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1、节能减排个人年终工作总结2000字 节能减排总结报告【导语】当工作进展到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析p 研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经历教训，进步认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。准备了节能减排个人年终工作总结20字，!节能减排工作无法充分、有效施行的根本原因。从20年底开场，公司就以外聘的形式吸引各类有经历的技术、管理人才，同时一直致力于培养人才，并进展了人员调整，制定了相关节能减排管理规章制度，从而加强了管理力度，进步了企业的管理效率，各项节能减排工作也能得到迅速、有效的施行。于此同时，我公司总部及所属各工程部均
2、成立了节能减排领导小组，先由公司组织学习国家及局总部节能减排的有关通知、文件、材料，然后及时传到达所属各个工程部，再由各工程部组织学习并落实到施工第一线的每一个人，充分有效的实现了节能减排的最终目的。2、建立节能减排奖惩制度，健全考核机制健全了公司、工程部两级节能减排填报工作流程，明确责任，确保数据的真实全面准确;对重点能耗工程和重点能耗设备借现场考评的时机进展了监视检查，超能耗指标的坚决要求整改。同时还改变过去“节约无奖，浪费不惩“的现象，工程部组织了专门的劳动消费技能大赛，宣传鼓励节能减排，并将工程部的降耗减排指标纳入工程领导年终及兑现考核体系。3、加大宣传力度，树立节能形象在公司、工程部
3、及施工现场通过张贴图片、悬挂标语、增设节能减排宣传栏和公示栏等形式对节能减排活动进展宣传，宣传节能减排理念，普及节能减排知识，组织员工学习节约能法、公共机构节能条例等相关法律法规，尤其是在“节能宣传周”和“节能减排宣传月”，更是组织员工开展节能减排的知识讲座、知识竞赛等有益活动，提倡将多余或不用的物品集中起来，通过交换和捐赠的方法，到达重复利用的目的，让节能减排深化到员工心中。在宣传月，工程部还组织了节能减排巡查小组，由工程部员工自主报名参加，并于月底授予优秀成员“节能减排标兵”称号，鼓励大家学习。4、节能减排，从身边小事做起勿以善小而不为。节能减排，就要从我做起，从小事做起。节约每一滴水、每
4、一度电、每一张纸;保护每一块标志牌;钢筋等原材料做到物尽其用，不浪费、不随意丢弃;这都是一些举手之劳，却能为节能减排、控制本钱作出宏大的奉献。工程部就节能减排加大了资金的投入，并做好记录材料，而工程部人员也经常会对整个施工现场进展检查，对节约用水、节约用料、废物再利用等方面进展监视，他们身体力行，及时将存在的问题解决。如11月5日，工程部人员、就在工程书记de指导下，对整个合同段进展了实地检查，主要针对节约用水进展宣传，在检查过程中发现浪费的情况就立即找相关班组负责人进展谈话，晓之以理，动之以情;让大家积极行动起来，参与到节能减排的实际行动中去。像这样的检查各个工程部都组织过屡次，均获得了不错
5、的成效。二、存在的问题1、我公司的管理体系仍存在一些缺乏之处，仍有待完善，这导致局部部门的节能减排的工作认识还不够到位，管理较为粗放，制定的制度涉及面还不够全面。2、节能减排的着手要点之一即强化科技创新，但由于我公司刚成立不久，缺乏相关专业人才与条件，在资高效循环利用方面，无法充分有效的开展替代技术、减量技术、再利用技术、资化技术、系统化技术等关键技术的研究，导致在节能减排的成效上与其他兄弟公司仍存在一定差距。三、下一步的方案1、通过过去节能减排措施的施行，发现部门相关制度仍不完善，基层员工的节能减排意识还比拟冷淡，节能减排还未变成自觉行为。在新的一年里，我公司将致力于相关制度的完善，加强基层
6、员工节能减排意识的培养，工程建立和推行严格的节能减排管理制度和有效的鼓励机制，进一步调动广阔职工节能的积极性。2、企业管理仍有待加强，在20年我公司将继续吸纳有经历的优秀的技术、管理人才，加大人才培养力度，不断地充实企业实力，向着“做强、做大、做好”的目的前进。3、开展一些简单的科技攻关课题，就再利用技术技术、减量技术等技术课题进展研究，必要时向局总部申请技术支持，同时加强与各兄弟公司的交流合作，学习先进的节能减排技术，并进展示范和推广。节能减排应从上到下，从点到面，方方面面都需顾及，只有把节能减排深化到每个人心中，全体员工齐心协力，才能做得更好。“修诚信之本，谋卓越之道”，节能减排是企业开展的关键所在，我公司会一直响应国家的号召，将节能减排进展到底!第 页 共 页
