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1、工作总结暨工作安排光阴的快速，一挤眼就过去了，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，现在的你想必不是在做安排，就是在打算做安排吧。拟起安排来就毫无头绪？以下是我为大家收集的工作总结暨工作安排，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。工作总结暨工作安排1一、加强学习教化，优化队伍结构，员工整体素养全面提升一方面加强员工政治教化。坚持每周交班会制度,刚好传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特殊加强员工思想政治教化，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教化，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培育教化，先后出名同志考察合格转为正式党员,
2、名同志被汲取为中共预备党员,1名同志被确定为建党培育对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创建条件选派员工参与各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次,安排生育管理人次，提高了员工业务实力水平，队伍整体素养有较大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,阅历更丰富,实力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗，办公室工作总结*公司办公室工作总结暨工作安排。二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好一是主动参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥
3、办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，主动出谋献策，科学制定措施，抓好督促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们主动协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并督促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集驾驭运输经营信息，深化开展了构建平安落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策供应了依据。并仔细做好值班信息、信息专报、状况通报的采编工作，全年共编发各类信息期(条)，集团公司转发公司信息条。二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理方法，结合公司实际，制定出台了公司公文处理实施方法，进一步规范了办文程序，规范了公文处理，结束了始终以来公司公文处理较为
4、混杂的局面。落实公司公文处理实施方法，严把公文质量关，不办、不收不规范性公文，先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的差错。坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件，仔细起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。三是增加办会效果。仔细做好会议打算工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。特地发出通知，进一步规范总经理办公会议题的收集，并仔细落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达
5、贯彻。抓好会议确定事项的督促落实，保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。四是提高办事效率。进一步规范办事程序。如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的状况，办公室以落实公司公文处理实施方法为契机，明确规定基层单位请示、报告必需以“红头”文件行文，机关各部门请示、报告必需采劝红头”签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的权威性、规范性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效率。三、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不断提高一是胜利推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事”的指导思想，把改革机关用
6、车制度作为办公室工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车方法进行了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降，取得了很好反响。同时，改进用车服务，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，取得的好成果。全年办公室车队共平安出车趟次，平安行程万公里。工作总结暨工作安排2一、XX年重点性、创新性工作完成状况（一）重点性工作开展状况（1）税费收入完成状况截止12月31日，第三分局共组织各项税、费收入x亿元，增长x%，同比增收x亿元。其中税收完成状况：税收收入完成x亿元，同比增长x%，增收x万元。
7、可以看出税收收入增长较为缓慢。主要税种完成状况：营业税完成x万元，企业所得税完成x万元，个人所得税完成x万元，城市维护建设税完成x万元，资源税完成x万元，印花税完成x万元，土地运用税收入x万元，房产税完成x万元。耕地占用税x万元，契税x万元，土地增值税x万元。完成基本养老保险费x亿多元，失业保险费x万元，残疾人就业保障金，x万元，完成教化费附加x万元，地方教化费附加x万元，各项收入指标均较往年同期稳步增长。乡镇挂钩“七小税种”及“八个零散行业”乡镇任务完成状况今年以来我们第三分局进一步加大了对“七小税种”和地方零散税收的联合控管力度，成立了乡镇和地税分局综合治税领导小组，明确了职责，建立起常态
