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1、油田公司开发建设总结会讲话3篇油田公司开发建设总结会讲话第1篇（一）总结了成绩，交流了经验。本次会议系统总结了XX油田公司20xx 年勘探开发建设成果，部署了 20xx年各项工作目标与任务。会议使大家开阔了 视野，启迪了思维。（二）统一了思想，提高了认识。要清醒地认识到整体推进油气勘探开发目 标任务的艰巨性，正确认识当前油气勘探开发面临的新形势、新任务和存在的主 要问题，自觉增强使命感、责任感和紧迫感，始终坚持走技术发展之路，克服困 难、迎接挑战，坚定信心、勇攀高峰，为加快推进”十一五”规划进程作出新的 更大贡献。（三）部署了工作，明确了任务。这次会议部署了公司20xx年勘探、开发、 建设工作
2、的总体思路、目标任务、主攻方向和重点领域；明确提出了勘探开发部 署要坚持的原则、勘探思路要进行的转变、勘探开发技术要进行哪方面的完善、 基础工作要如何抓好落实。为贯彻好这次会议精神，按照总结会的部署和要求，贯彻执行好股份公司 20xx年度勘探、开发、天然气等三个年会和本次会议精神，扎扎实实地抓好各 项工作落实。陈勇总经理又讲两个大方面的问题。一、20xx年勘探、开发、建设工作简要回顾20xx年，勘探开发战线上的全体同志们，解放思想、顽强拼搏，扎实有序 地推进各项重点工作，取得了 ”一个突破、两项进展、三个起步、四方面成果” 的勘探、开发、建设工作新成绩。一个突破：油气勘探在苏北盆地海北曲塘次凹
3、取得新突破。凤1井、双1 井、红1井见到好的油气显示，展示了一个崭新的上产有利区域。两项进展：一是滚动勘探评价工作取得重要进展。丰探5井区部署的评价井 丰502井喜获高产油流展示了洋心次凹开阳-陈庄断块构造带油气成藏地质条件 良好，具有较好的滚动勘探前景。二是南方勘探与矿权保护工作取得进展。在桂中黔南坳陷开展高精度mt勘 探，完成黔南-桂中坳陷大地电磁测深勘探野外测线3条，资料采集1123个点。 积极探索新能源领域中的煤层气、油砂矿、页岩气的勘探开发，完成了桂中坳陷 宜山、合浦盆地西场凹陷、滇黔坳陷等区域的页岩气勘查项目申报工作。三个起步：一是配产配注方案编制工作开始起步。第一次全面系统的分析
4、了 油田产量的递减规律，首次编制了比较完整的配产配注方案。二是注采井网完善 工作开始起步。全面研究了大丰区块的注采井网，及时提交了注采井网完善方案， 有力缓解了大丰区块压力下降势头。三是油水井测试工作开始起步。首次开展吸 水剖面、井间示踪测试工作，提交吸水剖面测试设计和井间示踪测试设计。四方面成果：一是开展了为期三个月的措施上产工作。共实施各类油水井措 施24井次，其中采油井措施17井次，措施成功率88.2%，有效率68.8%，措 施增油1012吨；注水井措施7井次，措施成功率100%，有效率100%。二是地 面产能建设工作顺利完成。完钻开发井18 (20) 口，完成油井投产9 口，9层； 完
5、成投转注井7 口，完成试油、压裂油井15 口、17层。如期完成了油气田产能 和各项工程建设任务。三是大力创新科技，积极探索新工艺技术。开展了大丰油 区整体优化压裂和缝网压裂技术研究、气体吞吐工艺技术、化学吞吐和酸化、化 学防砂、复合解堵等多项现场工艺实验，积极探索实验采油井找水、验窜封窜、 深穿透补孔、注水井找漏堵漏等多种工艺技术，积极开展抽油井系统效率研究， 均取得好的效果。四是修订完善制度，规范勘探开发管理。专门在3月份召开勘探开发座谈会 安排部署规范公司勘探、开发、建设技术管理工作，修改、修订完善了 17项相 关基础管理制度。20xx年在取得以上成绩的同时，还暴露出一些差距与不足。如勘探
