2023年辞职管理制度简洁(篇)

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1、2023年辞职管理制度简洁(篇) 书目 地产置业顾问入职辞职重大过失管理规定 置业顾问入职、辞职、重大过失规定 1、入职:置业顾问由公司公开聘请或内部举荐有楼盘管理阅历的专业人士,大专以上学历,达到入职考核条件。考核合格后方可入职试用。 公司新聘销售人员,见习培训时间为15天,主要工作是驾驭楼盘概况,了解周边楼盘状况, 模拟、演习等经公司考核合格后,方可上岗售楼。 2、辞职:置业顾问必需提前30天(按劳动法规定)书面提交辞职报告于所属公司,并于离职前办理好工作移交,对没有提前申请或工作移交不当者,将依据其造成的损失程度进行处理。 3、重大过失:按情节轻重处以500元以上或干脆开除惩罚,并担当相

2、应的经济法律责任。 2)对客人、同事、上司无礼,出言不逊或恐吓、威逼、骚扰客户。 3)当班时饮酒或不听从上班支配,在工作中有意欺瞒上司。 4)私藏、挪用公司的珍贵物品。 5)谎报消息或编造、传播公司、同事利益的谣言。 6)羞辱、殴打客户或同事。 7)盗窃、骗取或有意损坏客户、同事或公司的财物 8)只能按公司下发的价格销售,在销售人员允许的让利权限内,对外开展销售活动,严禁泄露现场销售低价。 9)泄露公司的文件、资料,使公司利益遭遇损害。 10)聚众闹事,组织、参加斗殴事务;煽动员工怠工、罢工等行为。 11)不准利用职务之便为个人牟取不当得利。如:参加炒房和炒卖房号,泄漏和炒卖可户资料,私自收取

3、客户定金,向客户索取好处费等。 12)向客户举荐房号前应先核对销控,不准举荐已销售的房号。 13)不准向客户做出未经确认的承诺或欺瞒客户。 14)不准怠慢客户,更不准与客户发生争吵、斗殴。 15)不准擅自离岗或支配其他人员替岗 16)不准积压和拖延客户异议,能立刻处理、解答的问题当天答复,须要请示后处理的必需当天请示并负责跟进。 4、未经同意擅自离职的,未发工资和提成按公司考勤管理制度处理。(请参考公司新的考勤管理制度) 员工辞职管理制度范例 第一章 总则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流淌秩序,特制定本制度。 其次章 辞职程序 其次条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提

4、出辞职恳求。 第三条 员工主管与辞职员工主动沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 第四条 辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署看法审批。 第五条 员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。公司应支配其他人员接替其工作和职责。 第六条 在全部必需的离职手续办妥后,到财务部领取工资。 第七条 公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。 第三章 离职谈话 第八条 员工辞职时,该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要,可请其他人员帮助。谈话完成下列内容: 1.审查其劳动合同; 2.审查文件、资料的全部权; 3.审查其了解公司隐私的程度; 4.审查其掌管工作、进度和角色

5、; 5.阐明公司和员工的权利和义务。 记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。 第九条 员工辞职时,人事经理应与辞职人进行谈话,交接工作包括: 1.收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等; 2.审查员工的福利状况; 3.回答员工可能有的问题; 4.征求对公司的评价及建议。 记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。 第十条 辞职员工因故不能亲临公司会谈,应通过电话交谈。 第四章 辞职手续 第十一条 辞职员工应移交的工作及物品: 1.公司的文件资料、电脑磁片; 2.公司的项目资料; 3.公司价值在40元以上的办公用品; 4.公司工作证、名片、识别证

6、、钥匙; 5.公司安排运用的车辆、住房; 6.其他属于公司的财物。 第十二条 清算财务部门的领借款手续。 第十三条 转调人事关系、档案、党团关系、保险关系。 第十四条 辞职人员若到竞争对手公司就职,应快速要求其交出访用、驾驭的公司专有资料。 第十五条 辞职人员不能亲自办理离职手续时,应寄回有关公司物品,或请人代理交接工作。 第五章 工资福利结算 第十六条 辞职员工领取工资,享受福利待遇的截止日为正式离职日期。 第十七条 辞职员工结算款项: 1.结算工资。 2.应得到但尚未运用的年休假时间。 3.应付未付的奖金、佣金。 4.辞职补偿金。按国家规定,每年公司工龄补贴1个月、最多不超过24个月的本人

7、工资。 5.公司拖欠员工的其他款项。 须扣除以下项目: 1.员工拖欠未付的公司借款、罚金; 2.员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金; 3.原承诺培训服务期未满的补偿费用。 如应扣除费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。 第六章 附则 第十八条 公司辞职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺当进行。 第十九条 辞职手续办理完毕后,辞职者即与公司脱离劳动关系,公司亦不受理在3个月内提出的复职要求。 其次十条 本方法由公司办公室主任说明、补充,经公司总经理批准颁行。 辞退辞职管理方法 辞退与辞职管理方法 第一章总则 第一条为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素养,增加公司活力,