8、运行机制，充分调动起了乡镇组织地方税费收入的主动性。详细运行机制就是：以地税分局组织收入为主导，各站所鼎力协作为抓手，乡镇协调护税为后盾，走出一条齐抓共管、综合治税的新路子。据初步统计，截止目前，“七小税种”和“零散税收”按时间、进度均取得了可喜得成果。在组织收入工作中我们着重实行了如下超强的措施：一是严格了收入目标责任制考核，实行收入任务与季度奖金、评先争优等政治经济荣誉挂钩。对各管理人员的管征片区进行了局部调整，并通过调查分析，摸清片区税源分布状况，刚好地把市局下达的收入任务层层分解到每一位管理人员，进一步明确工作责任，同时把绩效考评与收入任务相挂钩，完善了有功必赏、有过必罚的执法追究机制
9、，按完成的百分比上报市局奖金发放，真正做到：“千斤重担有人挑，人人肩上有指标”，切实增加分局全体干部职工抓收入工作的主动性和责任感。二是紧紧抓住乡镇税收与地税挂钩的有力契机，以乡镇任务促整体税收任务进度。特殊是第一季度在市四套班子包企业的基础上，午门镇和塔山镇政府领导高度重视，午门镇充分利用小铁矿、洗选厂开工验收契机，与地税分局机密协作，明确凡没有到分局缴纳核定税额和税款缴纳不到位的，一律不予复工验收。据不完全统计，仅3月份铁矿复工验收前缴纳税款1000多万元。塔山镇实行党政领导班子成员包企业的方法，与分局全力协作，合力攻坚，逐户上门做工作、讲形势、讲政策，起早贪黑，早出晚归，为完成第一季度任
10、务目标做出了超常的努力。进入第四季度攻坚全年收入目标活动中，塔山镇和午门镇的协护税更是全力协作。分局联合乡镇党委政府在12月15日和17日分别在塔山镇和午门镇召开了“收入目标攻坚”大会，辖区内100余户企业及个体纳税户参与了会议，并在会上签订了“收入目标攻坚”责任状，以确保收入进度落到实处。此次活动中塔山镇共完成乡镇七小税收500多万元，午门镇共计完成乡镇税收1000多万元，有力地促进了分局全年税收目标任务的圆满完成。三是进一步加大对重点税源的监控，搞好税源调查，重点税源企业分析：据初步统计分局共有纳税户x户，其中XX年度税费收入完成x万以上的企业共计x户，共入库税费x亿元，占全年入库税款的x
11、%。可以看出加强重点税源管理是有效促进分局税收任务完成的最干脆途径。我们主要实行了三项措施强化了对疾风煤矿等x户重点税源的监控管理，确保了组织收入的主动权。一是实行分局领导重点联系制度，班子成员每月深化定点联系企业不得少于二次。驾驭重点税源企业的生产经营状况，随时预料重点税源收入改变趋势；二是建立纳税询问及企业信息反馈制度，刚好了解企业须要税务机关帮助办理的事项，做好纳税服务工作。三是注意平常纳税申报状况，重点税源企业的申报、纳税等环节由分局长亲自把关审核。目前重点税源企业已成为分局的纳税大户，据初步统计，1-12月份分局重点税源共计入库税款近2.5亿元，确保了分局税收任务的按时完成。五是和谐
12、管理，从严带队，切实提高综合素养。一是不断提高分局班子水平。分局班子要要树立大局意识，提倡团队精神，加强团结协作，形成合力，针对税收工作中出现的新问题、新状况不断探究新思路、新做法，力争又快又好地推动工作。二是要增加学习意识，进一步提高工作实力。做好地税工作，要自觉地把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求，养成勤于学习、思索、总结的良好习惯，不断提高分局全体干部职工的综合素养。四、对市局的工作建议目前基层的运营经费比较惊慌，正常的电费、车辆油修等都难以保证。建议市局在XX年度对基层办公经费进行必要的倾斜，以确保基层分局各项工作的正常运转。工作总结暨工作安排3消化内科是探讨食管、胃、小肠、大肠
13、、肝、胆及胰腺等疾病为主要内容的临床三级学科。以下我为你收集了消化内科党支部实行工作总结暨工作安排会议，希望给你带来一些借鉴的作用。元月4日，元旦假期结束第一天，消化内科党支部召开了20xx年工作总结及新一年的工作安排会，参与会议的有消化内科全体正式党员及预备党员、主动分子代表。会议由党支部和水祥书记主持。会上，组织联络干事汇报20xx年度支部党员发展状况。消化内科党支部在20xx年共发展了8名主动分子，支部组织不断壮大，其中2名同志经过1年的预备期思想学习，将于20xx年转正。党支部公正、公开地本着择优举荐的原则在会上由全员表决确定新的预备党员名单。接着，经费组干事公开本年度支部经费运用状况
14、：支部单项开支主要为消化内科“送医送暖和”系列义诊活动，山阳站、扶风站，消化内科各年资段医师分次组成义诊队前往省内不同县市进行义诊、授课、联络，受到对口单位的欢迎和当地群众的赞扬；同时活动也增加了消化内科的影响力，受到院党委的支持。党支部就下一年度经费预算状况集思广义，表示将经费用在大家乐于参加，有益于青年思想教化的活动中。宣扬组干事具体地总结这一年中的工作：宣扬栏进行了更新；胜利举办“炎症性肠病日”宣扬活动；胃镜室制作了宣扬、教化视频；支部充分学习“西安交通高校20xx年暑期工作会议精神”，经过全员热情探讨，提出切实增加青年职工进修学习机会等多项职工利益诉求。支部指出，20xx年将要进一步完
15、善科室宣扬渠道，包括科室网页制作、标识牌制作，主动、有效与媒体协作，扩大科室知名度。行风建设小组干事也逐一总结汇报了工作进度：经过有效沟通和仔细学习我院行风办工作精神，完善了满足度调查等行风报表的内容；坚持开展病员座谈会，使内容充溢，且主动与科务会、护理部通，切实有效地解决患者提出的看法，极大调动了患者及家属参加的热忱。在行风小组干事的牵头、努力以及医疗、护理工作人员的协作下，支部刚好听取患者看法，主动协调，提出解决方案；化解冲突，有效避开纠纷。支部提出，20xx年度行风组将试用并在详细实践过程中逐步完善行风量化评分系统；接受患者建议，制作慢性肝病饮食指导卡片；发放常见病宣扬彩页。专项活动组干
16、事基于以上工作总结，提出20xx年的工作展望：将“消化内科送医送暖和”义诊活动、主题日宣扬活动、院内科室间沟通协作活动、进修医师讲座常态化，充分利用这些平台，宣扬消化内科，扩大知名度和关注度。之后，支部苌新明同志建议，应以多种形式开展青年党员的思想教化，传播正能量。会议最终，和水祥支部书记指出，过去的一年，消化内科党支部的工作有了战略性部署，并取得初步的进展，但是工作进度和范围还不够快速和广范。在20xx年，党支部将依据工作安排，分组分项，责任到人，完成前期遗留的工作及将已经初有成效的工作接着巩固做下去，将支部的“亮点”“出彩”活动常态化。工作总结暨工作安排420xx年，是公司市场营销部发展最快的一年，特殊是下半年公司为我部门配备的数位新的同事到位后，我部门外联及内务