6、成功率 不高；原油产量没有完成10000吨生产任务；综合治理油田的水平较低，目前仅 处于探索阶段，距离形成核心稳产技术还差距甚远；施工质量不过硬，偏磨、腐 蚀等工程技术事故时有发生，对生产造成一定影响。二、关于20xx年勘探、开发、建设工作要求(一) 油气勘探工作要进一步解放思想，坚定信心，加强地质基础研究，深 化认识，依靠技术突破，努力寻求新的增产上产区域20xx年油气勘探工作思路为：进一步解放思想，坚定信心，以寻找规模效 益储量为目标，坚持”加强研究、深化认识、注重技术、积极有效”的工作方针， 以海安、大丰兴化洋二大断层东西两侧为重点，兼顾火成岩、岩性圈闭、泰一段 等新领域、新层系研究，注
7、重勘探思路创新、地质理论创新和物探钻井新工艺引 进推广，力求加深对构造圈闭、储层、油层三者匹配关系的认识，积极寻求新发 现和突破，建立起支撑稳产和上产的优质储量序列。具体勘探任务：找到能确保完成20xx年产量任务的优质储量，落实20xx 年建产的现实储量，寻求20xx年进一步勘探评价的新有利区域。1、加强基础研究，深化地层认识09年我们要转变工作思路，加强地质基础研究，深化地层认识。首先要充 分利用现有的地震、测井等资料，精细研究、深化认识，做到吃干榨净。在此基 础上，大胆运行新思维、新技术、新方法来开展工作。力求加深对苏北盆地构造 圈闭、储层、油层三者匹配关系的认识。2、引进先进适用的勘探技
8、术，努力提高工作成效一是物探技术方面要狠抓地震资料的处理解释工作，特别是要突出复杂地质 体的处理解释，实现五个转变，即由定性解释向定量解释转变、从单井解释和平 面解释向储集体三维空间解释转变、从构造解释向烃类检测转变、从事后研究总 结向事前的预测转变，从叠后向叠前转变。二是钻井技术方面要在确保安全生产、 保护油气层的同时，做好钻井的提速工作，缩短钻井周期。三是测井技术方面， 要加强对一些重点井油气水层的测井评价和解释工作，要在准确识别油气层、优 化试油层位和油气藏整体认识方面发挥重要作用。四是针对目前公司的致密砂岩 勘探对象和低孔低渗储层，要进一步加强酸化压裂改造技术攻关、推广应用工作， 努力
9、提高单井产量。3、继续加强南方海相勘探和矿权保护项目工作要继续深入贯彻股份公司领导”坚持南方油气勘探”的战略意图，密切配合 国家南方碳酸盐岩战略选区，积极跟进所属探区古生界区带评价，积极推进南方 海相领域勘探评价。突出前期研究和强化选区评价的基础上，选准勘探突破口， 在取得新认识，适时进行风险勘探，部署风险探井实施钻探，争取实现南方海相 领域勘探的工业油气发现。（二）油田开发要牢固树立产量、成本意识，确保生产任务完成，并向更高 目标冲刺对20xx年开发工作总的要求是：牢固树立产量和成本意识，深化油藏地质 认识，提高方案设计水平，夯实注水稳产基础，精细量化开发管理，挖掘油藏潜 力；强化技术创新和
10、管理创效，提高低产低效井生产能力，实现科学、有效、良 性开发，高水平完成全年10000吨原油产量，并向更高目标冲击。1、加强油区综合管理，提高油田开发水平夯实开发基础工作，取全取准油水井资料，为开发方案制定和决策提供科学 依据。强化动态分析，认真对生产动态和油藏动态变化过程进行分析，搞清变化 原因，总结开发生产过程中的成功做法，查找主要矛盾和制约问题，明确下步主 要开发技术对策，实现改善油田开发效果的目标。加强注水管理工作，注水系统 从水源、清污处理系统、水质、注水泵和管网等方面提高系统保障能力。依照深 化地下认识、完善井网、分析注采关系、确定合理注水量、测试保证注水方案、 不断跟踪调整的思路
11、开展工作，提高老油田综合稳产能力。要加强单井管理，重 点推广”一井一法一工艺”精细管理法，严格油水井关井制度，严格油水井报废 审批制度。要加强生产管理，进一步提高油井生产时率。2、攻关开发试验，实施科技兴油一是重点引进推广应用具有突破性的储层改造技术，形成规模效益。二是加 强低产井的增产技术研究。针对公司当前存在的一大批含水高、压力井的低产低 效井，要加强增产技术的研究，努力寻求突破。三是加强采油工艺配套技术研究。 强化采油日常管理，狠抓不正常井修前诊断和处理工作，减少误修井。加强修井 质量监督，严格入井材料的管理，最大限度延长油井检泵周期。注重井筒配套技 术工艺研究，针对08年出现的偏磨、腐
