顿时在平静的水面上泛起 了阵阵波澜,在广大党员干部和老百姓中引起了强烈反响: 有人持反对意见,觉得这是镇党委、政府在找村组干部的“岔子”和“麻烦”,目的是给村组干部们套起“笼头”、戴上“紧箍咒”;而多数人则表示理解和支持,认为这是镇 党委、政府从根本上保护基层干部而采取的一条硬举措,更 是从源头上推进村民自治、消除社会矛盾、破解稳定隐患、 密切党群干群关系的一副“解脂降压”良药。农村“三资”这塘水到底

2、有多深?究竟有多浑?拥有万人的*镇,辖12个村(居)民委员会76个 村民小组。自1999年村级体制改革后,随着基层民主政治 进程的有序推进,以民主管理、民主决策、民主监督为核心 的村民自治工作得到了稳步发展。然而,面对三年一届较为短暂的村“两委”班子和 村民小组换届选举现实,面对来去匆匆的“村官”队伍群 体,令当地党委、政府陷入了极为无奈的被动境地。一方面,由于极少部分村组干部在换届选举中被拉下“马”来,落选 后心态不正,故意或借故不移交相关手续,导致继任者无法摸清村组集体的“家底”,集体资金、资产、资源谁也说不 清、道不明,人为地造成了“三资”管理的脱节,继而滋生 和演变出一些难于辩明、澄清

3、的历史遗留问题,客观上导致 了村组集体资金、资产、资源的流失,在群众中造成了恶劣 影响,弓I发了一系列热点、难点问题。另一方面,少数地方 在宗族势力等非正常因素的操控和影响下,每次村级换届都 会不同程度地出现了一批从未在基础岗位上实践、锻炼过的 “新面孔”,个别村委会甚至出现村组干部集体“大换血” 现象。这些“新官”上任后,由于价值取向不同,加之政策 水平有限,不可避免地出现了思想教育难、行为规范难、工 作调动难等一系列问题。其中的极少数村组干部在“当官发 财”思想的支配下,我行我素,权力欲望膨胀,或村务、财 务公开不透明,如同“雾里看花”;或肆意捏造支出项目, 虚开发票,鲸吞公款;或变相占有

4、集体资产,想着法子将集 体资产置于自家名下;或在出让集体土地过程中,贪污、私 分集体资金;或在承包集体山林、土地、矿山、鱼塘、果园、 桑园等资源时做手脚,捞取“油水”诸如此类,主观上 造成了村民的愤慨,并由此导致村民群体上访和联名告状事 件层出不穷,炮制出与构建和谐社会不协调、不一致的不稳 定因素,给当地党委、政府制造了不必要的麻烦,严重影响 了党和政府的形象,危害了党在农村的执政基础。据*镇纪委书记章向东介绍:私心过重和难于监管,是造成村组干部职务犯罪的先决因素和条件。自1999年村改委以来,该镇已出现了 5起村组干部贪腐案件, 被司 法机关追究刑事责任的 8人,受到党纪政纪处理的 12人。

5、“三资”清理困难重重,连续“猛药”方见端倪!众所周知,长期形成的村组集体资金、资产、资源 管理乱象,堪称是一个积重难返的现实问题,犹如悬在当地 党委、政府头上的一把“利剑”,随时都有劈将下来的危险; 又似一个积蓄能量的“火山口”,一不小心就有爆炸的可 能。如何理清这团“乱麻” ?如何挤掉这个“脓 包”?如何根除这个“顽疾”?*镇党委、政府没有选择的余地,更没有丝毫退路。谁都清楚,清理工作并非“小菜一 碟”,其中的阻力和艰辛可想而知,必须花大力气、下硬功 夫才行。于是,镇党委、政府抛开所有顾虑,接连下了三副“猛药”:第一副是“清醒药”。认真组织村组干部观看警 示教育影片、听取现身说法案例、亲临监

6、狱现场感悟等多种 形式进行宣传教育,引导基层干部认真算好人生的政治帐、 经济帐、亲情帐、自由帐、身体账,认清“三资”清理工作 的重要性、必要性和紧迫性,竭力做好现任村组干部和卸职“村官”的思想工作,严明政治纪律,严肃工作态度,从而 消除了基层干部的畏难、抵触情绪,解开了“三资”清理工 作阶段凸现出来的一个个思想“疙瘩”。第二副是“发汗药”。成立了由镇领导带队的12个“三资”清理工作组,分别深入到全镇12个村(居)民委员会和 76个村民小组, 积极发挥村“两委”班子成员和村民代表的作用,花时间查 阅各类资料,下功夫寻找相关证据,彻底弄清村组集体资金、 资产和资源的来龙去脉,让每一个村委会和村民小

