保安公司经理述职报告5篇

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_保安公司经理述职报告篇 保安公司经理述职报告 篇1 尊敬的公司领导、各位同事: 您们好!现在，我心怀激动之情向公司各领导和全体同事作工作简述。回顾xx年,保安部各项事务都能够按计划,按标准执行、落实和完善，我本人在部门主管这个职位上，能够以饱满热情投入工作，尽心敬业做好表率,保质保量完成任务,概括起来说,就是严格做好“六坚持“。即： 一是坚持把稳定部门人员的思想作为基础工程来抓，人的思想稳定了，部门工作开展起来就有保障，全年保安部人员平均流动率4。2%; 二是坚持把提高队员的综合业务素质作为形象工程来抓,员工礼貌待客、文明服务，全年接到业户书面表扬信

2、达26人次之多，口头表扬0多次,大厦业户对保安工作满意率8。2;三是坚持提升队员处理突发事件的能力,通过经常性开展案例学习,采取“以现场实际操作演练为主、书面案例剖析为辅“培训方式，队员的处事能力明显提升,最典型的就是在遇到电梯困人时保安人员能够根据实际情况安慰、稳定被困人情绪,配合工程部快速进行解救; 四是坚持做好大厦治安工作。我对“大厦日常内部治安工作“与“保障大厦外围市政路良好治安秩序“采取两手抓,两手都不放松的原则，根据大厦及周边的实际情况，制定详细的方案,合理、适度地利用周围部队和当地派出所的力量,成功与省军区警卫连、沙东派出所结为军民、警民共建单位。5年全年,大厦从没有发生一起责任

3、案件,保持发案率，而在“保障大厦外围市政路良好治安秩序“工作中共制止违法犯罪事件十多起，捉拿歹徒数10人之多，其中受到派出所肯定的8起，受到天河分局表扬或颁发慰问金的3起,共为受害业户挽回损失共计三万多元。特别是自公司召开“把年关、保一方平安“活动以来,我部主动出击,每天大厦高峰期安排人员在外围来回巡逻,威慑、打击不法份子，期间共制止违法犯罪事件六起，捉拿歹徒6人。 五是坚持把消防安全管理工作摆首位。就如何开展消防管理工作呢？我是采取分“三步走“的方式进行：第一步是日常有计划对大厦的消防设备设施器材进行检查、保养,保证设备设施器材保持在备用状态，遇有紧急情况,器材随时可用;第二步是逢年过节重大

4、节假日(如春节、元旦、五一国际劳动节、十一国庆节)或有需要的情况下组织消防安全检查,主动找出问题，及时发现隐患,限时给以解决;第三步是定期组织消防演习,以此来检验队员消防事件的应变能力、处理能力和协调能力，预防事故的发生,大厦于去年7月份组织了一次实战消防演习，在公司领导和沙河消防中队的大力支持下，管理处主任的亲历亲为下,全体同事的配合下，演习取得圆满的成功。05年，z的消防设备设施运行良好率达0%,消防事故发生率为0。 六是坚持以大局为重,大处着眼、小处着手、分工合作、令行禁止，工作中分工不分家,体现出z“点点滴滴、不分你我，目标一致、汇流成河“良好的团队精神和和谐的工作氛围。当然，在取得成

5、绩的同时,队员的综合素质、业务知识、处事能力离公司的标准和要求仍有一定的差距,这都有待来年加予改进。 展望未来，我信心百倍,在06年的工作中,我将一如既往的做好上述六个坚持，带领本部门人员完成各项工作任务,做好大厦的各项事务。06年里,“治安工作0发案率、消防工作发案率、消防设备设施运行良好率10、车场管理达标、业户对保安工作无投诉、大厦安全管理工作100%满意率“这就是我6年工作目标和愿景。 我深信:只要围绕“诚信服务客户、专业创造价值、创新树立品牌“的服务宗旨,团结在以公司领导为核心，以管理处为中心的团队中,目标一定会实现。 最后,我套用部队军人常说的一句话来结束我的述职：语言代表不了行动

