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1、米宝宝科技2022年初级经济师-工商管理专业知识与实务考试题库题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共10题)1.市场预测的步骤包括：预测分析和修正；搜集资料；编写预测报告；确定预测目标；选择预测方法。下列各项排序正确的是（）。A. B. C. D. 正确答案：B,2.按照新制度学派的观点，企业是通过()的方式来实现资源配置和组织生产的。A. 政府干预B. 内部管理C. 协议买卖D. 行业规范正确答案：B,3.专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。A. 人才招聘会招聘B. 校园招聘C. 网络招聘D. 猎头公司招聘正确答案：D,4.以下（）新产品开发战略适用于规模较小、开发能
2、力不强的中小企业。A. 进取战略B. 紧随战略C. 保持地位战略D. 冒险战略正确答案：B,5.新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种（）较低的资源配置方式。A. 流通费甩B. 成本费用C. 交易费用D. 生产费用正确答案：C,6.企业规章制度的核心是（）。A. 法人管理制度B. 责任制度C. 财务制度D. 薪酬制度正确答案：B,7.按照中华人民共和国产品质量法的规定， ()是生产者承担产品责任的前提。A. 上品使用不当B. 产品过期销售C. 产品存在缺陷D. 产品被假冒正确答案：C,8.可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强
3、，适用面广的工作分析方法是（）。A. 观察法B. 访谈法C. 问卷法D. 工作日志法正确答案：B,9.下列控制图中，能够分析产品强度计量值的是（）。A. 中位数和极差控制图B. 计件值控制图C. 缺陷数控制图D. 计点值控制图正确答案：A,10.下列各项中，不属于产品质量法适用范围的产品是（）。A. 用于销售的经过加工制造的工业产品B. 建筑工程中使用的建筑材料C. 建筑工程中的设备D. 建筑工程正确答案：D,二.多项选择题(共10题)1.抽样误差的影响因素主要包括（）。A. 抽样人员的素质B. 抽样单位的数目C. 抽样方法的选择D. 抽样组织方式不同E. 总体各单位间标志变异程度正确答案：B
4、,C,D,E,2.企业运用PDCA循环实施全面质量管理时，在处理阶段需要完成的步骤有（）。A. 分析现状，找出存在的主要质量问题B. 执行计划C. 总结经验教训，制定相应标准、制度和规定D. 把未解决或新出现的问题转入下一轮PDCA循环E. 检查计划执行结果正确答案：C,D,3.为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求；二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进行访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2016年20
5、18年销售额如下表所示（单位：万元）该企业采用的市场调查方法是（）。A. 入户访问法B. 拦截访问法C. 留置调查法D. 文案调查法正确答案：A,B,4.新产品开发战略的核心内容包括（）。A. 确定企业新产品开发的领域B. 做出新产品开发的预算C. 新产品开发的目标D. 达成目标的途径和方法E. 新产品开发效益正确答案：A,C,D,5.关于可分离交易债券下列说法正确的有()。A属于股票的一种B属于混合型证券C全称为“分离交易的可转换公司债券”D属于附认股权证公司债的范围E介于股票与债券之间正确答案：B,C,D,E,6.在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容有（）。A. 企业目
6、标B. 企业资源C. 企业工作的饱和程度D. 企业工作的复杂程度E. 企业所处的环境正确答案：C,D,7.企业应当以（）作为自己独立的发展目标。A. 追求利润B. 扩大企业规模C. 满足社会需要D. 实现社会价值E. 促进社会经济发展正确答案：A,B,8.企业的财务活动包括（）引起的财务活动。A筹资活动 B投资活动 C资金营运活动 D分配活动 E决策活动正确答案：A,B,C,D,9.自动线的特征包括()。A较一般流水线效率更高 B生产过程具有高度的连续性和节奏性C有利于稳定产品质量 D投资少.回收期短 E能从事人体所不能胜任的特殊工作正确答案：A,B,C,E,10.根据调查方法，可以将市场调查
7、分为（ ）。A. 描述性市场调查B. 预测性市场调查C. 文案调查D. 实地调查E. 专项市场调查正确答案：C,D,三.不定项选择题(共10题)1.某公司以500000元购进了一台生产加工机床，根据有关统计资料测算，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（n1，2，3，4，5，6，7）如表3所示。 表3 元使用年限一二三四五六七维持费用Y100000110000120000130000160000190000220000维持残值L350000250000180000130000800006000050000根据以上资料，回答下列问题： 该生产加工机床的最佳更新期应为（）年。A. 6B. 5C.
8、4D. 3正确答案：C,2.某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织绪构也向扁平式事化。导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有（）。A. 工作性质的变化B. 工作能力的提高C. 授权范围的扩大D. 协调控制的加强正确答案：B,C,D,3.某手表厂
9、机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为31 mm生产过程中所允许的误差为(+00015，-00020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=000049。该工序的工序能力指数Cp为（ ）。A. 119B. 125C. 128D. 1 30正确答案：A,4.某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的
10、时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上材料，回答下列问题。 导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有（ ）。A. 工作性质的变化B. 工作能力的提高C. 授权范围的扩大D. 协调控制的加强正确答案：B,C,D,5.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时，拆
11、除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据上述资料，回答下列问题：该技术改造项目完成后，年经济效益为（ ）万元。A. 1 800B. 6 000C. 6 200D. 8 000正确答案：C,6.某电器厂组建新的生产车间生产新产品“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时， A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品
12、率为1.5%。（）的搬运次数最少。A. 顺序移动方式B. 平行移动方式C. 平行顺序移动D. 平行移动方式或平行顺序移动正确答案：A,7.某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。根据以上资料，回答下列问题： 如果要求将一个批次的该零件全部生产出来用时必须小于200分钟，应采用的零件移动方式是（）。A. 顺序移动方式B. 平行移动方式C. 平行顺序移动方式D. 交叉移动方式正确答案：B,C,8.某企业采用单对象流水线进行生产组织该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第1道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。根据以上资料，回答下列问题： 该企业所应用的生产过程空间组织形式是（）。A. 固定布置B. 工艺专业化布置C. 对象专业化布置D. 混合式布置正确答案：C,9.某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、 10人现在该公司通过加强管理人员塔训改进管理方式.在管理上大胆砍权.这样调动了基层管理人员的工作积极性.又节省了高层人员的时间同时.该公司通过现代化管理手段.实现了对工作全过程的有效控制由此使高层、中层、基层管理人员的管理幅