8、促进本公司的发展,特制定本条例。 其次条公司对违纪员工,经劝说、教化、警告的不改者,有辞退的权力。 第三条公司员工如因工作不适、工作不满足等缘由的辞职的权力。 其次章 辞退管理 第四条公司对有下列行为之一者,赐予辞退: 1. 一年内记过三次者; 2. 连续旷工三日或全年累记超过六日者; 3. 假公济私、挪用公款、收受贿赂; 4. 工作疏忽,贻误要务、至使企业蒙受重大损失者; 5. 违背吩咐或擅离职守,情节重大者; 6. 聚众罢工、怠工、造谣生事,破坏正常的工作与生产秩序者; 7. 仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者; 8. 因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,致使公司业

9、务遭遇损失者; 9. 品德不端、行为不简,屡劝不改者; 10. 擅自离职为其他单位工作者; 11. 违反国家法令或公司规章情节严峻者; 12. 泄漏业务上的隐私情节严峻者; 13. 办事不力、疏忽职守,且有详细事实情节重大者; 14. 精神或机能发生障碍,或身体虚弱、苍老、残废等经本公司认为不能再从事工作者,或因员工对所从事的工作,虽无过失,但不能胜任者; 15. 为个人利益伪造证件,冒领各项费用者 ; 16. 年终考核成果不合格,经考察试用不合格者; 17. 因公司业务紧缩须削减一部分员工时; 18. 工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者; 19. 员工在试用期内经发觉不符合录用条件者;

10、20. 由于其他类似缘由或业务上之必要者。 第五条本公司按第四条规定辞退员工时,必需事前通告其本人,并由其直属主管向员工出具员工辞退通知书,其预报期依据下列规定: 1. 连续工作三个月以上,未满一年者,十日前告之; 2. 连续工作一年以上,未满三年者,二十日前告之; 3. 连续工作三年以上者,三十日前告之。 第六条辞退员工时,必需由其直属主管向人事部门索取员工辞退证明书,并按规定填妥后,持证明书向公司有关部门办理签证,再送人事部门审核。 第七条被辞退员工要刚好办理移交手续,填写移交清单。 第八条被辞退的员工对辞退处理不服的,可以在收到辞退证明书之日起的十五日之内,向劳动争议仲裁部门提出申诉,对

11、仲裁不服的,可以向人民法院上诉。 第九条被辞退员工假如无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门根据治安管理惩罚条例的有关规定处理。 第十条人事部门在辞退员工后,应刚好登记人员调整登记表。 第十一条本公司下属各分部、发展部辞退员工,必需经由公司人事处,人事副总载审核批准方可执行。 第三章辞职管理 第十二条本公司员工因故辞职时,应首先向人事部门索取辞职申请书,填写后交上级主管签发看法,再送交人事部门审核。 第十三条公司员工无论经何种理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原工作岗位接着工作一个月。 第十四条员工辞职申请被核准后,在离开公司前应向人事部门索要移交清单,办

12、理移交手续。 第十五条员工辞职申请被核准后,人事部门应向其发出辞职通知书并刚好填写人员调整登记表。 第四章附则 第十六条公司员工辞退、辞职手续未按规定程序办理的,公司相关部门将视其状况按有关规定作适当处理。 第十七条本条例的修改、说明权归公司人事处全部。 第十八条本条例自颁布之日起施行。 建筑集团辞退辞职管理制度 建设集团辞退与辞职管理制度 1 .总则 ( 1 )为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素养,增加公司活力,促进本公司的发展,特制定本制度; ( 2 )公司对违纪员工,经劝说、教化、警告不改者,有辞退的权力; ( 3 )公司员工如因工作不适、工作不满足等缘由,有辞职的权力。 2 .辞退管

13、理 ( 1 )公司对有下列行为之一者,赐予辞退: l )一年内记过3 次者; 2 )连续旷工3 日或全年累计超过6 日者; 3 )假公济私、挪用公款、收受贿赂; 4 )工作疏忽、贻误要务,致使企业蒙受重大损失者; 5 )违背吩咐或擅离职守,情节严峻者; 6 )聚众罢工、怠工、造谣生事,破坏正常的工作与生产秩序者; 7 )仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者; 8 )因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,致使公司业务遭遇损失者; 9 )品德不端、行为不检,屡劝不改者; 10 )擅自离职为其他单位工作者; 11 )违反国家法令或公司规章情节严峻者; 12 )泄露业务上的隐私情节严峻者; 13 )办事不力、疏忽职守,且有详细事实情节重大者; 14 )精神或机能发生障碍,或身体虚弱、苍老、残废等经本公司认为不能再从事工作者,或员工对所从事工作,虽无过失,但不能胜任者; 15 )为个人利益伪造证件,冒领各项费用者; 16 )年终考核成果不合格,经考察试用仍不合格者;

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