6、，行动才是最好的语言,请各领导和同事看我的行动吧！ 谢谢！ 述职报告人： 保安公司经理述职报告 篇2 尊敬的领导和各位同事： 自去年9月我担任公司保安部副经理以来,保安部在公司的大力支持和关怀下,在其他部门的配合下,在全体员工的共同努力下，团结协作，任劳任怨,较好的完成了公司各项安全保卫工作以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务。部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说，保安部已逐步迈向正规化。但是在工作中还存在着一些不足之处。 一. 公司的安全保卫工作保安部在日常工作始终坚持安全第一的原则。但因我公司是旅游单位的特殊性不同于其他的一些企业,每天出入的游客非常多。为了确保游客的人身安全，除了在

7、一些容易出问题的地方放置警戒线和提示牌外，还通过经常性的巡逻来提醒和帮助游客注意安全。并在巡逻中总结出了一套行之有效的经验方法。即:多观察，勤巡逻，查重点。另外在馆区外围特别是北面停车场，场地很大但停车位少且无人管理。一到节假日往往乱停乱放，不仅影响车辆停放,而且时有车辆碰擦情况，存在一定的安全隐患。我保安部在此期间向公司申请增加位安保人员专门负责指挥车辆的停放,最大限度的利用空间,不仅为公司争取到了更多游客，而且减少了期间的安全隐患。 二 协助做好馆内消防安全工作 消防是安全工作中的重点。保安部人员牢记“预防为主，防消结 合”的宗旨。发现隐患及时排除。除了每天定期检查馆区内的防火栓和灭火器外

8、，还分别在202X年1月月和9月共组织3次应急方案预演。去年共更换不合格灭火器8只，排除较大安全隐患1起。20X年8月26日早晨检查时发现馆区消防栓起泵按钮及应急按钮全部不亮,紧急查找原因。得知消防总电源因修理被关闭。在修理期间保安部人员绷紧了一刻不停的在巡逻直到消防电源恢复。 三 提高队员素质，做好培训工作 为了建设一支高素质的保安队伍，符合公司要求的形象,保安部在7月分别对仪容仪表、文明用语、行为规范等方面进行了培训学习，使全体队员知道和了解如何文明执勤、礼貌执勤。通过一系列的培训使队伍整体素质有了一定的提高，基本达到了公司的要求。 四 配合其他部门及上级交给的各项任务 保安部在做好自己本

9、质工作的同时,还较好的完成了公司交给的其它任务。最近的如：公司10月份要腾出原来放满物品的地下餐厅做它用。保安部员工和其他部门的人一道任劳任怨的搬了一个多小时圆满的完成了任务。公司去年年底人事调动，急需人手帮忙搬办公室里的桌椅及物品。保安部协同其它部门圆满的完成任务。其中一位队员的脚后跟被桌腿磕伤,但是一声没吭，直到事后才发现。 五、工作中存在的缺点和不足 在202X年中,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结去年工作主要有以下几点不足： 1、队员形象素质需要进一步提高，以适应公司的发展趋势。 、外保的人员不稳定，人员更换频率较高。 3

10、、部门工作执行力不强，要加强员工教育。 4、部门管理水平需要提高,以适应社会发展趋势。5、部门工作离公司领导要求还有一定距离，需要进一步努力。对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视，在接下来的工作中,我们会针对不足之处及时进行改正和补救，结合部门实际情况,扬长避短,在树立公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。相信在公司和上级领导指导下,在部门全体人员的努力下,在明年会取得更好的成绩，以不辜负上级领导的期望与厚爱。 以上述职报告妥否,请予审议。谢谢！保安部副经理：X 202X-2- 保安公司经理述职报告篇 各位领导，同志们，大家好！XX年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀指

