《华中师范大学21秋《企业战略管理》综合测试题库答案参考89》由会员分享，可在线阅读，更多相关《华中师范大学21秋《企业战略管理》综合测试题库答案参考89（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、华中师范大学21秋企业战略管理综合测试题库答案参考1. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。A.可靠性B.独特性C.信誉性D.实用性参考答案：B2. 宏观环境分析的主要内容包括( )。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化D.技术环境参考答案：ABCD3. 战略选择的主要影响因素有哪些?( )A.外部环境B.现有产品的生产成本C.管理者对待风险的态度D.企业过去的战略参考答案：ACD4. 实施成本领先战略的误区有( )A.集中于生产活动的成本，别无他顾B.只重视产品或忽视整个价值链C.忽视间接的或小规模的活动D.对成本驱动因素的错误认识参考答案：ACD5. 产品组合是指企业向市场
2、提供的全部产品线和( )的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。A.产品项目B.特定产品C.相关产品D.现有产品参考答案：A6. 企业核心竞争力包括( )A.客户B.文化C.专利D.人才参考答案：ABCD7. 战略目标的制定原则有( )。A.全面性原则B.关键性原则C.平衡性原则D.权变性原则参考答案：BCD8. 公司的重心是( )。公司的重心是( )。A.公司的重心贯穿公司发展始终B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链C.公司的重心是公司启动的基点D.公司的重心是公司战略的核心参考答案：BC9. 战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。( )A.错误B.正确参考答案：A
3、10. 国际多元化可以导致( )。A.更少的创新B.不增加也不减少创新C.更多的创新D.创新更容易产生参考答案：CD11. 战略联盟的特点包括( )。A.边界模糊B.关系松散C.机动灵活D.运作高效参考答案：ABCD12. 通用竞争战略适用于任何产业。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于( )。A.集中化战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.市场细分战略参考答案：A14. 企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。( )A.错误B.正确参考答案：B15.
4、企业核心能力分析的内容有( )。A.主营业务分析B.核心产品分析C.核心地位分析D.主营产品分析E.核心能力分析参考答案：ABE16. 不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化不可能通过( )而实现。A.增加不同国家间经济的互相依靠性B.政府命令C.公司收入和不同国家间资产基础的扩张D.因特网和电子商务参考答案：ABC17. 波特战略管理理论包括( )。A.一般竞争战略B.五种竞争力模型C.价值链D.钻石体系参考答案：ABCD18. 企业战略不在于精细，而在于洞察方向。( )T.对F.错参考答案：T19. 处于战略结构第三层次的是职能战略。( )T.对F.错参考答案：T20. 无变战略就是
5、任何新事情都不做的决定，选择继续当前的运营和政策，以实现可预见的未来。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 企业的外部环境主要包括宏观经济环境、行业环境、企业内部资源与能力分析。( )T.对F.错参考答案：F23. 企业战略管理是由( )三个基本阶段组成的。A.战略形成B.战略实施C.战略实现D.战略评价参考答案：ABD24. 组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用二是组织对外部环境的适应性。( )T.对F.错参考答案：T25. 经验效益法中的
6、“经验”指累积产量或服务量。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 并购战略方式包括( )A.杠杆并购B.控股C.购买D.买壳上市参考答案：ABCD27. 组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用二是组织对外部环境的适应性。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为( )A.明星业务B.问号业务C.瘦狗业务D.现金牛业务参考答案：D29. 调整组织结构应注意的问题包括( )。A.避免组织过度横向或纵向化B.避免对环境的判断失误C.组织重组应避免过于频繁D.积极面对组织调整的阻力参考答案：ABCD30. 简述国际
7、化企业具有的特点。参考答案：(1)经营空间跨国化(2)经营环境复杂化(3)竞争激烈化，联盟化(4)市场信息网络化、快速化(5)国际化经营计划周密化，组织扁平化。31. 实施差异化战略的误区有( )A.无意义的独特性B.只重视产品或忽视整个价值链C.忽视间接的或小规模的活动D.对成本驱动因素的错误认识参考答案：AB32. 符合性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产的产品质量战略。( )T.对F.错参考答案：F33. ( )是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A.企业战略B.关键成功因素C.行业竞争D.战略群体参考答案：B34. 一个企业为其经营活动或
8、方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是( )。A.以不相关行业的合并为特征B.集中于单一业务C.对生产同类产品的企业的横向兼并D.大规模的纵向兼并参考答案：A36. 当市场逐渐饱和时，企业适合于采取多元化战略。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 能够强化供应商议价能力的情形是( )A.供应商较为分散B.该行业是供应商的重要客户C.用户的转换成本高D.供应商具有较强的前向一体化的可能性参考答案：CD38. 放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。( )A.错误B.正确参考答案
9、：A39. 公司业务部门的战略主要描述的是( )。A.公司试图参与竞争的业务B.在职能部门运用的所有的政策和流程C.公司采取的利用竞争优势以超越对手的行动D.公司的资源、意图和使命参考答案：B40. 差异化是企业打造竞争优势的唯一途径。( )T.对F.错参考答案：F41. 关于“企业的使命”，以下表述正确的有( )。A.一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面B.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由C.是企业目标的前提D.包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分E.主要阐述企业战略的层次参考答案：ABC42. 零散型产业是( )。A.一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，
10、没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响B.新形成的或重新形成的产业C.指成熟产业D.指衰退产业参考答案：A43. 简述大型企业具有的特点。参考答案：(1)设备大型化、生产经营规模大，经营能力强。(2)在行业中一般处于优势地位。(3)对外联系广，辐射能力强。(4)市场开拓能力强。(5)容易开展多样化经营，分散风险能力强。(6)企业规模大，组织机构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差。44. 完整的企业战略层次包括( )。A.事业部战略B.公司战略C.经营战略D.职能战略E.业务战略参考答案：ABCD45. 战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股
11、东所接受。( )T.对F.错参考答案：T46. 经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 市场细分的实质是需求的细分。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 企业战略方案的评价原则有( )A.目标原则B.择优原则C.民主协商原则D.风险原则参考答案：AD49. 营销组合是指公司可以控制的一些重要变量的特定组合，用以影响需求，获得经济收益。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 企业转向是指企业改变自己的经营目标。( )T.对F.错参考答案：F52.
12、 优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( )相适应。A.竞争对手B.环境C.资源D.文化E.组织参考答案：BCE53. 企业的内部利益相关者，不包括( )。A.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者B.经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员C.企业员工D.企业竞争对手参考答案：D54. 目标集中战略的风险包括( )。A.为狭窄的目标市场提供产品或服务，难以达到规模效益，容易丧失成本优势B.买主偏好的改变，使得目标集中的企业目标市场进一步变窄C.竞争者发现了有效的方式来达到了集中者服务于利基的能力D.利基吸引力过大招致大量竞争者加入参考答案：ABCD55. 价值链分析的任务有
13、( )A.与竞争对手逐环节进行成本比较，发现优劣势所在B.实现标杆管理C.分析各个环节在总链条上的资源投入比例是否合理D.分析产品销售渠道的优劣参考答案：ABC56. 一个公司收购其产品供应商的行为属于( )。A.横向收购B.不相关收购C.纵向收购D.恶意接管参考答案：C57. 某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是( )。A.节能型新产品开发战略B.全新型新产品开发战略C.改进型新产品开发战略D.换代型新产品开发战略参考答案：D58. 放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的紧缩型战略。( )T.对F.错参考答案：T59. 钢铁企业采用自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的最终产品的战略属于( )。A.前向一体化B.后向一
