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1、文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持弘扬工匠精神活动方案策划弘扬工匠精神活动方案策划，以下是聘才网小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助 !弘扬工匠精神活动方案策划 篇一李克强总理在政府工作报告中提到， “培育精益求精的工匠精神” 。 “工匠精神”首次出现在政府工作报告中，寓意深刻，意义深远，让人耳目一新。坊间，曾有这样一种手工艺人，对自己的产品精雕细琢，追求完美与极致，产品在自己的双手中不断升华，其精神谓之为工匠精神。笔者认为，组织工作面临从严治党新常态，组工干部更需弘扬“工匠精神” ，工作精益求精，事事讲求抓牢、 抓细、 抓实， 不达任务， “誓不罢休” ，
2、 提笔能写，落笔能干，切实把基层党建和干部等工作做细做好。在工作态度上积极向上，要有工作激情。匠人面对固化的工作流程、工作内容和工作对象始终充满激情、快乐地工作着，组工干部要学习这种精神，在面对繁琐枯燥重复的工作时要永远保持激情，怀着“工作是一种修行”的理念，培养职业认同感，享受通过努力工作所获得的成长、取得的成绩、达成的结果。要有求知欲望。匠人在面对未知、未解的难题时能够不断钻研、不断学习，组工干部要学习这种精神，常怀“归零心态”和“空杯心态” ，对组织工作的新政策、新规定和新方法要保持敏感性，第一时间系统学习、认真钻研， 掌握精髓、 融会贯通。 要有创新意识。 人们常用 “匠心独具”、 “
3、技近乎道”来形容在技术工艺等方面具有独创性的工匠， “创新”是工匠精神的核心之一。组工干部讲创新就是要面对当前组织工作遇到的新情况、 新问题， 大胆探索，勇于改革，在工作机制、工作载体和工作方法上有新突破。在工作目标上追求极致，目标要高远。工匠们从事着最普通、最平凡的工作，却对工作一丝不苟、精益求精。目标设得高与低、标准定得严与松直接关系到最后结果的好与坏、最终工作的成与败。组工干部是“管干部的干部” 、 “管党员的党员” ，要在各方面成为党员干部的表率，组工干部要以成为素质最高的党员、作风最硬的干部、战斗力最强的团队为目标，将工作做到极致、做出境界、做成精品。 “工匠精神”的核心是专注、专心
4、、专一。组工干部要学习这种专心致志研究工作的精神，在自身的工作领域不断追求进步，攻坚克难，把全部精力和所有智慧聚集到这一个点上，继而心无杂念、全神贯注地朝着这个方向去奋斗和努力，逢山开路， 遇河搭桥， 凝心聚力， 目标如一， 不偏不移， 不离不弃。在工作推进上专注专心，要做到专业。匠人的目标是打造本行业最优质的、其他同行无法匹敌的卓越产品。组工干部应学习这种“争做同行之最”的精神，成为精通组织工作的行家里手。具体来讲，要成为“五活”型组工干部，即活文件、活政策、活档案、活名册、活台账，体现在掌握政策、熟悉程序、严守纪律等几个方面。注重严谨。匠人工作上一丝不苟、孜孜不倦，反复改进产品，把品质从9
5、9%提高到 %，不达标产品绝不轻易交货。就组织工作而言，要把党的伟大事业不断推向前进，离不开每一名组工干部在各自岗位上的严谨细致、 一丝不苟。 整理一份档案， 填写一张表格，起草一份文件，撰写一篇材料，接待一次来访，开展一回调研， 筹备一次会议等等， 这一件件别人看起来琐碎的 “小事”构成了组织工作的全局。 “千里之行，始于足下” ，组工干部唯有把这些琐碎的“小事”做好，才能树好组织部门的良好形象 ; 唯有把小事做到尽善尽美，才能成就组织工作全局。在工作落实上持之以恒，要有忍耐力。工匠从入行到成为“匠人”要经历种种痛苦和挫折，勇敢直面困难并坚强地走出困境才能成长为 “匠人” 。 组工干部应有这