12、蚀、断脱等现象，加强油管杆配套工艺 研究，进一步探索适用于XX油田的采油工艺技术。加强油田化学工艺研究，着 力做好油田防腐降粘、优化注入水水质研究工作，积极探索化学药品的最合理配 方。3、树立成本意识，尽可能的降低开发成本着手研究降低投资和成本控制的动力问题，计划、财务、造价部门要深入研 究相关管理政策和激励措施，有效降低投资、节省成本。大力开展节能降耗和污 染减排，提高资源节约利用和清洁生产水平。增强全员节能意识，加强节能减排 管理，严格执行用地标准，健全激励约束机制，确保节能节水指标实现和”三废” 达标排放。（三）集中精力做好管镇油区的综合治理工作20xx年要加大管镇油区的综合治理力度，深
13、化油藏研究，紧紧围绕探索有 效能量补充方式和提高单井产量来展开工作，积极开展热采技术、n2吞吐、化 学驱、微生物驱等现场科技攻关实验，大力开展有效增产措施，让管镇油区再次 焕发青春，争取日水平达到10-15吨，有效缓解公司产量压力，实现持续发展。（四）做好地面工程建设，实现优化简化地面工程建设工作要贯彻执行集团公司关于地面工程建设相关管理规定，要 继续兼顾”安全、适用”原则，认真贯彻”优化、简化”思想，紧密结合公司身 处南方水网、原油具有”三高”属性、单井产量低、数量少的实际情况，积极探 索和建设”苏北模式”。在工作中做到超前组织协调，充分考虑水、电、路系统 的配套问题，科学编制方案，为加快运
14、行节奏提供保证。新区地面工程要严把方 案设计关口，做到既满足当前需要，又兼顾长远利益，提高地面工程的投资效益。 对老区地面工程改造，要以技术先进、规模适应、安全可靠为目标，搞好地下地 上有机结合，提高地面工程对原油生产的适应性。对配合开发调整的地面工程改 造，要认真做好前期研究，充分利用己建工程和地面系统剩余能力，因地制宜调 整改造，严格控制新增规模。（五）提高工程施工质量，减少事故发生20xx年一定要增强责任感，严把工程质量关。严格依据钻采工程方案和设 计，认真落实工程方案，狠抓施工队伍设备配置，加大对钻井、试油、测录井、 修井、措施作业等工程质量的现场监督力度，加强套管、油管杆、压裂砂等大
15、宗 入井材料的质量监控，确保各项工程技术质量指标达标。（六）营造科技氛围，加强队伍建设牢固树立人才资源是第一资源的指导思想，把”以人为本”的思想贯穿于勘 探开发技术进步工作的全过程，尽最大努力创造一个有利于吸引人才、用好人才、 培养人才、留住人才，充分发挥人才潜能，促进人才成长的环境。通过强化培训、 完善相关的激励政策和加强队伍管理，努力建设一支政治合格、业务精湛、作风 过硬的工程技术队伍。一是加强人才梯队建设，打造一支作风过硬、技术优良、适应油田持续稳产 需要的不同层次的优秀科技队伍。二是进一步加大技术交流和培训的力度，努力 提高科技人员的综合素质。以后每年的34月份，都要积极组织召开技术交
16、流 会，让广大技术人员借助这个交流平台充分展示研究成果；定期有针对性地组织 召开不同层次的技术培训和青年技术大赛，通过”训”和”练”促进年轻技术干 部技术水平的提升。三是以深化激励机制建设为重点，贯彻落实XX油田公司 油气勘探开发成果奖励评定与管理办法，从物质激励、发展激励和精神激励三 个层面着手，激发技术人员从事科研生产的动力和热情。油田公司开发建设总结会讲话第2篇各位领导，各位同仁：大家好！今天我非常荣幸地站在这里，也非常荣幸承担这次年终总结表彰大会员工代 表的发言。对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！ 我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是 同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为富通中心做出 贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。20xx年对我具有特别的意义，从一个整天无优无虑的学
