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1、南开大学21秋领导学在线作业一答案参考1. 魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的。( )A.正确B.错误参考答案：B2. ( )是魅力型领导的行为方式。( )是魅力型领导的行为方式。A.阐明对追随者较高的期望和信心B.采用常规策略C.明确目标D.做出榜样参考答案：ACD3. 领导者的职位权力资源，是由组织的制度来规定的。( )领导者的职位权力资源，是由组织的制度来规定的。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 冲突涉及的三要素包括：冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 在组织人力资源管理活动中，将大量的事务性活动委托给组织外的专业服务公司承担，这叫人力资源
2、管理事务性职能的( )A、远程管理;B、外包;C、租赁;D、临时工作参考答案：B6. 传统的人事管理将人看作是组织发展的主体。( )T.对F.错参考答案：F7. 下列哪一项不属于冲突升级的主观因素( )A.镜像B.双重标准C.对同一事物的不同理解D.资源缺乏参考答案：D8. 团队的设计原则不包括( )团队的设计原则不包括( )A.规范B.权威C.成员的技术能力D.团队的限度参考答案：C9. 领导形象建设的环节包括( )。A.形象定位B.形象塑造C.形象推出D.形象维护参考答案：ABCD10. 结构理论认为，领导效能取决于( )。结构理论认为，领导效能取决于( )。A.领导者特性B.组织特性C.
3、群体特性D.领导活动特性参考答案：B11. 领导权力的发展变化是与( )是紧密相连的。A.人性B.经济C.阶级D.社会发展阶段参考答案：D12. 下列属于公共领导者职位权力的使用原则的选项是( )。A.依法行使原则B.公共性原则C.公开性原则D.公正性原则参考答案：ABC13. 企业先进模范人物在企业文化传播中的作用是( )。A、引导作用B、桥梁作用C、启示作用D、延续作用参考答案：ABCD14. 19世纪在吸收现代科学发展成就的基础上，诞生了现代管理学，因此，19世纪被称为“管理的世纪”。( )T.对F.错参考答案：F15. 对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响( )A.费时费力B.降低
4、效率C.影响组织内部团结D.资源稀缺性参考答案：ABC16. 试述劳务派遣与一般劳动关系的区别。参考答案：区别在于：一般劳动关系中，是用人单位直接招收和使用劳动者;而劳务派遣中，用工单位是通过派遣单位招收劳动者，劳动者的招收和使用发生了分分离，即招工与用工的分离。劳动者与一个用人单位建立劳动关系，签订劳动合同，并在该用人单位的指挥下利用其提供的劳动志气和生产资料进行劳动，劳动成果归属该用人单位，劳动者根据自己的劳动成果情况从该用人单位领取工资报酬，并由该用人单位保护劳动者在劳动过程中的生命安全和身体健康。而在劳务派遣这一用工形式中，被派遣的劳动者与劳务派遣单位之间建立劳动关系，签订劳动合同，劳
5、务派遣单位成为名义上的用人单位，但是被派遣劳动者并不在该劳务派遣单位从事劳动，而是被派遣到另一个用人单位，即用工单位从事劳动，出现了所谓的“有关系无劳动，有劳动无关系”的情况。17. 倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 领导者员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是；检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。( )领导者员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是；检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。( )A.正确B.错误
6、参考答案：B19. 杰克逊继续将资金投入汽车修理行业，即使他知道汽车是一个“无底洞”。这是的易获性偏见的例子。( )此题为判断题(对，错)。参考答案：错解说:杰克逊是承诺升级偏见。20. ( )是领导关系中的核心。A.人B.被领导C.群体D.领导参考答案：A21. 下列哪个公式可以最精确地算出活动工期?( )A、AD(活动工期)=工作量/生产率B、AD(活动工期)=工作量/资源量C、AD(活动工期)=生产率/工作量D、AD(活动工期)=(生产率工作量)/资源量标准答案:A22. 领导方格模型把领导分为( )种典型分类。A.3B.4C.5D.6参考答案：C23. 研究结果表明，为了选择一个令队员
7、和上级都满意的领导者，最好选择那些在两个领导者行为维度上都超过平均分的飞机指挥官。( )研究结果表明，为了选择一个令队员和上级都满意的领导者，最好选择那些在两个领导者行为维度上都超过平均分的飞机指挥官。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 什么样的追随者会使得领导变得没有必要( )A.有能力B.独立倾向与自我领导意识强C.有教养D.以上都有参考答案：D25. 领导者在思想政治工作中必须遵循的正确方针是( )。A.灌输B.训导C.协作D.疏导参考答案：C26. 托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型，可以区分为五种基本的冲突应对策略，