6、种忍耐力，组工干部加班时间多、工作节奏快、心理压力大，牺牲了很多休息娱乐甚至与家人团聚的时间，跟工匠一样苦。只有以良好心态应对繁忙的工作，把艰苦付出当作人生难得的学习机会和个人成长的难得机遇，把甘为人梯视为常态，才能以苦为荣、以苦为乐。 “工匠精神”的难点是坚持不懈、持之以恒，要完成一项工作最为难能可贵的就是善始善终地坚持到底。组工干部在建功立业的过程中难免会经历孤独、遇到困难、面对诱惑，这时一定要执着地坚持下去，耐住寂寞、稳住心神、经住诱惑，不达目标，决不言弃。工作推动像工匠求艺那样， 一定要耐得住寂寞， 稳得住心神， 经得住诱惑，要有滚石上山的勇气和气魄，少一些急功近利，多一些真抓实干，一
7、步一步推进，一点一点积累，实现量变到质变的跨越。弘扬工匠精神活动方案策划 篇二一、活动背景及目的为弘扬工匠精神，营造企业员工学习工匠精神氛围，强化员工学好技能的意识，我们企业开展了学习工匠精神的主题活动。这也是为了提高广大工程人员对“工匠精神”的认识，让更多的工程人员能专注于某一范畴深耕细作、做到极致。最终，在大家的共同努力下，提高产品质量，提高收益，令公司实现可持续发展。二、活动主题工匠精神主题活动。三、活动对象工程人员(包括ME IE、IM及QA部的技术员、高级技术员以及各级工程师) ，合计 56 人。活动内容1. 开展“工匠精神”理论培训活动。人力资源及行政部将利用一次全员培训的方式向全
8、体工程人员做活动动员，让工程人员了解“工匠精神”主题活动内容及相关的活动安排，启动本次主题教育活动。同时利用内部网络、宣传栏等形式，宣传“工匠精神”提出的背景及内涵等，营造活动氛围。2. 开展“工匠精神”视频教育活动。通过观看中央电视台特别节目 大国工匠 ， 了解 10 个工匠 “ 10 双劳动的手”所缔造的神话， 让我们感知 “原来还有这样一群人的存在” 。体会能够数十年如一日地追求着职业技能的极致化，靠着传承和钻研，凭着专注和坚守，缔造了一个又一个的“中国制造”神话故事的执着精神。3. 开展“工匠精神”大讨论活动。人力资源及行政部将召集相关部门集中开展“工匠精神”大讨论，让工程人员明确“工
9、匠精神”的实质内涵，通过增强对“工匠精神”的认识，树立严谨、精益求精、追求极致的精神和信念，并立足于本岗。4. 开展“工匠精神”征文大赛活动。通过大赛，增强对自身责任和使命的认识，让工匠精神在全公司形成一种共识，使其成为公司制造过程的内在支撑。文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持四、活动时间具体计划如下：序号 内容时间备注I开展“工匠精神”理论培训活动II 月 11 日 /12 日预算用时 / 批2“工匠精神”征文大赛活动11 月-12 月11 月出通告， 12 月评选3开展“工匠精神”视频活动之一11 月 18 日/19 日合计预算用时2H/ 批，内容见附件一4开
10、展“工匠精神”视频活动之二11 月 25 日 /26 日开展“工匠精神”大讨论活动12 月 2 日/3 日预算用时 / 批说明：因培训室空间有限，上述各种培训及讨论活动均需分两批进行。 培训完毕， 每人均需提交 “培训心得”五、费用预算因培训形式均属于内部培训，不产生直接费用，只有征文大赛活动产生直接费用，具体预算如下：序号奖项名额奖金小计1一等奖1名300 元/人300 元2二等奖200 元/人400 元3三等奖3名100 元/人300 元4优秀奖5名50 元/人250 元11名1250 元说明：本次征文比赛，将与培训完毕后的“培训心得”相结合，从中选出优秀的“培训心得” ，并对优秀者 予以奖励，而获奖作品将于公司报刊上予以刊登。2名