11、导下,在其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了宾馆各项安全保卫工作,北京保安招聘信息;以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的基础。一、安全保卫工作。 1、治安安全 宾馆安全是宾馆经营最基本的保证，与宾馆的发展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持按照宾馆制度抓好巡逻检查工作，每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进行检查,以确保安全无事故。为了确保宾馆安全，部门制定了一系列工作计划和

12、安全应急方案，5。12汶川大地震发生后，坚决贯彻宾馆关于做好汶川地震余震防范工作的紧急通知精神,制定疏散应急预案,确保震后安定；应对奥运期间要求我部组织在月日进行了全馆安全大检查,及时就检查情况进行了发文确保奥运期间安保无问题;响应渭南市政府号召，及时制定祥龙宾馆百日安全整顿活动方案，确保宾馆各部门人人重视,杜绝安全隐患;针对定边发生的煤气中毒事件，结合律总要求与指示及时下发12。2事故警示，对员工提出要求与警示。这些文件对于宾馆安全工作起到很好的效果。我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，确定安全工作重点区域，在东雷分局的指导下，从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发

13、现并消除安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态。在今年的八月份,时值北京奥运会的召开,我们与东雷分局紧密配合，严格按照既定方案摸排、检查，并按照上级要求每周一向公安临渭分局汇报一周安全情况，得到了上级好评。奥运期间我馆无安全事故发生。我们宾馆处于黄金地段,又是知名企业,加上餐饮、住宿、娱乐种类全所以每天人流量很大，宾馆里出现的各种客人较多。一方面我们从内部培训入手，本着无论什么原因,以客人总是对的为原则，再仔细询问情况,尽量满足客人。另一方面我们与东雷分局保持紧密联系，随时应对突发事件,对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开,实在不行扭送公安机关,避免人员损伤,全年配合公安机关抓获犯罪嫌疑人5名,解救传销

14、组织控制人员2名，北京振远护卫。 在维持宾馆秩序方面,部门先从门口车辆停放开始。利用每周一、三、五的学习,观看教学碟片，每周二、四外聘交警进行车辆指挥培训，规范员工执勤动作，有效地保证了门前车辆停车入位，有序进出，为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时盘问跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。这使宾馆的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力，年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件,确保了宾馆的正常经营。 2、消防安全安全责任重于泰山,消防工作始终都是宾馆工作的重点。为了把消防工作做好,为安全经营保驾护航。我们本着预防为主的

15、思想,实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。制定了详细的检修计划，对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年3月份对全馆的灭火器材进行了年检及加压维护，6月份对宾馆的消防应急设施及时更换和补装确保各项设备正常运行。东区改造成贵宾楼以后，宾馆高度重视消防安全,对于贵宾楼消防设施进行了全新配置，并于今年十月份进行了消防验收且通过了验收。针对宾馆现状我们制定了详细可行的灭火预案、疏散应急预案，同时积极与临渭消防队联系，6月份对我馆进行了消防灭火演练。全年共组织了六场次的消防安全培训,四次消防灭火实战演练,培训人员达到300余人次。今年1月中旬的一天,娱乐部员工雷利正在搞保健卫生，突然闻到了一股焦糊味,而且渐渐浓烈。因为平时接受过培训，本能反应有问题，及时汇报。工程部保安部配合立即对于该包间进行检查,最后在吊顶与楼层夹层之间发现了焦糊味发生点，原来是电线老化接地产生高温引起的燃烧。危险源找到了，隐患及时排除了，使一场灾害消除在萌芽状态。由于做了大量细致防控工作，本年度宾馆消防安全状况良好,未发生消防安全事故。3、食品安全 食品安全也由我部门的监管。一年来,我部在宾馆各部门的配合下,对于餐饮部后堂和冷库原材料库进行了多次检查，未发现存在三无产品、过期x食品,宾馆全年未发生食物造成人员伤害事故。