8、包括竞争，迁就，妥协，合作，回避。( )托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型，可以区分为五种基本的冲突应对策略，包括竞争，迁就，妥协，合作，回避。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 领导体制的核心是( )。领导体制的核心是( )。A.各级各类领导机关职责与权限的划分B.组织结构的设置C.领导层次与幅度D.人事制度参考答案：A28. 在危机处理过程中，应努力避免信息不对称的情况，在对内、对外两个层面上，保持信息管道的双向畅通。这指的是危机沟通的( )。A.真诚原则B.信息对称C.快速反应D.核心立场标准答案：B29. 领导者素质具
9、有时代性、综合性、层次性的特点。( )T.对F.错参考答案：T30. 冷链物流一般温度控制在( )，最大限度保持食物的新鲜和口感。A.510度B.1015度C.04度D.-50度正确答案：C31. 公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权，有助于大的组织有效率地运转;降低下属的工作满足感。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 利克特的研究结果表明，高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 下列四种公共领导权力运用的影响策略中，在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )A.结成联盟B.征求意见C.博取好感D.解释收益参考答案：A34. 中等情境需要(
10、 )。A.任务驱动型领导B.民主型领导C.关系驱动型领导D.主动型领导参考答案：C35. 科学预测的特征有( )。科学预测的特征有( )。A.历史感B.现实感C.超前性D.以上都对参考答案：D36. 从冲突的表现形式来看，冲突的主要类型有( )。A.目标冲突B.认识冲突C.情感冲突D.行为冲突E.自我冲突参考答案：ABCD37. ( )不是变革型领导者激励追随者的方式及其对追随者自我概念的影响效果。A.增加努力的外在动因B.提高自我功效和集体功效C.产生对美好未来的憧憬D.激发个人奉献精神参考答案：A38. 鼓励性防御性沟通氛围是由杰克吉布提出的。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 咨询
11、和心理治疗的核心问题是受助者在上的改变或改善( )。A.心理、行为B.情感C.态度D.感受标准答案：A40. 下列哪些项是现代的选才方法?( )A.面谈B.群众评议C.人尽其才D.随时观察参考答案：ABD41. 集体主义的典型价值观是荣誉、成就、遵从和服从。( )T.对F.错参考答案：F42. 以下哪项不是领导决策的基础和依据( )。以下哪项不是领导决策的基础和依据( )。A.决策体制B.调查研究C.情报信息D.科学预测参考答案：A43. 俗话说的“吃一堑，长一智”在控制上就是前馈控制。( )此题为判断题(对，错)。参考答案：错误44. ( )属于说服中的技巧。A.喜爱原理B.互惠原理C.期望
12、原理D.一致性原理参考答案：ABD45. 亨普希尔和孔斯分析总结出的3类与团队绩效相关的主要行为都包括( )。A.保持成员身份B.完成目标的行为C.促进成员交流的行为D.完善成员交流渠道参考答案：ABC46. 勇敢地抵抗，但不要争吵，不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有( )勇敢地抵抗，但不要争吵，不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有( )A.起始点B.拒绝点C.终止点D.终结点参考答案：C47. 法定性权力是获取权力的基础的最经常的途径。( )T.对F.错参考答案：T48. 托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决
13、冲突的策略模型，可以区分为五种基本的冲突应对策略，包括竞争，迁就，妥协，合作，回避。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 与有效领导相关的领导特质研究提出了新口号是：“人人都能成为领导者”，“领导者是每个人的事”。( )A.错误B.正确参考答案：B50. “皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。( )A.正确B.错误参考答案：B51. 打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 鼓励性-防御性沟通氛围是由杰克吉布提出的。( )鼓励性-防御性沟通氛围是由杰克吉布提出的。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 领导者展示自身形象、成就和能力的目的，是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。( )A.正确B.错误参考答案：B54. “权力倾向于腐败，绝对的权力倾向于绝对的腐败”，这就要求被领导者和领导者建立起( )。A.相互信任的关系B.相互监督的关系C.相互支持的