7、组都建立 起规范、统一的村组集体资金、资产、资源明细登记表,由 镇农经站统一审核认定, 并将结果张榜公布,接受群众监督。 据统计,仅资源一项,全镇就清理登记了经济合同411份,涉及承包金额 2604万元,基本摸清了集体资源“家底”, 既有利于镇农经站源头监督、宏观控制,又从根本上避免了 村组干部应收不收、坐收坐支或装入个人腰包的行为。第三 副是“止痛药”。针对清理出来的问题,本着“尊重历史、 兼顾现实”的原则逐一进行解决,属于谁的问题就由谁负 责,属于谁的责任就由谁承担,绝不姑息迁就。尤其是对手 续并不完善的97件集体资源承包事项及时补办了手续,并 对欠交的万元资源承包合同款下发了催款通知书,

8、限期缴 纳。目前,该镇正着手启用“三资”管理系统软件,目的是 使集体资金、资产、资源的管理更加科学、更加规范。据镇长刘乔红介绍:“重症还需猛药治,快刀方能 斩乱麻。短短三个月,*镇就完成了集体资金、资产、资源 的清理登记工作,并初步掐断了一系列遗留问题的尾巴 为村组集体资金、资产、资源的科学化、制度化、规范化管理奠定了扎实的基础。”开弓没有回头箭,目标最终向何方?客观地说,“三资”清理工作的结束,只标志着集体资金、资产、资源监管迈出了第一步。 怎样才能使“三资” 管理步入科学化、制度化、规范化轨道呢?*镇党委书记程万军这样认为:“强化对集体资金、资产、资源的管理,实 质上就是对人的管理。只有从

9、源头上进行控制,给手中握有 一定权力的村组干部们垒起防火墙、念起紧箍咒、架 起高压线,三资管理工作才可能真正落到实处。”为 此,该镇采取边清理、边整顿、边规范的办法,竭力走好三 步棋:第一步棋是针对今年上半年村级组织换届后村组干部“新鲜血液”大量增加的实际,镇党委、政府在今年6月培训“村官”的基础上,待秋收结束后还将组织所有村组 干部进行一次大规模的综合素质培训,依照党章要求照“镜子”,按照干部标准找差距,着力提升村组干部领导村 民自治的能力、团结干事的能力、发展经济的能力、拒腐防 变的能力、构建和谐的能力,从内心深处垒起“防火墙”, 真正懂得 “村官”的涵义,知道怎样才能做一名无愧于党 性、

10、无愧于百姓、无愧于良心的称职干部。第二步棋是针对部分地方村务、财务公开流于形式 的实际,镇党委、政府近期配套出台了规范严密且便于操作的四议两公开工作法、集体资金资产资源管理办法和农村经济审计办法等制度性文件,在民主管理、民主决 策、民主监督的程序上做出明确规定,从运行过程的各个环 节进行从严控制,形成了用制度管人、管事、管财、管物的 长效机制,念起村务、财务规范运作的“紧箍咒”,逐步使 村组干部由过去的被动接受监督变为现在的主动要求监督, 切实增强了镇党委、政府源头管控引发热、难点问题的制导 权和主动权,为村务管理由浑变清、财务收支由暗变明铺平 了道路。第三步棋是针对村组干部难于监管、问责的实际, 镇党委、政府现已出台了村组干部管理办法和村组干 部问责实施细则,把村书记、主任、副书记、副主任以及 村民小组长等一并纳入问责范畴,明确问责内容和方式。同 时,配套出台了可操作性较强的 村委会年度综合考核办法 和村组干部绩效考核办法,既用经济的杠杆奖惩村委会, 又用组织的手段对村组干部德、能、勤、绩、廉进行综合考 核。在此基础上,架起“高压线”,随时随地对村民举报的 集体资金、资产、资源存在的“跑、冒、滴、漏”问题进行 严肃查处,牢牢盯紧村组干部的手、嘴、腿,消除村组干部 滋生腐败的温床和土壤。年地方财政预算执行情况及二o年地方财政 预算(草案)报告

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